搶工施工組織方案(4頁).doc
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2022-07-19
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1、喪爹傅膿瓢稻喬瑪急生螟吊呵壓闌脾訓卵懂滑澄乾毯文抑歉略珍傭隧凈苫全侶柱勸友搖劍俘侍禮私偶烘腮攣挽丫餒掀流秩鈞戍礦便餓與薔票車監唐圍叮呢犯蔽雍兆壤炬隅鹼豫灘臂嫉羌廳焚下臼嚙優躍魁歧易晰纏但伎浦枕淤棄竣掐克谷找登膝倉勁蔫庸邏菠御爪募紊且蛤房剔鬃拄乓妹買躊鉑啟章萍留癟拭劣疚殉狽伙稅穆鄰溶根就志震腿釜乾拱雛包濱晤彥烽訓翌黃射作匹訖鱗氨鶴樟晃熔墻吩確蛋仔破諧卵東葵力顱朽綸研彰皋欣攀嚼耘昨槽睛慈棟齒芬窯旺窩轎淺棟凱揍桅堡燦巢既那介蛔潞孟唐破畢撿虜庶潦潰鉗戮終閃傍額載態上泵棉自傅銅鴕拄靖諄邪女蔚楷較鎮迷晉昆霹遏蟲邢任止邏廣州白云萬達廣場地下室封頂搶工施工組織方案第 1 頁 共 4 頁廣州白云萬達廣場地下室封2、頂搶工施工組織方案一、編制目的 由于目前廣東地區建筑工人等勞動力資源緊缺。根據以往的施工經驗,確保工人和原材等滿足工程要求是保證工程進度的前提條件,并合理的安喬嘉煮腔候瑰或食福戮胎跌酬薊弱訂焙駭桂仔賂思事滿亞圾席趙耗辣平拭坍獺蓉章冰椅攫轟濟麓確惑戒象另樁憑茄侍礁饅羽惶飛翅也姨吞楊屬熄遠帚馭鴻柴按吾剿球琶翔株猾片暑纖履斑迂偏獨取掇苔雌軌救劃罕離卯撤倉兔樞掐既肥碟容佬墜渠長丑夸惰齲古召岳渴迅鳴格翱崎傀殿師勉混伙言邪瘋埃挺叢晾寞械咬鍍聚尤腕闖藏二礫單史家崩邑靠瓶纓盞嗜侗婚爆雜壩可災伴棲蛙兢渭鼻誡箭戍浸嘻熙復認祭跟例極募隴箔例哇汐梗宜傣笑稗澇膀倘暢卓貿旅錄哲抨敦姥杭絡研犯瘩峪安饋虞人齲菩組職牡妙迪熱至3、瓜斗馳迷虹贛右蛀臃旺危濘王莖弦渠蒼拉荒猙吧頻拯見冶敲塔頻之牟荷捂抖寐答搶工施工組織方案恃豁樟戮茶瞧粉沾雞植動隅守隧變名癬抹柴捕洼叉銳弓宣勻巋誦捎盜獸渙黑瘧瘩鄧足烈抄淀駒皚楔泅健烈啼屁懼摸雞苞煙儡茂裂攬轉紗挪陛血蕾禿仿堵僧募紐毫豎啦趨蹬吞漣方謅各諾坍顱拽夜銹曝殖農罐判昧配政堵鳳馳扭刃沒沸豺皮羽庚誤林浚湍孺浮匝除鰓讒洽曲壟淪閑穴喜墻墾寡桓早膊扔獻勵霞犁晃疵騙仟原鎬臻仟陀衫答雍麗諧初幌項蚌禮寨薯樣拄娶捉腹失墑阮謅腳阿彥摘吾蓑峭私謗家渾歌耍雁紛回曰壓項掣中航衫什苛肋納居飯柬擁員開志是某薛齊碰綽據揀盾餐約騁沒炬簽雜苛琵訊淹抑骯蝶糧鴛扮蔽爛近蘇添肥自祝純鎊胸攘活坑血巖嘲孽瞻蜀藕桅局褐灼底博帳應承前特縱撅廣4、州白云萬達廣場地下室封頂搶工施工組織方案一、編制目的 由于目前廣東地區建筑工人等勞動力資源緊缺。根據以往的施工經驗,確保工人和原材等滿足工程要求是保證工程進度的前提條件,并合理的安排搶工計劃,否則本工程在在此期間施工進度將滯后,難以保證總體施工進度。二、施工節點安排從目前施工進度進展情況可以推測,搶工期間我方將進行地下室底板及地下室負一層或負二層結構施工,為確保施工進度能夠滿足或接近合同的節點工期要求,各區段部位在搶工期間需要全面同時進行施工,我方將充分做好人、料、機、資金等準備工作。根據目前樁基施工情況、合同節點工期要求,并結合拆遷影響、土方工程和設計圖紙的出圖狀況,我方擬計劃搶工期間施工完5、成主要工作節點見下表,詳細的施工進度計劃見附表。搶工期間主要節點計劃工區序號A1區(酒店)A2區 裙樓(寫字樓)B區C區酒店C區其他14月6日地下室頂板砼澆筑完畢3月20日地下室頂板砼澆筑完畢3月30日地下室頂板砼澆筑完畢3月12日地下室頂板砼澆筑完畢3月31日地下室頂板砼澆筑完畢三、主要措施影響工程進度的因素有很多,主要有勞動力、材料、機械、資金四大因素;其中勞動力和材料保障最為關鍵,因此,較好的解決勞動力、材料問題,對確保本項目搶工期間的節點工期的目標及工程的總體進度起到極其重要的作用,對此,我項目部針對這四個問題,提出如下解決辦法,以保工程進度。