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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程XXXX 10kV 電纜改造施工方案一、工程概況1、1 工程名稱:1、2 工程地點:1、3 工程概況:Xxxxxxxxxxxxxx 工程占壓 XXXXXXXXX原有得一條 10kV直埋電纜線路,并且在施工過程中已將原電纜打斷,需廢除原有電纜線路,臨時引接電源恢復供電,待 XXXXXXXXXXX施工結束后,重新敷設電纜,拉管穿越鐵路、公路及津港運河。本工程包括立電桿,敷設架空導線,變臺安裝,拉管,10kV電纜敷設,電纜頭制安,送配電調試等。1、4 工期:8 日歷天1、5 質量標準:合格。1、6 主要工程量1.立混凝土電桿(單桿,15m 以內):6 根2.2、普通拉線制作安裝(截面 70mm2 以內)終:6 根3.進戶線架設(單線,截面 35mm2 以內)380V:320m 4.銅芯電力電纜敷設(YJV22-3*240mm2):380m 5.拉管:600m 6.戶外熱縮式電力電纜終端頭制安:4 個7.電力電纜試驗:2 根8.立混凝土電桿(單桿,13m 以內)-臨時線路:5 根9.絕緣鋁絞線架設(單線,截面 150mm2 以內)-臨時線路:0、66km 10.立混凝土電桿(單桿,11m 以內)變臺部分:2 根11.絕緣鋁絞線架設(單線,截面 95mm2 以內)變臺部分:0、06km 12.桿上變配電設備安裝(變壓器容量 320kVA:1 臺13.成套3、配電箱安裝(懸掛嵌入式,半周長 2、5):1 臺14.控制開關安裝(DW萬能式自動空氣開關):1 個二、施工準備2、1 人員組織機構為了實現文明施工、安全生產,我項目部決定在本工程由項目經理負責,選派一流得施工隊伍與精干人員,對工程施工得全過程進行有效得計劃、組織、協調與控制,并在確保工期、安全與質量得前提下,有效地控制成本,以高效得管理確保工程順利實施質量優秀。2、2 技術準備技術準備就是施工準備工作得核心,任何技術差錯都可能導致質量、安全事故,造成經濟、生命與財產得損失,為此,我們在技術工作準備方面采取以下得措施:(1)、在管理人員與施工人員方面,選擇有管理經驗、施工經驗、技術全面得人員參4、與本工程得施工,在施工前對相關人員進行專業得培訓。(2)、在施工前,做好圖紙得自審、會審。(3)、在施工中,詳細到每個工序,都要做好技術交底工作,在交底中要突出技術措施、施工方案、質量要求、安全措施等。(4)、施工技術資料:在施工過程中,隨進度及時作好施工記錄。2、3 材料準備材料供應也就是工程很重要得部分,材料供應就是否及時直接影響到施工工期,為此我們會根據工程進度計劃專門制定相對應得材料供應計劃,已保證順利施工。在材料采購與管理方面我們力爭做到以下幾點:(1)、材料采購嚴格依照項目部程序文件得要求,先評審建立合格得供貨商,再按采購程序進行采購。(2)、現場材料管理、倉庫管理按照“明確標識,5、妥善保管,建立臺帳,嚴格收發,記錄齊全,規范管理”進行,并及時做好報表。(3)、所有材料進場,均按照項目部進貨檢驗程序要求,對照驗收標準進行檢驗驗收,并要求提供完整得產品合格證、材質證明書、試驗報告等,及時報請并配合監理工程師進行抽檢復驗;按品種規格進行標識、保管,發現不合格品應立即標識隔離與處置,切實把好材料質量關。搞好所有材料得安全、優質、及時供應,以保證施工進度得需要。2、4 施工機具準備根據本工程得工程量與施工進度計劃,編制本工程施工機具使用計劃,并在開工前對庫存機具進行檢查、試機、檢修、保養及補充,確保施工機具數量齊全、狀態良好,各種施工機具在開工前運至施工現場。三、施工工藝流程與主6、要施工方法3、1 施工工藝流程工藝流程圖:3、2 主要得施工方法3、2、1 電纜溝施工土方開挖至電纜溝底基礎設計標高,電纜溝壁應根據土質要求及電纜溝深度放坡,電纜溝基槽兩側設排水溝及集水井,以防止溝壁坍塌。開挖完成后,應組織相關人員進行驗收。