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1、從工程經濟角度分析建筑工程項目投標從工程經濟角度分析建筑工程項目投標：未知 【摘 要】建筑行業是國民經濟持續增長的重要組成部分，在城市現代化建設和發展背景下，建筑工程規模不斷擴大，如何能夠帶來工程經濟效益，加強建筑工程項目有投標是必然選擇。本文從工程經濟角度對工程項目投標工作進行分析，客觀闡述工作要點，尋求有效對策，提升競標成功率。【關鍵詞】工程經濟；項目投標；靜態評價社會經濟的迅猛增長，工程規模不斷擴大，對于新時期的工程項目提出了新的要求。工程經濟學作為一門獨立學科，伴隨著內容的不斷完善和創新，具有較強的實踐性，與其他學科內容逐漸趨于融合。在建筑工程項目投標工作中，原有的評估方法已經無法滿足2、工程項目的設計需求，致使其中的問題難以得到有效解決，在一定程度上影響到工程經濟效益。故此，從工程經濟角度對建筑工程項目投標進行分析，有助于為后續工作提供可靠依據，推動建筑工程建設和發展。一、工程經濟學概述工程經濟學中涉及內容較廣，主要是經濟和工程的有機融合，在工程項目基礎上合理開發和利用資源，有助于提升工程項目的經濟效益，對于后續工程建設具有重要促進作用。從工程經濟學角度進行分析，貫穿于工程建設全過程，制定合理的方案。就工程經濟學的分析方法來看，主要包括以下幾種：定量分析和定性分析結合、理論聯系實踐、平衡分析和系統分析、靜態評價與動態評價等幾種。工程經濟學對現有工程項目進行經濟分析，首要一點是3、技術可行性，并對客觀環境進行深層次分析；對可行性方案進行經濟分析，綜合對比分析確定最佳方案；從工程經濟學角度來探究未來的工程建設和發展。二、基于工程經濟角度的建筑工程項目投標分析本工程基坑支護采用沖孔灌注樁加預應力錨索、三軸水泥攪拌樁止水帷幕結構，基坑周長約430m；樁基采用旋挖孔灌注樁，樁徑D為800mm1400mm，樁長有效長度暫定30米。根據招標文件，該工程總工期60個日歷天。1.動態性分析工程項目報價（1）工期延誤原因。對工程項目報價進行動態性分析，首先需要分析工期延誤的原因。工期延誤涉及方面較廣，包括氣候、天氣和災難等自然因素，業主或承包方不正當施工等人為因素導致的工期延誤。承包商處4、理不當導致的工期延誤，需要對這一結果負責，在一定程度上會加劇成本。（2）物價上漲比例。對工程報價合理性進行綜合判斷和分析，對工程物資價格升降幅度進行調查，確定承包商利益最大化的條件，從而了解受到這些因素影響下的利潤情況。（3）可變性因素。由于建筑行業是國民經濟持續增長的支柱型產業之一，國家對其重視程度較高，相配套的政策法規不斷完善和變化，貸款利率也在逐步調整，對于這些因素的變化需要進行階段性分析，有助于獲取更加明了的報價。2.靜態性分析工程項目報價（1）分析報價結構合理性。對工程項目報價的靜態性分析，應該從宏觀角度著手，探究報價結構的合理性。對于工程中的臨時設施費用、總費用和利潤之間的關系進行5、深層次探究，為確定合理的項目報價提供可靠依據。通過對報價結構不合理性的原因分析，將不合理因素剔除，深層次挖掘內在邏輯關系，以求制定合理的工程項目報價。（2）分析工期和報價。對工程項目性質性質進行綜合分析，制定合理的加護，確定費用支出，合理的預算來計算年產值，從承包商角度分析費用變化情況，為后續的工程施工活動有序開展。（3）不合理報價的微觀分析。項目報價到工程項目實施過程中，應該從整體角度進行分析，貫穿于各個環節，將其中不合理因素剔除。同時，對工程項目成本可行性分析，確定合理的報價。（4）產品價格和用料量。工程項目實施中，應該對工程需求量和價格進行仔細計算，將原有需求量不大和材料價格高的材料綜合6、分析，剔除不合理的因素，提升工程項目報價合理性，促使工程利益最大化。3.分析報價風險對于工程項目的報價風險分析，需要加強工程項目中不可控因素進行有效控制，綜合考量社會、經濟、市場和政治等因素，對于工程項目不可預見的事項進行分析，探究工程項目利潤帶來的影響程度。