百貨公司商場晨會及手語操(5頁).doc
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2021-01-25
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百貨公司商場項目SOP運營管理手冊標準作業程序文件資料合集
1、第四節 晨會及手語操 1、手語操 (1) 時間:早晨 09:3009:35 (2) 內容: A、手語操感恩的心 (a)星期五、星期六、星期日 (b)店慶、 “陽光風暴” 、商場大型營銷活動期間 (c)國家規定節假日 B、手語操怒放的生命 (a)星期一至星期四 (b)根據公司統一要求,更換或調整 (3) 具體要求: A、督促員工持晨會記錄本快速到手語操位置列隊 B、整隊,保證隊列整齊 C、檢查員工儀容儀表 D、領唱、領做手語操 E、檢查、指導、整改員工手語操動作整齊、標準 F、檢查、指導、整改員工手語操聲音洪亮 (4) 特殊情況: A、督導新員工在入職后 37 天內熟練掌握手語操 B、臨時導購人2、員要求按正式導購人員標準執行 2、晨會準備: (1) 時間:早晨 09:3509:50 (2) 地點:各樓層區域相應晨會位置 (3) 隊形: A、隊形組織因素: (a)各樓層區域晨會位置地形、面積 (b)各樓層區域參加晨會員工人數 B、隊形要求: (a)縱隊、橫排整齊 (b)使每一位員工均可清楚接收晨會內容 (5)會議內容準備 A、時間: (a)基本內容:晨會前日,晚上 21:00 之后 (b)補充內容:晨會當日,早晨 09:20 之前 B、渠道: (a)陽光百貨 OA 辦公系統 i 公告 ii 通知 iii 各部門發布的各類相關消息、郵件 (b)海信商業管理系統 (c)相關經理、主管指示 (3、d)現場管理 C、內容: (a)營銷活動信息 (b)獎懲通報 (c)制度頒發、人員調動等通告 (d)相關事務性工作通知 (例如:班車票購買時間等) (e)臨時、突發事件通知、傳達 (f)銷售情況 (g)現場問題 (h)固定內容:詳見參照【OA】中【知識管理】【文檔查詢】 【制度發布】【現場管理】【現場管理考核細則】【樓層】 【周一晨會固定內容】 3、晨會控制 (1)早上問候 A、問候內容: (a)樓層區域管理員: “各位同事,大家早上好! ” (b)導購人員: “早上好! ” B、姿態要求: (a)收腹、挺胸、雙手交握放于身前 (b)問好同時,45 度鞠躬 (c)兩眼平視,面帶微笑 (6)聲音4、洪亮, 吐字清楚 (2)內容傳達 A、姿態要求: (a)收腹、挺胸 (b)兩眼平視,面帶微笑 (c)聲音洪亮, 吐字清楚 B、傳達要求: (a)按會前準備內容,傳達無誤 (b)將會議內容正確轉化為員工易懂、易接受的語言 (c)傳達層次清晰,重點突出,言簡意賅 (d)時刻注意參會員工狀態、反應,及時做出相應調整 (e)注意與參會員工交流、互動 (3)時間控制 A、目的:保證員工有足夠時間進行衛生清潔等營業前工作,為營業做 準備 B、開始時間:早晨 09:35 C、結束時間:早晨 09:50 左右 D、時長:15 分鐘左右 (4)現場激勵 A、目的:振奮精神,激勵士氣,明朗心情,創造最高業績 B、形式: (a)領宣口號 (b)團隊游戲 (c)其它 C、注意事項: (a)內容正向,意義明確 (b)形式新穎 4、晨會結束 (1)晨會結束語 A、內容: (a)樓層區域管理員: “今天的工作,就拜托大家了! ” (b)導購人員: “一定努力! ”(擊掌) B、姿態要求: (a)收腹、挺胸、雙手交握放于身前 (b)結束語同時,45 度鞠躬 (c)兩眼平視,面帶微笑 (d)聲音洪亮, 吐字清楚 (2)散會注意事項: A、保持秩序,列隊行走 B、通道行走,不得穿越專柜 C、不得跑動喧嘩
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