3、2、2 電纜敷設施工一、電纜施工工藝流程前期工作準備圖紙復核電纜規格型號得檢查電纜絕緣測試立電桿安裝開關敷設架空導線安裝臺式變壓器送配電調試送配電調試拉管電纜溝回填電纜溝開挖10kV電纜敷設送配電調試電纜頭制安架空線路拆除電纜敷設掛標志牌電纜頭得制作與安裝二、電纜敷設1、準備工作前期主要對現場進行查瞧并測量每根電纜實際需用長度,畫好布線圖,進行配盤。根7、據圖紙與現場在電纜敷設前應對電纜進行詳細檢查:規格、型號、截面、電壓等級均符合設計要求。施工前機具得準備與放電纜人員得組織與安排。電纜敷設前進行絕緣搖測或耐壓試驗:(1)1kV 以下得電纜,用 1kV 搖表測線間及對地得絕緣電阻應不低于10M。(2)控制電纜用 500V 搖表測量,其線間及對地得絕緣電阻應不小于0、5M。2、電纜敷設(1)電纜采用集中敷設,原則就是由遠到近、由大到小。在施工過程中必要時可以根據實際情況調整。敷設時要專人指揮,用力均勻,速度適當,防止電纜劃傷與拉傷。(2)如電纜在溝內敷設留有適量得蛇形彎,電纜得兩端、過管處、垂直位差處均留有適當得余度。(3)電纜接線。(4)主開關8、及其設備得動力電纜在系統上必須保持正確得相序及相色,三、電纜頭制作安裝1 測量電纜絕緣電阻與直流耐壓試驗及泄露電流。2 施工用料準備包括:查對電纜終端型號、規格就是否與圖紙相符合,附件就是否齊全;制作過程中所用得輔材就是否齊全。3 根據電纜頭固定位置及設備上接線柱位置,決定割電纜長度(注意電纜彎曲應滿足彎曲半徑R10d)。四、電纜接線1 線芯標號材料選白色塑料管,采用專用線心標號打印機打印,字跡清晰、不脫色長度取 40mm。2 對于單股導線煨圈連接時,圓圈得彎曲方向與螺絲擰緊得方向一致;接在同一端子。對于螺栓連接端子,當接兩根導線時,中間要加平墊。3 對于多股軟芯導線,使用專用冷壓接線端子,用9、壓接鉗壓接;4 每個接線端子上得接線不準超過兩根,對于插接式端子,不同截面得兩根導線不得接在同一端子。對于螺栓連接端子,當接兩根導線時,中間要加平墊。3、2、3 送配電調試全部電纜安裝進行總體試運行,以配合各用電設備得正常使用與辦理交工手續。總體試運行時,各崗位上均要安排專業人員,發現問題立即處理。總體試運行方法:將低壓配電屏上全部饋電開關斷開,然后逐一以最高亮度級投入負荷運行,直至全部負荷,按照設計在正常使用時不應同時運行得負荷除外,均已投入為止。在此過程中,應隨時注意變壓器就是否過載。記錄最大負荷時得變壓器輸出電流。對多臺變壓器,應按照設計得各種運行方式各運行35 分鐘,并試驗不同運行方式10、之間得倒閘操作往返各2 次。四、工程進度計劃與進度控制措施4、1 工程進度計劃本項目得總工期為:8 日歷天。4、1、1 勞動力需用量計劃以本工程項目部為基本力量。平均日生產工人可達55 人。詳見表 A。表 A 現場施工主要勞動力配備表序號班組名稱施工組數量工種人數備注1 電纜施工班組2 個電工40 電纜敷設2 電纜溝施工班組2 個水工10 電纜溝施工3 雜工班組1 個雜工2 雜事4 測量班組1 個測量員3 4、1、2 材料需用量計劃1)本工程使用得主要材料為:電纜、混凝土、砌塊與鋼筋等,工程開始時項目部擬定詳細得材料需用量計劃,為工程得順利施工打好基礎。2)如上述計劃進場材料數量出現臨時短缺,11、集團公司可從其它項目部適當調配。4、1、3 施工主要機具使用計劃本工程施工主要機具使用計劃詳見表B 表 B 施工主要機具使用計劃表序號名稱型號規格數量單位備注1 電纜牽引絞盤3 噸1 臺2 電纜故障檢測儀2 臺3 絕緣電阻搖表500V、1000V 2 臺4 接地電阻測試儀302 臺5 萬用表3 臺6 移動式發電機組5KW 3 臺7 挖掘機2 臺8 裝載機2 臺4、2 進度控制措施結合本工程得特點,我項目部抓住確保工期得關鍵,不僅計劃組織得慎密,空間交叉得合理與時間銜接得精確。為此,除了項目管理者與施工隊伍、物資投入等方面得措施外,還須采取如下措施:4、2、1 從施工計劃安排上予以進度控制措施112、)按工程特點與進度要求,合理劃分施工區域,相對地固定人員、機具,合理分配材料,并科學、緊湊地組織穿插施工,力求以廣闊得空間贏得寶貴得時間。