午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、管道防腐工程施工方案 主要施工技術方案 一、施工步驟 1)、嚴格按照防腐規范進行手工除銹(除去浮銹、浮漆、浮塵),刷兩遍底漆,一遍面漆。(底漆為醇酸鐵紅防銹漆、面漆為中灰色醇酸調和漆,戶外型。) 2)、防腐質量規范必須達到國家防腐工程施工驗收標準。 3)、在施工過程中,嚴格按照操作規程施工,按甲方的要求確保工程質量、進度、安全。 二、施工目標 1、工期目標:總日歷工期為15晴天,完成全部工程量。 2、質量目標:分段驗收合格率100%,優良率95%,工程感觀90%。 3、安全目標:堅持“安全第一,預防為主”的方針,保證工亡率為零,杜絕重大安全事故。 4、文明施工環保目標:強化施工現場科學化管理,2、施工滿足環保要求,樹立人文工程形象,創建市級文明工地。 5、科技進度目標:將本工程列為本企業專業科技示范工程,科技進步效益率達1.5。 6、服務目標:建立業主滿足施工過程,同時對工程質量進行保證。 三、施工部署 主要施工措施: 采用無腳手高空懸掛作業施工。 1、管道支架防腐施工主要材料: 1)、油漆:鐵紅防銹漆、醇酸調和漆、稀料。 2)、附材:刷子、防護用品、備件、除銹工具等。 四、施工主要內容: 1、施工工序 準備管道除銹腐蝕的支架除銹第一道底漆第二道底漆第一道面漆驗收 2、施工主要內容: 安徽恒力電業有限責任公司供熱蒸汽管道支架防腐工程。 安全措施 本工程采用“無腳手架、懸掛式作業”施工,3、采用專用懸掛繩索、保險帶、滑輪、坐式登高板、安全鎖等,用人工登高法,施工順序由上而下順序施工。針對工程為高空作業,不搭腳手架,施工難度大,要求高,我司接特定如下安全措施: 1、全體工人上崗前進行三級安全教育和培訓工作,使每人懂得安全操作規程,做到持證上崗,所有作業人員全部參加意外傷害保險。 2、作業人員防護用品要穿戴整齊,戴好安全帽,要有足夠強度的安全帶,并將保險帶牢系在堅固的金屬構件上。 3、開工前,檢查所有的施工器具及安全用具,確保符合安全規定,嚴禁冒險作業。 4、高空作業工具(拿)隨身配帶,作業人員做隨時與地面聯系由專人負責,繩索和隨同運料的吊藍,吊裝物下面5m內非作業人員禁止靠近。 54、所有施工人員,一律不準喝酒,如有違反,嚴禁登高作業。 6、每天上崗前,對工人做好安全技術交底工作,作好記錄。 7、嚴格執行甲方的各項規章制度,違者按規定處罰。 8、遇有六級(包括六級)以上大風或下雨時,禁止高空作業。 保證建設單位煙囪在施工時的方案 我司中標按照貴公司的招標文件要求的承包方式,包工、包料、包工期、包質量、包安全,合理安排和調度得力的施工隊伍材料和機械設備提前三天到達廠方現場做開工準備工作。 施工管理組織 我公司很榮幸參加安徽恒力電業有限責任公司供熱蒸汽管道支架防腐工程的招標,如能承接該項目的施工,我公司將根據工程的特點和要求,強化施工組織管理,認真研究部署工程管理體系、安全文5、明施工生產管理體系,采用先進的施工技術和施工裝備。以科技為基礎,依托本公司雄厚的施工技術力量和豐富的施工經驗,按照該項目的工藝要求和建設單位的要求,調集精兵強將,在建設單位規定的施工期內,保質保量的完成該項目的施工任務。 1、施工組織管理體系 1)施工管理組織體系: 2)施工管理職能: a、施工管理系統的指導思想是:公司組建“安徽恒力電業有限責任公司供熱蒸汽管道支架防腐工程”施工項目部,集中指揮,統一安排,全面調動各種資源,充分拓展公司的優勢,發揮大型施工企業在工程建設中的標兵骨干作用,全面實現本項目的施工目標。 b、施工管理的首要工作是組建一個“安徽恒力電業有限責任公司供熱蒸汽管道支架防腐工6、程”項目部,在項目經理的直接領導下,落實責任系統和施工班組,項目部設置職能齊全、配備精良、富有實際施工技術經驗的人員,這是組織好大型項目施工的關鍵。 c、施工管理體系的另一項主要工作,是在安徽恒力電業有限責任公司供熱蒸汽管道支架防腐工程,項目管理部的基礎上設立管理班組,有專業工程師直接組織和指揮各專業的工作,在施工前做好施工方案的編制及審批工作,抓好各種材料的接運、采購、倉儲和驗收。 d.在施工中,按總進度計劃和施工方案規定程序,積極創造條件,安排好各個專業系統的施工任務,同時采取有效措施,做好成品的保護工作,在竣工和驗收階段,辦理好各項交接工作。 