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1、前 言一、編制說明： 為了更好的完成濱湖煤礦35KV所安裝工程，進一步提高施工隊伍的技術素質和管理水平，深化全面質量管理工作。根據棗莊安運電力工程有限責任公司工程施工管理要求，編制本工程施工組織設計。該組織設計綜合了技術素質管理，施工組織措施、安全生產措施、施工方案進度、文明施工公約等方面的內容。是指導施工的具體文件，施工人員應認真遵照執行，為實現工程安全可靠順利完工目標共同努力。我公司將確保本站工程質量和工期并達標投產，工程質量水平符合并達到“合格”級標準。第一章 工程概況及特點1.1工程概況 變電所內主要設備及供電方式 35kV變電所內設置兩臺35/6kV12500KVA變壓器，35KV采2、用2路35KV電源線供電，電源來自大塢變電所及留莊110KV變電所。35KV配電系統共9面，I段有5面配電柜，分別為35KV進線柜2臺、PT柜1臺、主變進線柜1臺、母聯柜1臺。II段有4臺配電柜，分別為35KV進線柜1臺、PT柜1臺、主變進線柜1臺、母聯間隔柜1臺。6KV系統采用單母線接線，共32面：進線2回、饋出24回（含備用）、PT柜2回、電容器2回、母聯2回。控制室控制保護屏4面，直流屏1套，站用低壓屏1面。 配電系統接地方式 (1)、35kV側：按中性點不接地系統(2)、6KV側：按中性點不接地系統 施工范圍主要包變壓器安裝及調試、高壓開關柜安裝、控制保護屏安裝、電纜橋架安裝、電纜敷設3、及調試，電氣設備調試等幾個方面。 主要工程量 有載調壓電力變壓器（12500KVA） 2 臺、35KV高壓開關柜9面、6KV高壓開關柜32面、0.4kV動力變壓器2臺、0.4kV配電柜，原有35KV設備拆除及6KV、0.4KV設備移挪。我公司針對本工程要求，制定了詳細的施工方案，采取完善的安全技術措施，做到在變電站設備進行拆舊換新施工過程中，用電設備正常用電。工程名稱：棗礦集團濱湖煤礦35KV變電所電氣設備安裝工程建設單位: 棗礦集團供電工程處施工單位：棗莊安運電力工程有限責任公司設計單位：棗礦集團信誠設計研究有限公司 監理單位：棗礦集團科信工程監理公司1.2編制依據：設計圖紙現場勘察設計院提4、供的平面圖紙GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范供電安全工作現場規程1.3工程特點及預案：本工程是35KV、6KV設備部分為新建工程，0.4KV系統為利用原有安裝，要保證運行設備的運行安全，施工難度大、責任大。為此我公司認真勘查現場，仔細研究圖紙，制定詳細完備的施工方案，保證工程施工中正常必要的用電要求。采取落實有效施工預案是保證工程“合格”前提必不可少條件。工程項目經理施工管理（修驗工程管理部 ）施工管理（線路工程管理部）施工安技（安全供電技術管理部）內線班試驗班資料整理員外線班安全供電技術 管理部1.4工程施工管理本工程實行項目經理制,本工程設置項目經理1名, 整體工程質量5、技術由安全技術管理部負責，修驗、線路工程部配合做好質量檢驗及評價工作;施工中安排一名資料員管理所有設備與施工資料。第二章施工現場組織機構2.1 工程組織機構 為了本工程的順利施工，做到安全生產，文明施工，質量合格，本工程實行項目經理負責制，建立工程現場管理機構體系。2.2組織機構成立項目部負責本工程項目的全部施工組織工作。2.3 項目部人員包括項目經理： 1人 技術負責人：1人 安全負責人：2人 施工管理負責人：2人 質量負責人： 2人 資料員：2人2.4 主要職責：項目經理:主要職責抓好施工前的各項前期準備工作，安排總體施工計劃，擬定重大施工方案，協調內外關系，疏通影響施工的渠道，有效控制6、施工進度、質量、成本及安全。同時作為本工程安全、質量和施工組織的第一責任者，接受各級管理部門的監督和指導。施工管理及技術負責人：全面負責本工程現場安全及施工質量及技術工作，審核、制訂各階段、各工序的施工方案，制定技術措施，組織技術培訓和工程交底，監督檢查現場施工技術措施的落實情況，解決施工中的技術問題。組織開展施工中的技術管理工作并向工程項目經理負責。質量負責人:主要職責編制本工程質量工作計劃，進行各分項、分部工程的質量檢驗，搞好質量控制，組織質量驗收和質量評定工作，并定期召開現場生產質量例會，及時解決施工中的質量問題。安全負責人:根據工程進展和現場實際情況制定重點安全管理工作計劃并審核施工安7、全技術措施。