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1、創優質工程施工方案1、項目質量目標1.1檢驗批優良條件：檢驗批的主控項目必須全部合格，一般項目檢查點合格率應達到90%以上；1.2分項工程優良條件：檢驗批的綜合優良率應達到85%以上；未按GB50300-2001、SY4200-2007等標準系列進行檢驗批劃分的分項工程，其保證項目必須全部合格，允許偏差項目檢查點合格率應達到90%以上；1.3分部（子分部）工程優良條件：分項工程必須全部合格、主要分項工程必須優良且綜合優良率應達到80%以上；1.4單位（子單位）工程優良條件：分部（子分部）工程必須全部合格、主要分部（子分部）工程必須優良且綜合優良率應達到60%以上；2、過程控制要求2.1所有檢驗2、批質量全部合格；2.2所有分項工程質量驗收合格；2.3所有分部（子分部）工程質量驗收合格；2.4質量控制資料完整；2.5單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；2.6主要功能項目的抽查結果符合相應專業質量驗收規范規定；2.7觀感質量驗收符合要求；2.8杜絕各類重大工程質量事故和質量隱患；2.9分項工程一次交驗合格率100%；3、工程質量保證體系3.1質量保證體系根據我公司的質量方針“建精品工程，樹企業形象”，在本工程的具體實施中，我公司將運用先進的技術、科學的管理，嚴謹的作風，精心組織，精心施工，以有競爭力的優質產品滿足業主的愿望和要求。根據ISO9002質量標準的要求建立3、了文件化質量保證體系（質量保證手冊），體系有效運行已通過了第三方認證。廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行標準化管理。公司根據項目管理的需要，建立起項目管理體系，以合同為制約，推行質量管理和質量保證標準。強化質量職能。建立由項目經理領導，現場經理、總工程師中間控制，專業責任工長檢查的三級管理系統，形成項目經理到各專業的質量管理網絡。3.2成立創優領導小組，成立以公司總工程師領導的項目創優管理領導小組，制定創優計劃，及時指導解決有關問題以達到整體精品工程。 3.3建立健全項目質量組織機構：項目部成立以項目經理為組長的質量管理體系。加強過程控制，確保道道工序達到精品要求。2、質量管4、理措施2.1嚴格按方案施工施工中有了完備的施工組織設計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執行規范、標準的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。2.2堅持樣板引路分項工程開工前，由項目經理部的責任工程師，根據專項方案、措施交底及現行的國家規范、標準，組織分包單位進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工，同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程序，統一施工做法，5、統一質量驗收標準。2.3實行“三檢制”和檢查驗收制度，執行過程質量執行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢：遵循分包自檢、總分復檢、監理驗收的三級檢查制度：嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。2.4實行質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病的控制定期由質量總監主持，由項目經理部及分包方的施工現場管理人員和技術人員參加， 總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況，共同商討解決質量問題應采取的措施，特別是質量通病的解決方法和預控措施，最后由質量總監以月度質量管理情況簡報的形式發到項目經理部有關領導、各部門，簡報中對質量好的要給予6、表揚，需整改的部位注明限期整改日期。2.5加強對成品的保護的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢查要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。2.6質量管理措施1)專業交叉施工，協調工作至關重7、要。要精心組織、精心協調，要體現出預見性和超前性。各班組要識大體，顧大局；講團結、講友誼，互相促進，互創工作面，保證施工生產順利進行。