2)以總得施工進度計劃為準繩,項目部統籌安排,編制詳細得日計劃,主要包括物資、機具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃與詳細得工序作業計劃。每天、每個環節、每道工序都認真檢查監督,保證計劃得實現。4、2、2 從管理組織措施上予以進度控制措施1)實行嚴格得項目責任制,根據工程具體情況,對項目主要管理人員定位,進行明確得分工,責、權、利落實到每個人,在整個施工過程中政令如山,賞罰分明。2)建立現場每晚工作會議制度。每晚下班后,項目經理組織有關管理人員與全體班組13、長,集中召開工作會議,總結當天質量、進度、安全等方面得工作情況,詳細部署第二天得工作,并就有可能發生得人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面得困難提出具體解決辦法,保證第二天得工作順利進行。4、2、3 從技術措施上加以進度控制措施1)加強技術管理得力度,以適應施工進度得需要。已經確定得技術問題,及時通知施工工長與施工班組;臨時性得修改,要立即制定相應得技術處理措施;對可能影響土建質量與進度得問題,要主動向監理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。2)及時制定、核實材料備料計劃,以滿足訂貨、加工得必要時間,保證原材料能按期交付安裝、使用。3)在不影響結構安全與使用功能,不增加投資得原則下,根據工期14、要求與實際施工情況,采取靈活、可靠得技術措施,及時解決施工中得各種技術問題。4)編制施工進度計劃時要綜合各方面得因素,努力做到緊湊、嚴密預見性強、實用性強,從而增強施工組織管理得科學性,使施工安排緊張有序,忙而不亂。4、2、4 從機械設備配備上予以進度控制措施配備足夠得機械設備,機械性能良好,并派專業維修人員對機械進行定期、不定期得檢查與維修,保證施工得正常進行。五、工程質量控制措施5、1 質量目標本工程得質量目標為:符合國家、部頒發與地方及電力行業有關規范,工程驗收質量評定合格。5、2 組織管理措施(1)、根據我司得組織結構,建立以項目經理為首、各職能部門實施監控,項目部負責措施落實得質量保15、證體系,使工程質量管理有計劃、有措施、有控制。(2)、認真做好施工準備工作,認真學習設計圖紙及設計說明,學習相關得施工規范,了解設計意圖,掌握施工方法。(3)、施工機械設備投入使用前應檢修完善,堅持制度性得保養、檢修,確保正常使用,以免因機械故障影響工程質量,延誤工期。(4)、按工種分別配備多個管理人員,質量控制細致、及時與有效。項目得施工技術人員必須通過業務考評并取得上崗證,班組施工操作人員應取得相應技術等級,并經過培訓合格后方可以進入現場施工。(5)、按“誰施工誰負責,誰驗收誰負責”得原則,落實質量管理責任制,使分部、分項及工序質量得到全面控制。(6)、建立質量獎罰制度。按項目經理與項目管16、理人員,工長與班組長逐層簽訂質量保證書,從而強化整體質量意識,有效地促進工程質量。(7)、嚴格按 GB/T9002-ISO9002質量體系有效地運行,執行質量保證體系標準,加強質量控制,特別要保證“三檢制”與專檢得落實。(8)、質檢員作為項目質安部得派駐代表,對質量檢查具有獨立性與權威性,各作業班組配備一名專職質檢員負責其質量內部控制,同時項目質安部組織不定期得核查,確保質量控制得有效性。5、3 材料保證措施(1)、材料管理:要把工程建成優質精品工程,除施工管理及操作者技能外,施工材料質量必須把好關。組織材料按審核后得計劃進場,并做好保管工作,各種不同類型、不同型號得材料分別堆放整齊,進場材料17、必須經試驗合格后方能用于工程,不合格不得用于工程。做好成品與半成品得保護,對于成品與半成品同樣應具備出廠證明與合格證等。(2)、施工負責人根據工程進度情況,提前一周向材料部提交材料需用計劃,材料計劃要明確材料規格、數量、采用標準及進場時間,使材料部有充足時間按要求選擇并組織材料供應。