巴哈馬事件看中國建筑走出去(5頁).doc
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2022-07-19
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1、從巴哈馬事件看中國建筑 “走出去”【背景】近日,位于加勒比島國巴哈馬、總投資達(dá)35億美元,其中,24.5億美元貸款來自中國進(jìn)出口銀行;中建投資1.5億美元,該項(xiàng)目開發(fā)商伊茲密爾利安(Izmirlian)家族投資9億美元。該項(xiàng)目是中國建筑股份公司在海外最大的投資項(xiàng)目,也是加勒比地區(qū)迄今為止最大的度假村項(xiàng)目。作為小股東和總承包商的中國建筑工程總公司,卻被大股東以多次未能按時(shí)完成工程為由告上了英國高等法院,要求賠償超過1.92億美元的經(jīng)濟(jì)損失。作為中建進(jìn)軍發(fā)達(dá)國家市場的敲門磚,巴哈瑪項(xiàng)目是中建從工程總承包轉(zhuǎn)向兼任項(xiàng)目投資人的一次嘗試。起初大家都對(duì)中建的這一突破性投資行為倍感欣慰,但是2015年七月份2、至今,中建在巴哈馬項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展上卻讓我們有了更多的思考:中國建筑走出去在實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展過程中應(yīng)該從哪些方面來提升自己,增強(qiáng)競爭力?一、首先,來看中國建筑業(yè)走出去現(xiàn)狀。2008-2014年中國對(duì)外承包工程新簽合同額及營業(yè)額增長圖從趨勢圖上可以看出我國對(duì)外工程承包額一直呈增長的趨勢,但是自2009年以來增速有所減緩,這一應(yīng)該引起我們的足夠重視,分析原因主要包括:1.市場經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜,行業(yè)競爭激烈,市場競爭環(huán)境更加嚴(yán)峻。首先,來自其他國家承包商的競爭越來越激烈。中國企業(yè)與韓國、巴西、土耳其等國承包商在中低端市場的競爭繼續(xù)焦灼,美、日等國也開始加大對(duì)亞、非國家的貸款規(guī)模與中國爭奪市場,導(dǎo)致我國企3、業(yè)在中東等市場的份額有所下降;2.其次,由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本提高、人民幣升值等因素造成我國企業(yè)的成本優(yōu)勢進(jìn)一步喪失,企業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化程度高,行業(yè)內(nèi)分工合作體系尚未成熟,企業(yè)精細(xì)化管理水平不高等因素,企業(yè)競爭優(yōu)勢有所削弱。3.國際市場不安全因素不斷增加;安全局勢仍然嚴(yán)峻。我企業(yè)業(yè)務(wù)較多的多個(gè)國別市場安全局勢仍然比較嚴(yán)峻,如尼日利亞、肯尼亞、巴基斯坦、伊拉克等國,恐怖主義事件時(shí)有發(fā)生。我企業(yè)“走出去”的政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在亞、非國家,我國企業(yè)面臨各種政治、經(jīng)濟(jì)、安全風(fēng)險(xiǎn)有增大的傾向。4.面臨市場準(zhǔn)入障礙和技術(shù)壁壘。對(duì)外承包工程企業(yè)所從事的能源、基礎(chǔ)設(shè)施(港口、道路和水利項(xiàng)目等)等項(xiàng)目,東道國政府對(duì)4、外來資本的態(tài)度較為謹(jǐn)慎。在歐美發(fā)達(dá)國家,中國企業(yè)面臨的主要政治風(fēng)險(xiǎn)是投資項(xiàng)目的安全審查,比如在國外我們所承包的工程建設(shè)要受到業(yè)主監(jiān)理的監(jiān)管,所采用的大部分為西方人文環(huán)境、特別是普通法背景下形成的監(jiān)理機(jī)制,門檻高,能力不足,比如FIDIC是 “國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)” 的法文縮寫。我們通常所說的FIDIC條款,就是指FIDIC施工合同條件,雖然不是法律,也不是法規(guī),但是全世界公認(rèn)的一種國際慣例。四、日韓兩國海外承包工程起源于上世紀(jì)60年代,兩國政府設(shè)立了相對(duì)完備的管理機(jī)制,在促進(jìn)海外承包工程業(yè)務(wù)繁榮發(fā)展方面做出了不懈努力。特別是近年來,受金融危機(jī)和歐債危機(jī)等影響,日本、韓國海外工程承包項(xiàng)目主要集中5、在中東和亞洲地區(qū),與中國企業(yè)的競爭越發(fā)激烈,日韓政府更加大了對(duì)海外承包工程行業(yè)的支持力度。二、目前中國建筑業(yè)走出去戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)遇1.“一帶一路”戰(zhàn)略的提出將“走出去”的重點(diǎn)聚焦在“一帶一路”沿線國家,集中亞洲乃至世界的資源加強(qiáng)亞洲國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為對(duì)外承包工程開創(chuàng)了新的市場,必將給中國對(duì)外承包工程企業(yè)帶來更多的機(jī)遇。首先,設(shè)施聯(lián)通將直接催生對(duì)外承包工程新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,目標(biāo)是形成連接亞洲各次區(qū)域以及亞歐非之間的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),其中包括大量的對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)。其次,貿(mào)易暢通通過解決投資貿(mào)易便利化問題及消除投資和貿(mào)易壁壘,有利于推動(dòng)對(duì)外承包工程新的項(xiàng)目機(jī)6、會(huì)的落地。資金融通將為對(duì)外承包工程提供急需的資金支持。在國際工程承包市場上,市場的競爭已從設(shè)計(jì)、采購、施工和工程管理的綜合能力的競爭演變?yōu)槠髽I(yè)融資能力的競爭。2.