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1、程量清單模式下建筑造價管控建議解析【摘要】：工程量清單計價模式為工程造價提供了新的思路，因此，如何在工程清單計價模式下對工程造價進行控制是當前工程造價管理的重要工作之一。【關鍵詞】：工程量清單計價；工程造價；管理【引言】：工程量清單就是對擬建筑工程的分項工程項目、措施項目以及相應數量的明細清單。工程量清單計價就是在建設工程招投標中，招標人按照國家統一的規定要求編制和提供工程量清單。投標人根據工程量清單，對工程進行施工方案，然后自主進行報價的工程造價計價模式。結合相關實踐工作經驗，工程量清單計價具有以下特點：工程量清單計價采取的是綜合單價形式；報價構成項目實施與控制；工程量清單報價要求企業根據自2、身的情況自主報價；該模式有利于實現風險的合理分擔。1、工程量清單計價概述工程量清單計價是發包人依據設計文件以及國家規定等編制的擬建工程的清單，投標人必須要根據現場以及實物量清單，結合各項因素編制投標書。工程量清單在合同中也占有重要的地位，在后續的進度款支付以及結算等等都是重要的依據。工程量清單包括分部分項工程量、措施項目以及其他項目三大部分，分部分項工程量屬于建設工程中的實體部分，措施項目則是在施工過程中發生的技術費用、安全措施費用等等，其他項目則主要是材料采購、總承包服務費等等。2、工程量清單計價模式的優勢新時期，為提高企業在項目實施上的經濟效益，應探索新的造價控制模式，既能保證項目的施工質3、量，還能充分踐行經濟性原則，利用最小的成本獲取更高的經濟效益，其中，工程量清單計價模式成為必然選擇。在工程量清單計價模式下開展造價控制工作，能取得理想的造價控制效果，優勢明顯。2.1利于提高招投標管理水平將工程量清單計價模式應用到造價控制中，發包方需要提前編寫工程量清單，投標方要依照發包方所編制的清單來進行投標，運用此種方式能避免發生多次計算工程量的情況，進而可防止發生由于工程量計算缺失而造成的諸多不便。通過此種方式，能有效節省招投標過程中的人力、物力與財力，還可大大的節約時間，利于實現招投標行為的規范性與有序性。2.2便于業主進行投資控制使用工程量清單計價模式開展計價操作，便于業主對投資情況4、進行把控。投標時，投標方應進行公平競爭，這會大大降低標底作用。運用此種方式，能嚴格控制工程的質量，還能強化對工期的控制，在規范的條件下能讓合理的低價投標者中標。結合工程量清單計價所獲取的標價，只要是清單編制無誤，工程項目不發生變化，在合同存續期間，綜合單價是不會變的。2.3利于提高企業管理水平在工程量清單計價模式下，投標以競爭的形式開展，讓企業在高于成本價范圍內開展自由的報價，這勢必會讓一些投標方為了能低價中標，會不斷強化企業自身建設，更加重視企業管理工作，并對自身的施工技術予以改進，以提高施工質量，最大程度上的降低成本，讓自己在諸多的競爭對手中脫穎而出。2.4增強競標的公平性實施工程量清單計5、價模式，招標方與投標方都提前知曉該種計價模式才能開展競標，保證對待投標的企業一視同仁，增強競標的公平性與公開性。此外，招標方可對投保方所出具的標價，根據標價情況能對企業的整體實力進行評估，能進一步反應企業的綜合實力，能從競爭激烈的投標企業中?x出優質的企業，對工程項目后續的實施具有積極意義。3、工程量清單下的建筑工程造價控制策略3.1工程設計階段的造價控制3.1.1科學確定工程項目投資目標將設計與工程量清單計價相結合。當前最通常的做法是除了在建設單位、施工單位中開展工程量清單計價規范外，還應該在設計行業中加強工程量清單計價規范的宣傳教育，使設計部門了解并重視工程量清單，從專業術語、設計深度等方6、面不斷完善。3.1.2合理預測市場價格，形成預期綜合單價在進行招標投標前，業主對完成工程項目所需的費用，對工程量清單中各個分部分項工程的綜合單價必須要有一個初步的預測，對每項工作內容的市場價格必須預測一個可接受并且切合實際的價格范圍。業主可以根據由社會平均水平編制的消耗量定額及人、材、機的預期市場價格編制各分部分項工程的綜合單價。由于各省市都有可參考的消耗量定額，所以，預測人工、材料、機械的市場價格就成為該階段業主的主要工作。3.2工程招標階段的造價控制3.2.1審查工程量清單的準確性工程量清單是招投標文件的重要組成部分，因此工程量清單的編制必須要嚴格按照相關規范進行，并且對重點內容進行審查，7、工程量清單計價規范為編制提供了統一的格式，因此這些格式是不能隨便的進行修改的。3.2.2確定清單報價單價體系的合理性在對工程量清單計價時，必須要根據工程實際情況，分析評價綜合單價各組成部分的合理性，對于不合理的項目要進行標記，并且在合同談判時進行明確。同時還要明確合同，對合同價款調整、計量支付以及風險責任等內容進行明確約定。3.3工程施工階段的造價控制對于整個項目而言，施工階段是資金投入最多的，如施工材料費用、人員雇傭費用、機械設備使用費用等等，光材料費用一項就占到整個工程項目成本的六成以上。在施工階段，應重視施工管理工作，在控制質量的前提下實現對工程造價的控制，是保證企業經濟效益的有效途徑。8、3.4竣工結算建設工程完工后，竣工結算階段必須要根據雙方簽訂的施工合同、設計變更以及簽證等文件進行工程造價的核定。結算階段的核心是對實際完工量以及清單未列項單價進行審核，此外，還要對合同價格的調整進行審核，進而匯總最終的竣工結算價格。作為建設的單位的工程造價管理人員必須嚴格審核竣工結算的各項依據，明確建筑工程的實際發生價格，最大限度的實現工程造價控制目標。竣工結算階段，造價工作人員必須要重點檢查以下內容：設計單位簽發的設計變更通知單；建設單位簽發的變更、修改通知單；圖紙會審記錄；現場決定發生的工程變更、材料代用等原始記錄；現場簽證單；施工合同及補充條款等。在審核過程中，工作人員必須要確保各種資料的真實性以及合理性，進而確定最終的工程造價。結語綜上所述，工程量清單招投標模式下的結算造價，其本質上是針對工程項目建設過程中涉及的全部造價管理范疇的概況總結歸納，施工單位在進行工程量清單招投標模式下的結算造價工作時，一定要注意細節，慎重應對，才能將工程量清單招投標模式下的結算造價工作做到無可挑剔。【參考文獻】：1陳會.工程量清單計價模式下施工單位對工程造價的管理與控制J.企業改革與管理，2015（15）：118.