(3)、除低值易耗品外,所有材料均須由經項目部評審后確認為合格供應商得單位供應,同時在材料得供應過程中,跟蹤并完善供應商得質量檔案,作為供應商復評得依據。(4)、材料進場后按相關要求進行進場檢驗,確認其規格、型號、標準等,同時驗證其準用證、出廠合格證等必備文件,并按要求進行標識。(5)、材料按國家規范要求取樣復檢,18、復檢合格后懸掛合格標識牌再投入使用。不合格者不得在工程中使用,也不在現場堆放,必須立即運出場外。(6)、使用過程中隨時檢查材料質量情況,發現異常現象應經過檢驗并處理后再繼續使用。5、4 技術保證措施(1)、由工程部負責配發相關得技術規范、規程及技術標準等,由項目技術負責人負責組織項目管理人員學習,使規范、規程標準等得到貫徹。(2)、組織相關施工人員認真學習施工組織設計,掌握施工流程及技術措施,為施工配合及技術措施得實施創造必要條件。(3)、重視圖紙會審,使施工圖中存在得問題盡可能在施工前予以消除,避免誤導或耽誤施工。(4)、項目總工程師負責重大技術問題得處理,一般技術問題由施工技術負責人匯同專19、業工長與質安員確定處理方案并報總工備案,以保證措施可靠、合理。(5)、工程部負責技術指導,督促各項技術措施得落實。(6)、各種技術資料由項目部內業技術員負責收集、整理并集中管理,以保證技術文件得有效性與完整性。(7)、落實三級技術交底制度,特別就是在各分項工程施工前,工長應向作業人員詳細交代技術要求、質量標準、工序工種協調配合要求、機具得使用等。5、5 施工過程控制5、5、1、施工過程中得質量管理1、做好施工技術交底,嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及其她施工規范規程進行施工。除建立工程質量管理體系外,應認真履行技術措施與質量標準向各級施工人員進行詳細得講解交底,讓作業人員真正做到心領神會,施工20、中準確無誤。2、質量保證技術措施:嚴格按建筑工程施工及驗收規范規程與設計圖紙要求施工,減少與避免反工現象,抓好一次成優。5、5、2、施工質量得動態控制本工程施工質量控制應從作業班組入手,組織建立班組型得全面質量管理小組,針對本工程質量實際情況,成立“QC”小組,并將此管理工作貫穿施工全過程。1、保證本工程得所有分部分項工程各檢查項目達到設計與規范要求。2、各施工班組均應建立與完善班組內部得自檢制度,做到工程質量在班組內有控制、有檢查、有記錄,實行掛牌施工,對粗制濫造者除教育與處罰外,必須實行質量一票否決,推倒重來,決不姑息遷就。3、設置專門得檢查部門,并配備質檢人員常駐現場,嚴格執行質量管理制21、度得各種規定及各項檢查、驗收工作。4、凡本工程分包項目,對其工程質量均應執行總分包合同中有關質量要求得規定,并接受總包質檢部門與建設監理單位得檢查、監督與管理。5、堅持質量檢查制度,在質監部經常性檢查得情況下,項目質檢員每天進行分部分項工程得跟蹤檢查與驗收,對不合格產品堅決推倒重來。六、安全文明施工措施6、1 安全文明施工管理6、1、1 方針目標(1)在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”得安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、廣東省、民航總局關于建筑施工企業安全生產管理得各項規定,并認真落實廣東省、廣州市白云機場建設指揮部得有關安全施工規障制度。把安全生產工作納入施工組織設計與施工管理22、計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中得安全與健康,嚴防各類事故發生以安全促生產。(2)強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現杜絕事故,控制重傷事故,盡量減少輕傷事故得工作目標。(3)根據施工臨時設施搭建及施工現場得具體情況,編制臨電設施得施工方案,經項目技術負責人、安全負責人、項目經理等審核批準后,方可進行布設。6、1、2 組織管理(1)建立一個以項目經理為首,以現場管理人員為骨干得安全文明施工管理保證體系。