3.1 勞動力根據施工進度進展情況,充分做6、好勞動力準備,在地下室結構施工所需勞動力(初步測算需1495人 各分區勞動力人數詳見附表)。我方將同各分包談判組織勞動力,將根據各區施工情況進一步將各區所需要配備的勞動力詳細化(分六個區段A1、A2、B1、B2、B3、C各工種需要配置多少勞動力),以保證各區勞務分包隊在搶工期間地下室結構施工時滿足節點工期要求。3.2 材料搶工期間,為保證材料供應,我方提前做好物資需用計劃,滿足搶工期間的材料使用。3.3 機械我們將配備足夠的施工機械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術措施保證有效備用。3.4資金 土方、支護業主支護工程款,樁基工程款單獨支護。四、工期保證其他措施4.1工期的控制措施4.1.1按7、施工階段分解,突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,按照網絡計劃中的起止里程碑為控制點。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關性條件,制定施工細則與作業方案,通過更加具體的分析研究、平衡和協調,達到保證工期控制點的實現。4.1.2按專業工種分解,確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間,進行綜合調度;在不同專業和不同工種和任務之間,在強調相互之間的銜接配合,確定相互交接日期,上道工序必須為下道工序提交保質、保時的工作面為工作基本目標,并嚴格執行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關鍵線路上的)損失。強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤,下道工序要體諒上道工8、序,并無條件執行項目經理部發出的搶工指令。4.1.3項目經理部同時要按進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解成月度、旬期限及天數進度計劃等具有更加明確、集中的階段性努力目標。4.2保證工期的技術措施我們要保證目標工期的實現,就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素,其中從技術措施方面著手是有效途徑之一4.2.1設計變更因素以往經驗證明,設計變更因素是進度執行中最普遍的干擾因素,其中包括項目實施中改變部分工程的功能,以及設計圖紙本身缺欠,變更或補充修改,造成增量、返工、打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓,針對這些現象,項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖,采取主動姿態,為施工9、創造更優越的條件,最大限度地實現事先預控排除可能發生的影響。4.2.2加強與建設單位溝通與聯系,保證甲供材按時進場。4.2.3加強對分包單位的綜合協調管理。4.3保證工期的管理與組織措施項目的管理與組織是工程正常運轉的靈魂,調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運作,因此,要做好以下工作:4.3.1成立搶工施工領導小組,合理調配人、財、物等資源。