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1、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 科技工作考核科技工作考核管理管理細則細則 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總則總則 . 1 1 第第 2 2 章章 組織機構與職責組織機構與職責 . 1 1 第第 3 3 章章 考核方式及內容考核方式及內容 . 2 2 第第 4 4 章章 考核考核的結果運作的結果運作 . 2 2 第第 5 5 章章 制度實施管理制度實施管理 . 2 2 第第 6 6 章章 附則附則 . 3 3 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為加強公司科技工作管2、理，健全激勵約束機制，特制定本細則。 1.2. 本細則適用于公司各二級單位、直管項目部的科技工作考核管理。 1.3. 引用文件。 文件名稱文件名稱引用文件內容概述引用文件內容概述對應本制度內容對應本制度內容 制定依據 引用制度 組織績效管理規定第四章 考核的結果運作 第第2章章 組織組織機構機構與職責與職責 2.1. 公司技術部是公司科技工作考核管理的歸口管理部門。 2.2. 公司總經理在科技工作考核管理中具有的職責和權限為： 2.2.1. 審批科技工作考核中獲獎勵單位名單。 2.3. 公司總工程師在科技工作考核管理中具有的職責和權限為： 2.3.1. 牽頭公司科技工作年終考核； 2.3.2.3、 審核科技工作考核中獲獎勵單位名單。 2.4. 公司技術部在公司科技工作考核中具有的職責和權限為： 2.4.1. 組織成立科技工作考核小組，考核二級單位、直管項目年度科技工 作； 2.4.2. 組織公司季度科技工作交流會，檢查、考核二級單位、直管項目季 度科技工作； 2.4.3. 配合公司人力資源部對二級單位、直管項目進行績效考核工作； 2.4.4. 組織局科技先進單位、 局科技先進個人、 公司科技管理標兵的評選。 2.5. 二級單位 （工程） 技術部在公司科技工作考核中具有的職責和權限為： 2.5.1. 組織成立二級單位科技工作考核小組，考核所屬項目年度科技工 作； 2.5.2. 檢查、考核4、所屬項目季度科技工作； 2 2.5.3. 參與公司科技工作交流會； 2.5.4. 報送所屬項目科技工作考核結果至公司技術部備案； 2.5.5. 配合公司對二級單位所屬項目績效考核。 第第3章章 考核考核方式及內容方式及內容 3.1. 公司技術部每年分別在年中和年終各組織一次對二級單位和直管項 目科技工作檢查考核。 3.2. 二級單位主要考核科技工作運行體系管理、科技進步管理、技術投標 管理、施工組織設計（方案）管理、技術資料管理、工程測量管理、試驗檢測管 理、技術管理等（詳見附件 1） 。 3.3. 直管項目主要考核科技工作運行體系管理、科技進步管理、施工組織 設計（方案）管理、項目技術管理、5、技術投標管理、技術資料管理、工程測量管 理、試驗檢測管理等（詳見附件 2） 。 3.4. 對設備公司和料具租賃站只進行年終考核，考核其年度科技進步工作 指標完成情況。 第第4章章 考核考核的結果運作的結果運作 4.1. 公司技術部對各單位季度績效考核和年終績效考核參考科技工作考 核結果。 4.2. 科技工作考核將按照各單位最終得分情況進行排名，并形成公司正式 文件。 4.3. 科技工作考核結果提交公司人力資源部備案，作為各級組織評優和個 人評先、晉級的重要參考依據，并與二級單位領導班子年薪/獎金、直管項目部 過程節點兌現及最終兌現掛鉤，具體參照公司組織績效管理規定 。 4.4. 考核成績突出的6、單位優先推薦到局科技先進單位的評選，相關人員優 先推薦到上級單位組織的優秀個人和組織評選。 第第5章章 制度實施管理制度實施管理 5.1. 考核期限為當年度一月份到十二月份，對三月份以前竣工的項目當年 3 不予考核，對十月份以后開工的項目當年不予考核。 5.2. 公司技術部負責該管理細則實施的檢查、監督與考核；二級單位參照 本細則制定二級單位項目科技工作考核管理條例。 5.3. 本細則由公司技術部負責解釋。 5.4. 原中建三總技字200886 號文件中建三局股份公司工程總承包公 司科技工作考核管理辦法（試行） 廢止。 5.5. 本細則自發布之日起施行。 第第6章章 附則附則 6.1. 附件。 附件 1： 二級單位科技工作考核評分表 附件 2： 直管項目科技工作考核評分表