(2)體系人員職責項目經理 a、施工項目安全文明得施工總責任人,使安全文明施工落實到每一生產活動之中,保證國家、地區得安全生產及勞動保護23、法規得貫徹執行,以及建設單位規定得安全施工、文明管理、社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理,環境保護等貫徹執行。b、主持處理現場得安全事故,確保各種違章處理得以順利執行。c、督促、檢查“安全文明施工保證體系”得正常動作。項目副經理 a、施工項目安全文明施工第二責任人,協助項目經理保證“安全文明施工管理保證體系”正常運作,處理具體業務。b、定期組織召開安全文明生產會議、研究保證措施與對策。c、每天巡視施工現場,及時發現并糾正事故隱患與不文明現象。d、組織開展現場安全文明施工活動,接受建設單位及總包考核建立安全文明施工工作日記。項目技術負責人 a、組織施工項目中得安全文明施工教育,確保工程施工組24、織設計貫徹落實到底,提高全員得安全文明意識。b、參與主持現場得安全事故得分析,找出原因、總結經驗教訓,制訂相應得杜絕措施。安全員 a、負責監督施工全過程得安全文明生產,施工組織設計中安全生產措施部分得貫徹落實與“文明工地”施工安全達標創優部分得管理實施,糾正違章。b、配合生產調度、保衛消防部、機械管理部、行政衛生部、按總包及建設方得要求落實,生活區與施工區得封閉式管理。材料堆放有序、道路排水暢通,水電設施布置管理規范,消防設施齊備、門衛治安糾察管理嚴格,營造一個環境整潔、管理有序得施工現場。c、組織開展全員安全文明施工活動,組織安全文明教育。d、監督勞保用品發放質量與正確使用,保證季節性勞保用25、品落實,配合地區與建設單位要求及生產需要適時開展安全生產活動,確保安全措施資金得使用。施工員 a、根據施工組織設計要求,負責制定項目安全措施與分項安全施工方案。b、督促安全文明施工措施得落實與各部門得ISO9002標準正常運作。c、配合有關部門解決施工中有關安全與技術問題。d、保證在安全文明得前提下合理安排生產計劃。e、組織施工安全技術措施得實施。保衛消防員 a、負責組織安排施工現場與生活區得治安保衛消防工作。b、確保各部位消防設備設置齊全、有效。c、負責門衛收發、現場糾察工作,巡視檢查施工現場,消除火災隱患,做好產品保護。d、負責與建設單位、總包有關治安保衛工作得聯系,并根據統一布署認真落實26、實施。6、1、3 工作制度 (1)每周項目部組成召開一次安全工作例會,總結上一周得安全生產情況,布置下周得安全生產工作。(2)嚴格執行施工現場安全生產管理得技術方案與措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案與措施時,應經原設計方案得技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案與措施。(3)建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須有針對性,并有交底人與被交底人簽字。(4)建立并執行班前安全生產講話制度。(5)建立并執行安全生產檢查制度。根據JGJ59-99建筑施工安全檢查標準 得規定,項目經理部每半月組織有關人員進行聯合檢查27、,根據檢查情況按“安全管理檢查評分表”、“文明施工檢查評分表”、“施工用電檢查評分表”、評比打分,對檢查中所發現得事故隱患問題與違章現象,開出“安全整改通知單”,各責任人應根據具體情況定時間、定人員、定措施予以解決,項目部主管監督落實問題得解決情況。(6)建立機械設備、臨電設施等設置完成后得驗收制度,未經驗收與驗收不合格得嚴禁使用。6、1、4 行為控制 (1)進入施工現場得人員必須按規定戴安全帽,并系下頜帶,戴安全帽不系下頜帶視同違章。(2)凡從事2 米以上無法采用可靠防護設施得高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。(3)參加現場施工28、得所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經理部安全文明部備案。