2)各部門生產、技術、質量管理人員在進一步掌握“質量驗評標準”的基礎上，編制好各部位各分項工程施工工藝卡（材料做法匯總表），搞好細部節點設計，并據以施工。3)材料控制：工程所需材料、設備、成品、半成品要選擇質量可靠的廠家加工訂貨。訂貨前要認真考察，訂貨合同要明確質量標準。嚴把材料進場驗收關，對不合格的材料不能存放工地，更不能用在工程上，要退還廠家，加強材料管理，要分門別類碼放整齊，嚴禁露天存放、風吹雨淋。本工程所用材料在使用前首先進行材料試驗，試驗符合要求，向監8、理單位申報審批后再進行施工。4)工序控制：各專業、各段根據施工內容編制好工序控制流程圖，按流程圖順序組織施工，避免工序顛倒。2.7培訓措施1)按工程需要對操作工人進行培訓，特殊工種確保100%持證上崗。2)對新技術、新材料、新工藝、新設備的操作方法，由技術部向施工員交底，施工員向班組長交底，班組長向班組工人對操作方法進行交底并作記錄。4、技術資料管理措施1)技術資料按照建筑工程資料管理規程（DBJ14-023-2004）收集整理，資料內容符合國家有關規范、規程以及行業標準。2)資料齊全、真實、字跡清楚；表格使用正確，格式符合要求；簽字手續齊全，縱橫交圈；及時收集整理，分類裝訂組冊。3)用計算機9、管理。表格采用計算機填寫，圖形采用計算機繪制，增強技術資料整體美觀。科學管理資料，使資料管理更有條理。5、成品保護措施1)施工中加強成品保護工作，建立嚴格的成品保護制度。在每一分項工作技術底的時候要交代成品保護注意事項。2)認真貫徹、執行成品保護責任制，責任落實到人，現場設立專職管理人員，成品、半成品加強管理，并制定相應的獎罰制度。3)地面：每次澆筑完地面后，必須經主任工程師的同意方可上人。4)墻、柱：陽角用竹膠板包裹。5)水電安裝：水電安裝施工時，安裝燈具、電閘箱、消防箱、敷設管道及穿線嚴禁污染土建已成活的分項。水電施工時要嚴格管理，制定切實可行的“防污染措施”，并做到獎罰兌現。6)施工操作10、和運輸中不應碰撞門口、管線、墊層內埋設件和已完的裝飾面層。7)運輸材料時注意不得碰撞門口及墻面，防止損傷及污染。8)拆除腳手架時要輕拆清放，拆后材料要及時運出，碼放整齊，防止撞懷門窗、墻面和口角。保護好地面、地漏等，禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂漿等。9)進行油漆施工前，首先將地面、窗臺清掃干凈，防止塵土飛揚，影響質量。施工后，立即將滴在地面或窗臺上及污染在墻上的油點清刷干凈。油漆完成后派專人負責看管，禁止摸碰污染。10)玻璃安裝時，操作人員要加強對窗臺和門窗抹灰等項目成品保護。11)已經安裝完門窗玻璃的工程，應及時派專人看管維護，每日按時開關門窗，尤其在風天、雨天更要注意，以減少玻璃的11、損壞。申報“優質工程獎”需要準備的材料有：（1）廣西壯族自治區優質工程獎申報表（一式兩份）。（2）工程施工許可證（復印件）1份。（3）建設工程竣工驗收報告（復印件）1份。建設工程竣工驗收報告為施工單位竣工驗收時已完成自檢合格后，經監理初驗收后，報建設單位的資料之一。目前各省、市無統一模式，可以采用簡約的方式，也可采用表格方式。按到時提交材料的要求進行填寫并加蓋公章。（4）建設工程竣工驗收意見書（復印件）1份。建設工程竣工驗收意見書為施工單位竣工驗收時需要提交的由各驗收單位填寫的意見情況，按到時提交材料的要求填寫并加蓋公章。（5）工程竣工驗收備案表（復印件）1份：1）建設工程竣工驗收備案表（從南12、寧建設信息網上辦事大廳中下載）；2）工程竣工驗收報告；3）工程施工許可證（前期已準備好）；4）施工圖設計文件審查意見（前期已準備好）；5）單位工程質量綜合驗收文件；6）基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料；7）規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；8）法律規定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件；9）施工單位簽署的工程質量保修書；10）商品住宅的住宅質量保證書和住宅使用說明書；11）法規、規章規定必須提供的其它文件。（6）獲地、市優質工程最高質量獎的證明文件（復印件）1份。（7）獲“廣西施工企業優秀QC小組成果”獎的證明文件（復印件）1份（20000m2以上的工程項目）。（8）反映工程概貌并附文字說明的工程各部位及施工過程的照片10張。（9）有解說詞的工程多媒體光盤（10分鐘以內）。（10）其它反映工程有關情況的證明材料。