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1、供供應(yīng)應(yīng)商商認(rèn)認(rèn)證證（VSCVSC）緯緯度度匯匯總總 供應(yīng)商類別：專業(yè)承包商 供應(yīng)商名稱： 階階段段緯緯度度指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重 基本條件評(píng)審 信譽(yù)有無不良記錄 資質(zhì)證照是否齊全 工程業(yè)績?cè)诒镜貐^(qū)的工程業(yè)績表現(xiàn) 資料評(píng)審 管理體系是否通過ISO9000認(rèn)證20% 質(zhì)量是否具備合格的檢驗(yàn)報(bào)告20% 地域范圍供貨安裝地域范圍30% 綜合實(shí)力相關(guān)產(chǎn)品年產(chǎn)值30% 總分100% 現(xiàn)場評(píng)審 對(duì)資料的符合性檢查 合作意愿公司高層對(duì)與萬科合作的態(tài)度25% 辦公環(huán)境辦公環(huán)境工作人員的精神狀態(tài)10% 工程實(shí)例 現(xiàn)場管理30% 成品保護(hù)20% 用戶反映15% 小計(jì)100% 當(dāng)考察工廠時(shí) 以上現(xiàn)場評(píng)審部分占70%權(quán)重72、0% 生產(chǎn)設(shè)備8% 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制12% 生產(chǎn)車間管理10% 總總分分1 1（不不考考察察工工廠廠）100% 總總分分2 2（考考察察工工廠廠）100% 相相關(guān)關(guān)部部門門經(jīng)經(jīng)辦辦人人簽簽 字字 采采購購負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽字字 采采購購分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 說明： 1、評(píng)分采用5分制：5分超出預(yù)期，4分首選的，3分可接受的，2分可限制條件使用，1分不可接受的。 2、現(xiàn)場評(píng)審階段由相關(guān)部門參與認(rèn)證的人員集體打分。 3、總分=（權(quán)重*得分）/5*100。 4、把供應(yīng)商認(rèn)證分為三個(gè)階段：基本條件評(píng)審列出否決性指標(biāo)；當(dāng)基本條件滿足要求后，才進(jìn)入資料評(píng)審階段；對(duì)通過資料評(píng)審的供應(yīng)商，最后進(jìn)入現(xiàn)場評(píng)審階段。 對(duì)3、資料的符合性檢查為現(xiàn)場評(píng)審階段的否決性指標(biāo)。 5、相關(guān)部門：指成本、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)中的一個(gè)或多個(gè)部門。 6、所有經(jīng)辦人員完成評(píng)分簽字后需經(jīng)采購部門負(fù)責(zé)人審核簽字。 7、總分大于等于60分為合格，60分以下為不合格。 8、不適用或未參與評(píng)估指標(biāo)統(tǒng)一打3分。 3 3分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得得分分評(píng)評(píng)審審部部門門 兩年內(nèi)無媒體曝光的不良記錄-采購負(fù)責(zé)部門 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、專項(xiàng)資質(zhì)證書、生產(chǎn)許 可證齊全 -采購負(fù)責(zé)部門 兩年內(nèi)公司曾為品牌住宅開發(fā)商提供服務(wù)-采購負(fù)責(zé)部門 通過采購負(fù)責(zé)部門 有采購負(fù)責(zé)部門 200公里范圍內(nèi)有分支機(jī)構(gòu)采購負(fù)責(zé)部門 相關(guān)產(chǎn)品年產(chǎn)值達(dá)到我方年需求的5倍采購負(fù)責(zé)部門 符合- 公司管4、理層接待考察人員，并有較強(qiáng)的合作意愿 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 辦公場所整潔、有序，辦公設(shè)施良好。員工著裝職業(yè) 化，在工作時(shí)間無從事與工作無關(guān)的現(xiàn)象。 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度管理達(dá)到萬科標(biāo)準(zhǔn)。 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 有成品保護(hù)措施 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 業(yè)主或第三方無不良評(píng)價(jià) 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 0 0 生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)且數(shù)量充足，達(dá)到行業(yè)中等以上水平 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 產(chǎn)品質(zhì)量合格，對(duì)工序有控制要求，產(chǎn)品有標(biāo)識(shí) 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 工廠清潔、整齊、符合生產(chǎn)要求 采購負(fù)責(zé)部門、相 關(guān)部門 0 0 0 供供應(yīng)應(yīng)商商認(rèn)認(rèn)證證（VSCVSC）緯5、緯度度匯匯總總 供應(yīng)商類別：專業(yè)承包商 說明： 1、評(píng)分采用5分制：5分超出預(yù)期，4分首選的，3分可接受的，2分可限制條件使用，1分不可接受的。 2、現(xiàn)場評(píng)審階段由相關(guān)部門參與認(rèn)證的人員集體打分。 3、總分=（權(quán)重*得分）/5*100。 4、把供應(yīng)商認(rèn)證分為三個(gè)階段：基本條件評(píng)審列出否決性指標(biāo)；當(dāng)基本條件滿足要求后，才進(jìn)入資料評(píng)審階段；對(duì)通過資料評(píng)審的供應(yīng)商，最后進(jìn)入現(xiàn)場評(píng)審階段。 對(duì)資料的符合性檢查為現(xiàn)場評(píng)審階段的否決性指標(biāo)。 5、相關(guān)部門：指成本、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)中的一個(gè)或多個(gè)部門。 6、所有經(jīng)辦人員完成評(píng)分簽字后需經(jīng)采購部門負(fù)責(zé)人審核簽字。 7、總分大于等于60分為合格，60分以下為不合格。 6、8、不適用或未參與評(píng)估指標(biāo)統(tǒng)一打3分。 廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 供供應(yīng)應(yīng)商商動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)評(píng)評(píng)估估（VSDEVSDE）表表 供應(yīng)商類別：專業(yè)承包商 供應(yīng)商名稱： 階階段段評(píng)評(píng)估估緯緯度度評(píng)評(píng)估估指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重 過程評(píng)估 質(zhì)量 材料是否滿足國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及招 標(biāo)技術(shù)要求 9% 施工是否滿足國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及招 標(biāo)技術(shù)要求 9% 成品保護(hù)9% 質(zhì)量問題整改5% 產(chǎn)品安裝完畢的整體觀感5% 進(jìn)度進(jìn)度狀況的控制13% 配合 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)送報(bào)，編 制質(zhì)量通病防治措施。 5% 按質(zhì)檢程序規(guī)定執(zhí)行，自檢工作合格， 7、資料齊全 5% 服從總包、甲方、監(jiān)理的指令 5% 對(duì)圖紙和資料的審核5% 是否有嚴(yán)重違約行為5% 補(bǔ)充預(yù)算報(bào)價(jià)是否及時(shí)、合理5% 在材料設(shè)備選型、定樣時(shí)配合積極5% 安全環(huán)保 材料堆放、垃圾清運(yùn)5% 安全保護(hù)措施5% 安全事故5% 過過程程評(píng)評(píng)估估得得分分100% 后評(píng)估 過程評(píng)估得分取各期過程評(píng)估分的平均值，占70%權(quán)重70% 結(jié)算結(jié)算配合5% 保修 模擬驗(yàn)收的質(zhì)量問題和整改配合6% 客戶對(duì)本分項(xiàng)工程質(zhì)量的投訴6% 后期質(zhì)量問題的維修及時(shí)性和成功率8% 投訴合作過程是否收到投訴5% 動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)評(píng)評(píng)估估總總得得分分100% 說明： 1、評(píng)分采用5分制：5分超出預(yù)期，4分首選的，3分可接受的，2分8、限制條件使用，1分不可接受的。 2、由相關(guān)部門的人員參與評(píng)估打分，每個(gè)評(píng)估人員單獨(dú)打分，只評(píng)估由本部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)。 3、總分=（權(quán)重*得分）/5*100。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部在過程評(píng)估評(píng)分時(shí)要綜合設(shè)計(jì)、成本相關(guān)部門的意見。 5、不適用或未參與評(píng)估指標(biāo)統(tǒng)一打3分。 編 號(hào)：VKGZ-PS-05-01-F09 版 本：A/0 生效日期：2007年12月10日 3 3分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得得分分評(píng)評(píng)估估部部門門 滿足國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及招標(biāo)技術(shù)要求項(xiàng)目經(jīng)理部 滿足國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及招標(biāo)技術(shù)要求項(xiàng)目經(jīng)理部 符合要求項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量問題整改基本按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目經(jīng)理部 產(chǎn)品安裝完畢的整體觀感良好項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)度狀況9、在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警項(xiàng)目經(jīng)理部 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案基本按時(shí)送報(bào)；并能基本按要求 時(shí)間將審核意見補(bǔ)充落實(shí)并重新交底。編制了質(zhì)量通病防 治措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行，自檢合格，（主控項(xiàng)目技術(shù)）資 料齊全。 項(xiàng)目經(jīng)理部 服從總包、甲方、監(jiān)理的指令，并基本按要求完成。 項(xiàng)目經(jīng)理部 對(duì)圖紙和資料不完善的地方一般能及時(shí)指出。項(xiàng)目經(jīng)理部 認(rèn)真履行合約中各項(xiàng)條款，未發(fā)生被索賠事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理部 對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證能及時(shí)報(bào)送補(bǔ)充預(yù)算，報(bào)價(jià)基本合 理，價(jià)格談判基本順利。 項(xiàng)目經(jīng)理部 有配合意愿，但能力欠缺項(xiàng)目經(jīng)理部 標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清運(yùn)、臨時(shí)設(shè)施符合要 求 項(xiàng)目經(jīng)理部 防墜落、10、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)、個(gè)人防護(hù)（含 安全帽、鞋）符合要求 項(xiàng)目經(jīng)理部 無重大安全事故項(xiàng)目經(jīng)理部 0 0 0 無高估冒算現(xiàn)象，但申報(bào)有時(shí)不及時(shí)。成本管理部 模擬驗(yàn)收的質(zhì)量問題較少，且整改情況良好項(xiàng)目經(jīng)理部 客戶對(duì)本分項(xiàng)工程質(zhì)量的投訴較少，或低于本公司上一年 度所有項(xiàng)目該類工程集中入伙平均缺陷率。 客戶關(guān)系中心 后期質(zhì)量問題的維修基本及時(shí)且成功率高客戶關(guān)系中心 合作過程中未收到過投訴采購負(fù)責(zé)部門 0 0 廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 供供應(yīng)應(yīng)商商動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)評(píng)評(píng)估估（VSDEVSDE）表表 供應(yīng)商類別：專業(yè)承包商 說明： 1、評(píng)分采用5分制：5分超出預(yù)期，4分首選的，3分可接受的，2分限制條件使用，1分不可接受的。 2、由相關(guān)部門的人員參與評(píng)估打分，每個(gè)評(píng)估人員單獨(dú)打分，只評(píng)估由本部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)。 3、總分=（權(quán)重*得分）/5*100。