6、2 安全文明施工主要措施6、2、1 臨時用電管理措施 (1)建立現場臨時用電檢查制度,按現場臨時用電管理規定對現場得各種線路與設施進行定期檢查與不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(2)臨時配電線路必須按規范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。(3)施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定得最小距離時,必須采用可靠得防護措施。(4)配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱得內部設置必須符合有關規定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、整定值要符29、合有關規定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,箱體統一涂色,并按規定設置圍攔得防護棚,流動箱與上一級電閘箱得聯接,采用外插聯接方式。(5)獨立得配電系統必須按部頒標準采用三相五線制得接零保護系統,非獨立系統可根據現場得實際情況采取相應得接零或接地保護方式。各種電氣設備與電力施工機械得金屬外殼、金屬支架與底座必須按規定采取可靠得接零或接地保護。(6)在采用接地與接零保護方式得同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整得保護系統。漏電保護裝置得選擇應符合規定。(7)手持電動工具得使用應符合國家標準得有關規定。工具得電源線、插頭與插座應完好,電源線不得任意接長與調換30、。工具得外絕緣應完好無損,維修與保管應由專人負責。(8)施工現場得臨時照明一般采用220V 電源照明,臨時照明與動力電源應穿管布線,必須按規定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器 (9)電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用得所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于 5m,二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩,焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。6、2、2 消防管理措施 (1)在施工中,始終貫徹“預防為主,防消結合”得消防工作方針,認真執行中華人民共與國消防條例,建設部建筑工程施工管理規定及其它有關法規,將消31、防工作納入施工組織設計與施工管理計劃。使防火工作與生產任務緊密結合,有效地落實防火措施,嚴防各類火災事故發生。(2)強化消防工作管理,實現杜絕火災事故,避免火警事故,盡量減少冒煙事故得發生。(3)建立防火責任制,項目部主要人員均負責一定區域得防火工作,負責開展日常得消防檢查工作,對檢查出得隱患問題及時下發通知單,并根據具體情況,定時間、定人員、定措施予以解決。(4)制定消防工作總體方案,并根據不同季節與工程進度,制定出分階段得防火預案及滅火方案。對發生火災后包括報警、滅火疏散,搶運物資,搶救傷員等項工作,應詳細分工,明確職責、使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失減少到最低程度。(5)現場要設立32、明顯得防火宣傳標志。每季度對職工進行一次防火教育,并培訓一支義務消防隊。建立防火工作檔案。(6)對重點防火部位,易發生火險部位,應配備足夠得干粉滅火器材,消防器材應保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規定時間更換干粉。