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1、員 工 培 訓(xùn) 考 核 管 理 規(guī) 定員 工 培 訓(xùn) 考 核 管 理 規(guī) 定 1.1. 目的目的 為使公司全體員工培訓(xùn)能夠順利有效的開展，取得預(yù)期效果，使員工 符合崗位要求并達(dá)到培養(yǎng)、提高素質(zhì)之目的，特制定本規(guī)定。 2.2. 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于公司各類培訓(xùn)有效性的考核管理。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1. 人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施、管理、監(jiān)督。 3.2. 各部門負(fù)責(zé)員工日常培訓(xùn)及考核工作，并配合人力資源部做好相關(guān)培 訓(xùn)及考核項(xiàng)目的組織實(shí)施。 4.4. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1. 本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。 a) 經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予參加培訓(xùn)者。 b) 因公出差填妥“出差申2、請單”經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)者。 c) 因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者。 4.2. 培訓(xùn)考勤管理 a) 遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)可不予參加培訓(xùn)者視為請假。 b) 點(diǎn)名時(shí)間已過至培訓(xùn)進(jìn)行十分鐘內(nèi)到達(dá)視為遲到。 c) 培訓(xùn)未結(jié)束而無故退出者視為早退。 d) 培訓(xùn)過程中不作說明、無故外出者視為擅自外出。 e) 無任何原因無故不參加培訓(xùn)，或遲到、早退十分鐘以上視為曠課。 4.3. 培訓(xùn)請假 a) 員工請假不參加培訓(xùn)應(yīng)在培訓(xùn)前將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部批準(zhǔn) 的假條送至人力資源部， 如情況特殊不能及時(shí)上交假條， 應(yīng)先口頭 請假，在第二天補(bǔ)交假條并說明原因。 b) 遲到、早退、曠課按員工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 c) 培訓(xùn)期間擅自3、外出十分鐘內(nèi)扣發(fā)工資 10 元，十分鐘以上按曠課計(jì) 處。 d) 月累計(jì)曠課兩次以上 （含） 或年度累計(jì)曠課 5 次取消當(dāng)年全部評優(yōu) 資格。 起草人：起草人： 審核人：審核人： 批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人： 4.4. 考核管理 a) 考核內(nèi)容：培訓(xùn)每滿 12 個(gè)月為一個(gè)考核期，每期考核總分為 100 分，分現(xiàn)場考核和試卷考核。 b) 現(xiàn)場考核：現(xiàn)場考核占 30 分，實(shí)行扣分制計(jì)算，扣分依據(jù)為： 遲到、早退每次扣 0.5 分； 擅自外出每次扣 0.5 分； 擾亂課堂紀(jì)律每次酌情扣 0.51 分； 請假每次扣 0.5 分（請假包括任何假別） ； 曠課每次扣 5 分。 如屬各部門人員因工作需要出差、 會客而請假，4、 返回后完成人力資 源部對其進(jìn)行的補(bǔ)課，則不予扣分。 c) 試卷考核：試卷考核占 70 分，按部門人員卷面實(shí)際分?jǐn)?shù)乘以 70% 計(jì)算。 d) 培訓(xùn)考核成績將與個(gè)人年終考核、 星級評定相掛鉤。 人力資源部每 年制定培訓(xùn)計(jì)劃， 確定各崗級培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)分。 培訓(xùn)合格達(dá)到要求 學(xué)分者，方可有資格向上一級晉升職務(wù)、級別，達(dá)不到學(xué)分要求者 沒有晉升資格（引進(jìn)人才例外） 。 e) 人力資源部將對每期考核分?jǐn)?shù)予以匯總排名， 對部門和個(gè)人分別予 以統(tǒng)計(jì)記錄。 f) 連續(xù)兩次或總共三次考核列最后一名的部門和連續(xù)兩次或總共四 次列最后一名的個(gè)人取消年終評優(yōu)資格， 個(gè)人培訓(xùn)成績與年終評議 掛鉤。 g) 年終對部門和個(gè)人進(jìn)行總排名， 排名前三名的部門給予獎勵， 個(gè)人 則按 15%、75%、10%劃分、評定培訓(xùn)等級，即對排前 15%者進(jìn)行嘉 獎， 后 10%者視情況予以警戒或取消其當(dāng)年星級員工評定及各類評 優(yōu)活動資格。 5 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 5.1 出差申請單 5.2 培訓(xùn)考核總評表