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百貨公司商場成長基金管理辦法(5頁).doc
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百貨公司商場成長基金管理辦法(5頁).doc
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2021-01-25
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1、成 長 基 金 管 理 辦 法成 長 基 金 管 理 辦 法 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發(fā) 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準 人 : 成 長 基 金 管 理 辦 法成 長 基 金 管 理 辦 法 1.1. 目的目的 為快速有效的激勵員工、提高員工工作熱情及忠誠度,公司 建立成長基金,并授權(quán)部門經(jīng)理及部分主管自主支配,為使 此項工作規(guī)范開展,特制定本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于各部門自有成長基金的管理。 3.3. 職責職責 3.1. 各部門經(jīng)理及授權(quán)主管負責成長基金的支配和管理; 3.2. 部門經(jīng)理負責對成長基金的分配的審批;2、 3.3. 人力資源部負責監(jiān)督各部門成長基金的使用、發(fā)放情況; 3.4. 財務部負責發(fā)放成長基金并對各部門成長基金的使用、分配 情況進行每月審計; 3.5. 總經(jīng)理負責對成長基金的建立及各部門的金額進行審批,并 對各部門成長基金的使用情況進行監(jiān)督。 4.4. 實施流程實施流程 4.1. 成長基金金額由公司辦公會按各部門人數(shù)、實際工作需要在 每年的一月份進行設(shè)置、分配。由總經(jīng)理審批,報財務部備 案。 4.2. 成長基金使用范圍和原則 4.2.1. 成長基金用于以下范圍 a) 部門內(nèi)員工集體活動費用,包括競賽、會議、員工活動等; b) 部門內(nèi)組織的員工培訓費用; c) 部門內(nèi)優(yōu)秀員工的獎勵費用,包3、括個人業(yè)績突出、工作創(chuàng) 新、完成重大及特殊任務、工作積極、敬業(yè)奉獻、拾金不 昧、服務受到顧客表揚等員工的獎金。 d) 超值服務、最佳業(yè)績獎、屬記功以上獎勵情況、公司范圍 內(nèi)的評議獎勵仍由公司統(tǒng)一進行通報獎勵。 4.2.2. 獎金使用原則 a) 即時:獎金發(fā)放應及時、快捷,對于明確符合獎勵標準的 獎勵,要求兩天內(nèi)兌現(xiàn)。 b) 公平:獎金分配應做到公正無私,不搞平均分攤,不以個 人好惡、關(guān)系親疏進行分配。 c) 合理:獎金使用應科學、合理,以激勵員工、創(chuàng)造效益為 目的;不鼓勵短時間內(nèi)對同一對象進行重復獎勵;禁止巧 立名目、無目的性、頻繁地搞集體聚餐、娛樂等活動;禁 止突擊性支出。 d) 有據(jù): 獎4、金發(fā)放應有據(jù)可依, 發(fā)放依據(jù)和標準重點參照 員 工獎懲條例的獎勵規(guī)定執(zhí)行;禁止編造虛假名目進行分 配。 4.3. 使用流程 4.3.1. 由經(jīng)理/授權(quán)主管填寫成長基金發(fā)放審批表提報部門經(jīng)理 簽字,需詳細說明獎勵時間、員工姓名、獎勵金額、原因等。 4.3.2. 部門經(jīng)理審批簽字后轉(zhuǎn)財務部內(nèi)部銀行發(fā)放; a) 如獎勵對象為集體, 則經(jīng)理/主管需向被獎勵集體發(fā)放 獎 金領(lǐng)取明細表 ,由被獎勵集體負責人填寫獎金領(lǐng)取明 細表到內(nèi)部銀行領(lǐng)取獎金; b) 如獎勵對象為個人,則經(jīng)理/主管通知員工直接到內(nèi)部銀 行簽字領(lǐng)取獎金。 4.3.3. 各部門活動費用填寫現(xiàn)金借款單 ,注明“支取成長基金” , 經(jīng)部門經(jīng)理簽5、字后到財務部領(lǐng)用,活動結(jié)束后一周內(nèi)辦理報 銷結(jié)算。 4.3.4. 當年成長基金使用有效期至每年的 12 月 31 日,逾期執(zhí)行第 二年預算。 4.4. 各部門經(jīng)理/主管應根據(jù)本部門基金總量控制好費用及獎金 的使用額度和頻次,如超標需經(jīng)財務部、總經(jīng)理特批,并做 好支出明細賬,包括時間、用途、金額、經(jīng)辦人等等。 4.5. 各部門應在每月 5 日前將本部門成長基金的使用、發(fā)放情況 進行匯總,包括發(fā)放時間、原因、金額、被獎勵人等,分別 以 OA 報人力資源部、財務部備查。 4.6. 人力資源部每月根據(jù)各部門匯總報告審查基金使用情況是否 符合使用原則和使用范圍,對違反規(guī)定的予以糾限期正;對 違規(guī)責任人按員工獎懲條例予以處理;未經(jīng)批準超額發(fā) 放或造成損失的,由責任人全額補償。 4.7. 財務部每月根據(jù)各部門匯總審查基金審批、使用、報銷手續(xù) 是否符合規(guī)定,并對各部門分配總額進行控制。對不符合規(guī) 定的按有關(guān)財務制度處理。 4.8. 人力資源部每月 10 日前將各部門成長基金上月使用發(fā)放情況 進行匯總分析后報總經(jīng)理審閱。 5.5. 相關(guān)制度相關(guān)制度 5.1. 員工獎懲條例 6.6. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 6.1. 獎勵基金發(fā)放審批表 6.2. 獎金領(lǐng)取明細表 6.3. 現(xiàn)金借款單
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