在對風險分析基礎上，尋求針對性的措施予以規避和解決。從工程經濟學角度來分析工程項目報價很有必要，可以多角度來探究工程項目利潤的因素，以此來帶來更大的經濟效益，推動工程建設和發展。4.分析報價的盈虧情況從工程經濟學角度來分析項目報價盈虧情況，需要將項目最初預算報價中不合理的內容提出，獲得基礎報價；然后對工程項目全面分析，計算工程項目報價的盈7、虧情況，提出可靠的報價，為后續競標提供支持。（1）分析報價盈余情況。在對項目報價盈余情況合理分析中，需要把握各個環節，對各個環節成本開支進行嚴格的?A算分析，獲得最低數額基礎上得出低標價。通過對數據的整合與分析，計算出盈余總額。（2）分析報價虧損情況。工程項目提出報價前，應該對可能出現的情況進行綜合分析，深層次剖析內外原因，尋求合理的解決措施，制訂方案，以求盡可能降低額外成本開支，計算出正確的虧損數額，以便于確定最高標價。5.投標階段的報價決策承包商在招標中，通過對工程項目的綜合分析和評估，了解項目招標目的，結合自身的實際情況，選擇科學的方法確定最佳的工程報價參與到工程競標中，從而獲得理想中的8、目標。（1）分析投標報價。對于投標報價的分析，可以看作是一種對投標人的綜合實力的全方面檢驗比拼，而投標者之間的明爭暗斗，主要是以自身利益最大化為目標，在公開招標中堅持透明化與公開化原則，所以只有到招標時才知道其他招標單位的報價。故此，需要對工程項目進行深層次剖析和評估，確定最佳的報價，以求提升中標幾率，為企業帶來更大的經濟效益。（2）動態調整投標的低報價。在工程量計算清單中，量價分離是一種常見的方式，可以有效明確其中所涉及到的權利和責任，了解項目中的風險系數，將其最大程度上的分配給投標方和招標方。在此基礎上，投標方采用不平衡報價法，可以保證總報價不改變的前提下，獲得最大化的收益。確定總報價后，9、結合文件內容和地域性特點，有針對性分析項目報價的盈虧情況，估算工程項目建設成本，從而獲取充足的工程款項，盡可能避免資金不足影響到資金的正常運轉現象出現。結合工程量清單進行預算，在這個過程中有效控制其中的不確定性因素，提升工程項目的利潤。（3）降低工程項目成本。降低工程項目的建設成本，應該對工程各個環節材料的消耗情況進行預計和分析，制定合理的控制方案，貫穿于工程各個環節，確保工程可以在規定期限內完成，降低工程項目成本的同時，提升報價的競爭力。如果工程施工中需要提升生產效率，應該合理配置人力資源，盡可能降低人力資源消耗，制訂合理的管理方案，在滿足工程建設要求的同時，避免資源浪費。三、結論綜上所述，10、在建筑工程項目投標工作中，為了可以提升競標成功幾率，可以從工程經濟學角度進行綜合分析和評估，可以有效改善原有的評估方法局限性，迎合新時期的工程項目的設計需求，降低工程項目成本，提升工程經濟效益，推動工程建設和發展。參考文獻：1孫淑生，劉丹.基于大數據的工程項目投標決策風險管理研究J.武漢理工大學學報（社會科學版），2017.30（02）：8-15.2陳新明，周小芹，馬華，李?，周福林，劉韜.定額修正在海外石油建設工程項目投標中的應用J.天然氣與石油，2016.34（06）：108-114+148.3李卉.基于三角模糊數的水利水電EPC項目投標風險評價模型研究J.水利水電技術，2016.47（11）：55-60.4龔天珍.淺析工程項目管理中施工項目投標報價的策略J.經濟師，2016.11（03）：288-289.5張水波，郭富仙.基于風險視角的國際PPP項目投標決策模型研究J.工程管理學報，2013.27（05）：59-63.6熊偉.國際電力工程項目投標管理的實踐與思考J.項目管理技術，2013.11（05）：96-100.7於永和.基于灰決策和粗糙集的BOT項目投標方案風險評價模型J.合肥工業大學學報（自然科學版），2016.23（10）：1312-1315.