午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計(jì)計(jì)劃劃 序號(hào)目前存在問題現(xiàn)狀改進(jìn)思路具體措施與時(shí)間 1 投標(biāo)時(shí)間短，供方 施工準(zhǔn)備時(shí)間不足 給施工單位的投 標(biāo)時(shí)間短，不確 定。有時(shí)候少于 五天。施工準(zhǔn)備 時(shí)間不確定。 加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃性，確 保施工方投標(biāo)時(shí)間有5 10天。施工單位的 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間最少保證5天 ，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際 情況在定標(biāo)時(shí)間和進(jìn) 場(chǎng)要求之間預(yù)留。 從12月份的月度采購(gòu)計(jì)劃和 周計(jì)劃開始執(zhí)行。 2 審批流程，付款及 結(jié)算手續(xù)復(fù)雜 指令下發(fā)不及時(shí) ，變更簽證慢， 手續(xù)復(fù)雜是流程的問 題，無(wú)法就廣州公司 單獨(dú)改變，但操作的 時(shí)間長(zhǎng)是要控制的。 變更簽證的時(shí)間(按照變更2、 簽證單的時(shí)間，要16個(gè)工作 日），由總辦統(tǒng)計(jì)、考核并 加強(qiáng)控制， 3 設(shè)計(jì)方案變數(shù)大， 指令單和變更單下 發(fā)速度較慢,現(xiàn)場(chǎng)配 合不夠 變更多，不及時(shí) 1、加強(qiáng)圖紙準(zhǔn)確性， 盡量減少設(shè)計(jì)變更；2 、在現(xiàn)場(chǎng)變更的同時(shí) 開始網(wǎng)上審批，加快 變更速度 嚴(yán)格按照變更的流程控制指 令的數(shù)量和時(shí)間（2份/萬(wàn)平 米月、0.9元/月平米），并 納入個(gè)人考核指標(biāo)；立即執(zhí) 行。 4 項(xiàng)目計(jì)劃性不夠強(qiáng) ，要求供方供貨次 數(shù)多 同左 控制供貨的次數(shù)，訂 貨計(jì)劃 材料的量的準(zhǔn)確性要提高， 加強(qiáng)與承建商、供應(yīng)商的溝 通，增加計(jì)劃的準(zhǔn)確性（項(xiàng) 目供貨的計(jì)劃表）， 采購(gòu)管理部 2007年1月7日 考核部門責(zé)任部門備注 采購(gòu)部 采購(gòu)部、項(xiàng)目部、 成本部、設(shè)計(jì)部 月度考核 總辦項(xiàng)目部、成本部月度考核 成本部項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部月度考核 采購(gòu)部項(xiàng)目部月度考核 20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計(jì)計(jì)劃劃 采購(gòu)管理部 2007年1月7日