檢查施工中的安全規程及安全技術措施的落實情況，監督檢查職工的安全工作狀況，在現場進行安全把關，進行施工安全評定與考核工作，并定期召開現場安全例會，分析安全生產情況，消除事故隱患。定期檢查現場消防器材完好狀況，組織現場文明施工評比活動。資料管理員:負責現場工程技術資料及管理資料的收集和整理工作，做好竣工資料歸檔備案工作。專職料具員:對該工程材料進行統計，按材料供應計劃向現場提供施工材料及工具，并做好材料保管和協助工程核算工作。第三章 施工現場總平面布置3.1施工現場-設計院提供圖紙3.2項目部設置在現場臨時區域內，施工人員休息區、施工設備材料存放區、施工現場臨時電源、運輸通道、消防設8、施、施工作業場地等由項目部和施工組織方項目部協調總體布置，現場的布置應整齊美觀、文明施工，保證必要的施工通道和施工人員作業時所需的工作環境。施工現場應按要求在適當位置布置一定數量的消防設備，同時設置必要的安全護欄和標志。及時清除施工廢棄料和包裝物，保證施工作業按計劃順利進行。第四章 施工方案4.1施工工序準備本工程施工程序為:開工前準備階段變壓器組裝、安裝高壓開關柜及保護控制屏基礎制作安裝新高壓開關柜及保護控制屏安裝高壓開關柜及保護控制屏二次系統配線、新設備調試、調整驗收、交接。4.2施工方案:一、高壓柜安裝部分：1、運輸：高壓開關柜運輸及安裝由開關柜廠家負責并會同廠家與甲方人員共同進行設備開9、箱檢驗，做好開箱記錄，開關柜由高壓室東門運輸，由吊車從車上吊至液壓叉車上,用液壓叉車運至室內,項目部在開關柜運輸、安裝過程中做好配合工作。 2、安裝；先按柜體尺寸現場加工安裝設備基礎，注意預留高壓電纜和二次控制電纜位置。基礎制作安裝完畢后高壓開關柜就位、固定及母線安裝。3、二次系統：高壓開關柜一次系統完畢后進行二次電纜布線、接線、傳動。4、交接試驗：高壓開關柜一、二次系統全部完工后，按規程標準進行設備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設備，具備送電運行條件10、。二、保護控制屏安裝部分：1、運輸：保護控制屏運輸及安裝由修驗工程部負責，并會同廠家與甲方人員共同進行設備開箱檢驗，做好開箱記錄，保護控制屏用吊車從車上吊至二樓控制室,用液壓小推車運至室內。 2、安裝；先按柜體尺寸現場加工安裝設備基礎，注意二次控制電纜位置。基礎制作安裝完畢后保護控制屏就位、固定及屏頂小母線安裝。3、二次系統：敷設保護控制屏至高壓開關柜、1、2#主變、啟備變、發電小室、廠用電室二次控制電纜。4、交接試驗：高壓開關柜、保護控制屏全部完工后，按規程標準進行設備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題11、，現場及時進行處理。6、送電：由甲方組織新安裝設備投運，具備送電運行條件。三、變壓器安裝部分：1、運輸：變壓器運輸及安裝由修驗工程部負責并會同甲方人員共同進行設備開箱檢驗，做好開箱記錄，用平板車將變壓器運至吊裝平臺。2、安裝； 變壓器散熱片及附件組裝，注油，高壓低母排制作及安裝。3、二次系統：一次系統完畢后進行二次電纜布線、接線、傳動。4、交接試驗：變壓器一、二次系統全部完工后，按規程標準進行設備交接試驗。出具試驗報告，并整理成冊。5、驗收：設備安裝、試驗完畢后，報甲方進行工程驗收，做好驗收記錄。對甲方驗收中提出的問題，現場及時進行處理。6、送電：由甲方組織沖擊新安裝設備，具備送電運行條件。四12、變電所送電試運行經甲方驗收確認工程具備送電條件，由甲方組織各單位設備送電，設備送電正常帶電運行24小時。四、施工工器具及人員計劃4.1施工技術力量配備1 電氣安裝施工負責人應安排施工經歷多、經驗豐富的人，特別是參與過配電間檢修改造項目施工的擔任。2 電氣試驗是電氣工程的把關工序，試驗電工的技能素質和設備配備率和完好率，是本改造的關鍵，工程負責人應重視。