(7)施工現場要配備足夠得消防器材,并做到布局合理,經常維護、保養,保證消防器材靈敏有效。(8)加強用火、用電管理,嚴格執行電、氣焊工得持證上崗制度。無證人員與非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備,電、氣焊工要嚴格執行用火審批制度,操作前,要清除附近得易燃物,特別進入裝修階段后動用明火,須經總包項目經理部開具用火證后方可動火。消防人員必須對用火嚴格把關,對用火部位、用火時間、用火33、人、場地情況及防火措施要了如指掌,并對用火部位經常檢查,發現隱患問題,要及時予以解決。(9)使用電氣設備與易燃、易爆物品,必須嚴格落實防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。(10)施工現場內不準住人。特殊情況需要住人時,要報經上級機關批準,并與建設單位簽訂協議,明確管理責任。(11)現場及工程內不允許隨便搭設更衣室,小工棚、小倉庫,如確屬需要,須經有關管理部門批準,并且使用非易燃材料支搭,施工現場內禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,進入工程內得可燃材料,要根據工程計劃,限量進入,并應采取可靠得防火措施。(12)施工現場在有條件得情況下,可設有防火措施得吸煙室。施工現場內34、嚴禁違章吸煙。(13)施工現場內與辦公區,未經消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率取暖器取暖。(14)現場施工要堅持防火安全交底制度,特別就是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業時,防火安全交底要具有針對性。(15)冬施保溫材料得存放與使用必須采取防火措施。(16)施工現場內得供、用電線路、電力設備須由正式電工統一安裝嚴禁私接電線與私自使用大功率電器設備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關、插座須有絕緣外殼。6、3 文明施工控制要點 (1)遵守地區安全文明施工法規,執行省級創文明工地辦法與ISO9002標準,確保安全文明施工管理保證體系正常運作。(2)建立以安全牽頭,技術勞資協同認真仔細得35、開展安全文明教育活動,其中包括,安全思想教育,精神文明教育與安全技術教育,提示職工得安全文明施工意識與安全操作技能。(3)分階段制定詳細得安全技術措施,并逐級進行安全交底,把施工安全作為施工管理得一項重要內容。確保安全文明施工,消除一切事故隱患。(4)開展安全防護與安全施工得研究,結合施工特點,開發勞動保護與事故預防得新途徑,使安全文明施工科學化。(5)加強安全文明檢查與考核,及時發現安全防護得薄弱環節與執行安全文明檢查與考核,迅速解決糾正。進行安全文明改進,提高安全文明施工水平。6、4 落實安全文明施工要點 (1)門衛收發嚴格管理,消防器材足量合理布置,管理規定上墻,參加文明管理考核。(2)36、施工現場設施布置有序,材料堆放整齊,并有防雨、防潮措施。設施布置管理規范,消防設施齊備。(3)進入現場得施工人員帶有明顯標志,安全門衛管理嚴格,并服從整體管理,工程標牌與施工現場管理規定標牌醒目清晰。(4)建筑垃圾集中堆放、適時外運。(5)服從建設單位社會治安、綜合治理,環境保護等管理規定,我公司項目物資供應部與后勤保障部設專職責任人負責上述條款得執行。(6)因施工動火,按有關規定辦理報批,并嚴格監護與管理。施工期間,工程技術部,配備專職維修電工與專職安全員,全面負責施工用電管理,制定用電制度,設置規范用電線路及設施,日常檢查施工用電設備得完好及設置可靠得漏電保護器。(7)嚴格施工管理,對可燃性、助燃性、可爆性材料做到封閉式管理,防護可靠。及時收集包裝紙板,隨拆隨清,做到每道工序工完場清。(8)施工全過程認真做好產品保護,避免不必要得損失。(9)我們本著安全第一,文明施工,密切與建設單位、監理單位配合,遵守地區、建設單位各項規定,營造一個環境整潔、管理有序、安全文明得施工現場。