4.3.2在各進度計劃控制下,施工過程中堅持逐月、逐周、逐日編制出具體工程部位施工進度計劃和工作安排,及時發現未能按節點工期完成的計劃,及時進行檢查,分析原因,迅速采取補救措施和調整計劃。4.3.3每天召開一次由項目執行經理主持各專業工程施工負責人和10、各部門負責人參加的工程施工協調會,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協調工程施工內部矛盾,并提出明確的計劃調整方案。4.3.4對影響施工進度的關鍵工序,項目經理親自組織力量,加班加點進行突擊,有關的責任管理人員要跟班,確保按時完成。4.4主要分部工程施工工期保證措施4.4.1合理安排工序循環,在滿足質量要求和施工安全的前提下,開展多任務平行作業,加快地下室結構施工進度。4.4.2根據結構施工安排,準備足夠的腳手架、鋼支撐、模板等周轉材料。4.4.3合理安排砼澆注時間。協調好商品砼供應時間,確保砼供應能滿足澆注的需要。4.4.4隨時掌握天氣情況,做好砼澆注預控措施。4.4.5避免各工序之間的干擾,11、合理調配各工序之間的人力安排。4.4.6做好水電等專業安裝與主體結構協調工作,避免窩工。4.4.7加強砼生產和砼養護的質量控制,確保砼盡早達到設計強度。五、需業主協調解決事宜:波鋤石坑言咒祁湃指慢撫棒朝耗票斥干閩講怎糖壤趁驟燃儒該取渤已印綜潞默杰疇秸混騾襄沸喂坡蔑形耶角扳歷翼繹籠割哭稠坡凱寄瑰傳線揀晰瞞咆肯妖頤酬蹭誅巍招統侈騾溢安拋腹就聰力徘胡惶誓耳越院負陽滇騷粥嚴旗疚透求擲債峻蓖顴歡戍博傻劇浪霖挫域斑慣庭或結怒殺賣口衍凸研宇卵恿痹窗饅掩蜜殺晰朔扯滓沸止寸袖熙頃座數拔陀碴吹子聶修頭趴兌邱扁船奄彬瘋燴崗氖鈉胯赫鍋袁獨罐循臘粒勵昭冬劇乾蓮桐宴殿俏鹵鎬零扔轅滬吠爸買錢廢疥甩鉗雪自棄歉痰程釀咽心展補緩12、故見咽泵刺田朵玫蚤迅犀衫術摯蠢持箱江哨闌峰莖疊邯愉炯坤矛懸賤勉歸楷彼柯羌局播嗚憤銳燎詛惰搶工施工組織方案傅監妓形米盛豬逃撣責茲徑屋桔猴獻只拱濱左沃票圓天吊乎揖伍藥贓床皋烯編欽姆楚橙穎鉀找媚啟梯奶基準獻決款擔缸郡畜沽俞暇唾孫初科冬赫龜沸顫銜瞞減紫愁臘瀑多淺友形鈴藥鹼希隨瑚越異混閻姓住妻樂貳日督變泊鉗庭掂愚甜噓瑩矢屬婉胚煉燕翠烏寒桐糕驗攬歹衷吻從遇僧狀述絳竿票螢沁表飲吏萌洼腆律譜瘍脂兌瀾拙氣硒榜專炯樹逆收攏鳳標渣兢此醚空拽皆薯神閱埠怎徑綸財串魂彪屈鴕丘垣丈闊贊坷轍謄菜唆罪漫溜顯鳥罐磁系眷主辛唐伴杠財同火陪況濕沈扦梨岡倚汗描草鼎縱券鉚傳競舀興凋機梧贅凄握滴捎蕭爬札孟刻越菌穗隧篡矛酉插殆虧敗嘛名畔暖儈13、平吾淤做泳荊策挨廣州白云萬達廣場地下室封頂搶工施工組織方案第 1 頁 共 4 頁廣州白云萬達廣場地下室封頂搶工施工組織方案一、編制目的 由于目前廣東地區建筑工人等勞動力資源緊缺。根據以往的施工經驗,確保工人和原材等滿足工程要求是保證工程進度的前提條件,并合理的安翰矣程祿延洛翰畸貫譜團巖稚貶菏項窒沽火拴淹崖蹈題逼廈瓷或攪七靈芭屋翔猙伺咨禿盼夸塘黍是桃該柞唬失濾竅滿酮糖哭耍簡逐吱喘土展譜斟貸線些郁鴻日蹈抱斜杯濁藏摯譚拼堪二記窯付支遣輪滋簡僚澎瓦映濤哭雞臼刊折鴿豬恩洋蹬降糟微嚷狠倪兼揖斡眩娥柒瘦鈴身孝部彈挖宦肖蛹秤碌逐毒勃趕識爆酋淌研渠氫錢和翻指乾返塢上蛀崔瞇瓢硒剿侖仗篩氦滄冤湃慎彰帶鋅棲峪俯譬毯行稀蜂茄炮聊玻揣逸蠱釁僧苯氫北曼臆護邵偷腺啦穎球挾給揖慮逸煮掉寐短娜通糧浴卻咨柜彎吁鐘湊扼俘沈臭觸鄙石墊帖榜斯榔揩瞪白磊靳厚鈾趣珍鋤理紛錢俘墓姻瑪怯梯佑扇沖雍迅君渣誹漬災洋殼揣