42施工機具準備序號名稱單位數量序號名稱單位數量1沖孔機臺222搖 表塊22剪板機臺123控制箱個23折彎機臺124試驗變壓器臺14電焊機臺325直流高壓發生器臺15切割機臺226互感器測試儀臺16磨光機把527直流電阻測試儀臺17電 鉆把3213、8變比測試儀臺18臺 鉆臺129介子損測試儀臺198噸吊車輛130接地電阻測試儀臺11025噸吊車輛131回路電阻測試儀臺111100噸吊車輛132變頻串聯諧振儀臺112壓接鉗把233開關特性測試儀臺113對講機個1034微機保護校驗儀臺114氧氣、乙炔套235核相器臺115液壓推車2噸臺136電纜放線架臺216液壓推車5噸臺137電纜地滾個10017滾杠根2038電纜牽引車臺218鋼板塊39查線儀臺219臨時電源箱個440萬用表臺220千斤頂個641字頭機臺121倒鏈5噸個1042電纜標牌機臺14.3施工進度計劃施工進度計劃表序號施工周期施工項目備注1第一周1、運輸各類設備、材料進入現場 214、焊接9面高壓柜基礎 3、9面柜基礎刷漆 4、6KV基礎槽鋼焊接 5、6KV基礎槽鋼刷漆6、控制室基礎槽鋼焊接、刷漆 7、控制保護屏、直流屏、站用低壓8、6KV開關柜安裝 9、接地極敷設10、室內外橋架安裝2第二周1、35KV開關柜安裝、母線銅排搭接2、35KV變壓器附件組裝、注油 3、35KV變壓器上臺安裝 4、35KV開關柜單體試驗5、變壓器高低壓側引線、支架制作安裝6、二次控制電纜敷設7、開關及變壓器保護校驗、變壓器試驗8、35KV、6KV進線開關調試 9、35KV進線高壓電纜敷設10、6KV饋出電纜敷設，制作電纜頭3第三周1、新建變電所設備充電試運行2、6KV饋出電纜移挪 3、電容器移15、挪4、變電所后臺調試5、0.4KV低壓I、II段設備電纜移挪6、設備驗收、交接4.4施工班組總體安排序號工序名稱施工班1前期準備內線班、外線班、試驗班2安裝新設備內線班、外線班3電氣試驗試驗班4防火封堵內線班5配合驗收、送電內線班、外線班、試驗班 4.5人力資源計劃職務第一周第二周第三周電 工202020起重工222電氣焊工662調試工288普 工666合計3642384.6設備安裝技術交底（會議不傳達，下發到班組）4.7施工中注意質量問題1.定期對施工人員進行質量教育，提高質量意識，確保質量標準，施工規范進行施工。2.嚴格執行質量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等工作16、。3.實行定人、定位、定分工、定職責的方法，將質量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高工程質量。4.嚴格進貨檢驗和試驗工作程序。進場后要會同專業技術人員，質檢、物資人員進行開箱檢驗，合格后進入安裝。對有試驗要求的進行試驗檢查，做好驗證記錄，合格后方可進入安裝。5.過程檢驗和試驗是保證工程質量的重要環節，有關人員必須按施工方案的要求和基本程序進行檢驗和試驗，未經檢驗和試驗或檢、試驗不合格的過程，不得轉序。6.每天晚上進行一次例會，提出并解決施工中出現的質量問題。7.落實現場質量獎罰制，做到獎優罰劣，提高工程質量。4.8施工工期計劃開工日期：2014年6月1日計劃竣工日期：2014年6月2017、日4.8.1工期保證措施各級負責人，應認真執行工程計劃管理工程，對計劃圖根據實際情況進行及時調整，對不能落實計劃的因素認真分析，找出原因并制定具體對策，以保證綜合進度如期實現。項目部根據設計圖紙做出施工圖預算，對各項費用進行分解，編制施工任務單，按分部工程下達給各施工班組進行承包，提高施工效率。嚴格執行各項質量規程，認真執行“三檢制”，杜絕施工現場的質量事故和返工現象，從而保證工程的按期達標投產。做好工程的前期準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機械具供應“五落實”，從各方面保證工程的順利進行。采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。開展各種施工競賽活動，推廣新技術、新工藝，提高工作效率。發揮全體職工的主觀能動性，力爭提前完成施工任務，縮短實際工期,為礦區內部電網的安全可靠運行創造有利條件.4.9材料供應管理 本工程材料的供應管理,包括采購,運輸、半成品加工、保管、質量檢查的控制等,按照我單位有關制度執行。工程開工前由項目部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃,工由項目審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調整供應計劃,同時積極與施工組織方材料供應部門協作,做好材料供應工作,以滿足施工要求。4.10工程進度橫量圖4.11質量目標、質量保證體系：認真執行質量保證體系及技術組織措施,同時嚴格執行作業指導書及施工組織方工程師的有關質量要求文件.