3)施工管理體系建立的前提和要求: a、計劃7、管理:其前提是確保過程總目標的實現,項目部以總計劃為綱,按照總進度的要求,進一步編制分階段、分系統的實施作業計劃,從而確定工程進度的網絡節點,實行節點控制考核,以總進度計劃來指揮調度施工的各個環節。各施工專業組對項目部編制的施工計劃要及時反饋工程進展情況,以利于指揮生產的平衡調度并及時向建設單位申報計劃統計表。 b、施工技術管理:施工技術管理是保證工程質量優良的前提。 在施工技術方案的指導下,提供技術保證措施,強化全員的質量意識,嚴格遵循施工規范,執行操作規程,依據相關的施工工藝技術方案來指導施工。編制科學的施工程序,以分層流水作業,合理交叉施工,安全文明達到縮短工期的目的。 c、施工力量管理8、:其前提是保證各施工作業面都有足夠的管理人員和作業人員,從而保證作業計劃按節點完成,公司保證規程的用工需要,在公司范圍內平衡和調集管理人員和施工人員,項目部的勞動力需用計劃首先得到平衡解決,在素質上和數量上得到保證。 d、機具設備材料管理:其前提是一切服從施工第線,后勤保障必須到位,項目部配置機具、設備、材料,受項目經理直接領導,保證施工機具及時到位;組織好采購材料的運輸、倉儲保管,及時辦理交貨領用手續;做好進場材料的檢驗,保證項目施工順利進行。 e、施工安全文明管理:其提前是保證施工緊張有序,項目部配置安全保衛人員及安全監督員,在抓好隊伍思想建設的同時,抓現場安全保衛,以保證精神文明建設和安9、全文明施工有章可循,措施到位。 工程施工質量計劃 質量是本公司的發展生命。針對該工程特點,根據國家有關驗收標準要求,我公司對該工程質量目標是:確保本工程質量驗收一次合格率達到100%,總體驗收達到優良標準。 1、總措施: 1)本工程實行創優良管理,全體施工人員牢固樹立起“質量第一”的意識,確保工程質量獲得優、良。 2)認真執行、實施本公司制定的質量保證體系。實行項目經理、項目工程師質量負責制、施工技術員崗位責任制,并制定嚴格的獎罰制度。 3)施工組織設計有總工程師審批后,才能進行組織實施。 4)嚴把材料質量關,對所用材料必須有“合格證”和“出廠檢驗證明”。 5)工程施工質量實行“工序質量”控制10、管理辦法。對工序實行施工技術員事先技術交底,“現場看工”質量跟蹤控制,質量員對“本序質量”過程檢查。做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。 6)全面實行本工程的施工工序控制,做好各道工序之間的交接驗收制,確保分項分部工程的質量。 2、質量控制措施 1)所有的各種主要材料的品種、質量、等級、種類、構造都應符合設計要求。 2)每道工序施工結束后,必須申請建設單位和監理單位檢驗,經檢驗合格后方可進行一道工序的施工。 工程施工總進度計劃 4.1本項目計劃用 15 個施工日歷天完成整個工程的施工任務。 4.2進度保證措施 a、中標后的一周內必須做好開工前的一切準備工作。 b、定期由公司召開11、現場項目經理部會議,對進度、資金、物資、設備進行高度和平衡,解決施工中存在的實際總是和矛盾。 c、每周由項目經理召開工地現場會,向業主通報施工情況,聽取各方意見。 d、煙囪防腐美化工程項目采取流水施工,在不延長總工期的情況下,增加施工時間。 e、在施工過程中,上下道工序結合必須緊密,以減少因差錯而導致無謂的誤工、窩工。 f、對施工現場的布置應反復比較,充分論證,保證人員施工、機械展開和物資運輸的方便及安全。 g、做好施工質量、安全監督,無質量、安全事故是對確保按期完工的最大貢獻。 h、視事故情況可對工程加大投入,在保證質量的前提下保證進度。 i、充分發揮本公司施工管理經驗豐富的特色,以管理質量換取對工期的保證工程施工安全計劃 l、安全施工目標 本工程施工嚴格按國家建設安裝工程安全施工技術操作規程及貴單位有關施工現場安全生產管理要求,精心組織,建立以項目經理為主安全領導小組,切實做好“安全第一,以防為主”的方針。并以現行的安全生產考核標準為依據,達標率為100%,確保本工程無重大傷亡安全事故。 2、安全生產保證體系 3、安全施工實施措施 1)在本工程施工中,本公司將嚴格執行政府和上級有關部門頒布的各項安全生產規章制度及文件,并且在具體現場管理中,嚴格依照建設部頒布的標準