中國積極推動(dòng)亞投行的建立,一方面自然是為亞洲區(qū)域國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供融資,以加快該區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但不可否認(rèn),中國本身也從中受益頗多,具體可能體現(xiàn)在以下四個(gè)方面(對(duì)于這些好處,我們不必諱言,畢竟中國搞的是“市場經(jīng)濟(jì)”不是“慈善活動(dòng)”);在亞投行的資金支持下,中國企業(yè)可以獲得更多海外工程承包項(xiàng)目,增加中國技術(shù)與設(shè)備的輸出,并且基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一旦完成實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)“互聯(lián)互通”、形成統(tǒng)一市場,中國不僅在貿(mào)易、投資等領(lǐng)域的7、機(jī)會(huì)增多,亦可以向勞動(dòng)力廉價(jià)、資源豐富的國家轉(zhuǎn)移一些需要淘汰的成熟產(chǎn)業(yè)。3.絲路基金是由中國外匯儲(chǔ)備、中國投資有限責(zé)任公司、中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行共同出資,依照中華人民共和國公司法,按照市場化、國際化、專業(yè)化原則設(shè)立的中長期開發(fā)投資基金,重點(diǎn)是在“一帶一路”發(fā)展進(jìn)程中尋找投資機(jī)會(huì)并提供相應(yīng)的投融資服務(wù)。從以上分析可以看出,中國建筑業(yè)進(jìn)軍拉美及歐洲市場勢在必行,它不僅是我國建筑行業(yè)發(fā)展的并經(jīng)之路,而且也是順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。一方面,我國建筑業(yè)在某些領(lǐng)域有其獨(dú)特的優(yōu)勢,另一方面,有利的國際戰(zhàn)略的實(shí)施為中國建筑業(yè)走出去提供了大好機(jī)遇。但是,以中建的巴哈馬事件為例,我國建筑業(yè)要想進(jìn)軍歐美8、市場還需增強(qiáng)自身各方面實(shí)力。1.角色的轉(zhuǎn)變中建投資巴哈馬項(xiàng)目是中國企業(yè)尤其是中國建筑行業(yè)走出去的一個(gè)很好典范,它實(shí)現(xiàn)了中國建筑由“施工隊(duì)”的形象向投資者的轉(zhuǎn)變,尤其是中國建筑業(yè)進(jìn)軍拉美市場的一個(gè)典范。當(dāng)前國家府支持企業(yè)走出去的背景下,如果該項(xiàng)目獲得成功,將極大改變鼓舞中建的信心并積累經(jīng)驗(yàn)。過去類似該項(xiàng)目的合作模式還有很多項(xiàng)目,只是中建經(jīng)驗(yàn)不足,一直不敢放開手腳來接這類項(xiàng)目,包括很多住宅和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,很多國外的業(yè)主都來過洽談,擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而拒絕。2.經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變當(dāng)前,世界各國大力推行PPP項(xiàng)目模式(政府和企業(yè)聯(lián)合,政府主要負(fù)責(zé)融資和安全保證,風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),企業(yè)主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的完成),為吸引私營資9、本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域提供了新的動(dòng)力。歐美國家大型工程項(xiàng)目以PPP項(xiàng)目模式居多,特別是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。亞洲國家也在引進(jìn)這種方式,如印度尼西亞、印度等市場均大力引入私營資本來進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。PPP項(xiàng)目模式將是承包工程行業(yè)未來發(fā)展的主要模式之一,這次巴哈馬度假村的項(xiàng)目基本上就采用了PPP模式。除此以外還有其它常用的經(jīng)營融資模式比如項(xiàng)目BOT模式和項(xiàng)目BT模式等,在未來的發(fā)展過程中都是我國建筑業(yè)可以效仿的經(jīng)營模式。3. 增強(qiáng)投資和法律意識(shí)。由于中國企業(yè)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)分析與管控經(jīng)驗(yàn)缺乏,國際化經(jīng)營能力不足,項(xiàng)目管理層對(duì)國外法律環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境不熟悉等問題,建立并實(shí)施全面的海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)降10、低海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和危害程度尤為重要。隨著中國投資海外項(xiàng)目金額的不斷增長,建立并實(shí)施全面的海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高在海外項(xiàng)目可行性研究、招投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目融資、設(shè)計(jì)與建造、運(yùn)營與維護(hù)等階段的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,可以幫助這些企業(yè)降低海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和危害程度,提升國際化經(jīng)營能力。中建的巴哈馬事件只是為我們敲響了警鐘,告誡我們國家在外投資時(shí)一定要做好風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件緊急預(yù)案,這樣才能保證項(xiàng)目的實(shí)施以及減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。綜上所述,我們因該在人才培養(yǎng)上加大投入力度,培養(yǎng)更加專業(yè)更加國際化的人才,企業(yè)也應(yīng)該就自身發(fā)展做好人才培養(yǎng)方案,真正做到術(shù)業(yè)有專攻,人才有用武之地。
施工其它
上傳時(shí)間:2023-12-22
30份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
10份
營銷招商
上傳時(shí)間:2024-10-12
35份
營銷招商
上傳時(shí)間:2024-10-15
33份
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2023-12-20
4份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
16份