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1、【干貨】智能建筑在國內外的現(xiàn)狀與發(fā)展2015-07-22由于智能建筑具有高效、節(jié)能、舒適等突出優(yōu)點，在世界各地迅速發(fā)展，引起普遍重視。1984年，世界第一座智能建筑誕生于美國哈特福德市，它是由一座金融大廈改造而成，在大廈出租率、投資回收率、經(jīng)濟效益等方面取得成功。日本在1985年開始建設智能建筑，新建的大廈中有近60為智能型，是在智能建筑領域進行全面的綜合研究并提出有關理論和進行實踐的最具有代表性的國家之一。歐洲國家智能建筑的發(fā)展基本上與日本同步啟動，智能建筑主要集中在各國的現(xiàn)代化都市，1989年在西歐的智能建筑面積中倫敦占12，巴黎占10，法蘭克福和馬德里分別占5。亞太地區(qū)的智能建筑則主要集2、中在首爾、曼谷、香港、雅加達、吉隆坡等中心城市。新加坡政府投入巨資對智能建筑進行研究，規(guī)劃將新加坡建成“智能城市公園”。韓國制定“智能島”計劃。印度也于1995年起在加爾各答的鹽湖開始建設“智能城”計劃。泰國智能建筑普及率高，在20世紀80年代，泰國新建大樓中，有近60為智能建筑?？v觀國外智能建筑的發(fā)展，有以下特點：1.智能建筑與節(jié)能環(huán)保以及業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相聯(lián)。建筑物的節(jié)約能源和保護環(huán)境，已成為智能建筑發(fā)展必須考慮的首要前提和最重要的條件。智能建筑功能的采用必須與用戶或業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相關。發(fā)達國家的智能建筑絕不是運用新技術來提高建筑物的身份。2.智能建筑充分體現(xiàn)“以人為本”的思想。智能3、建筑的最終受益者應該是生活、工作在其中的人。一棟大廈智能化程度，不能詮釋其所裝設備器材的先進程度，而主要取決于使用人的需求。發(fā)達國家的智能建筑發(fā)展到今天，已經(jīng)不是單純的高新技術產品的簡單合成，而是采用高科技來實現(xiàn)人的需求，改善和提高人工環(huán)境的品質，更好地為人服務。我國臺灣地區(qū)智能建筑發(fā)展較早，到1991年，已建成1300棟，其中以臺北市居多。香港特區(qū)智能建筑起步也較早，相繼出現(xiàn)了匯豐銀行大廈、立法會大廈、中銀大廈等一批智能化程度較高的智能建筑。1996年至2002年中開發(fā)的樓盤，絕大部分都上了各智能化子系統(tǒng)。我國大陸地區(qū)智能建筑的起步較晚，直到80年代末才有較大的發(fā)展，近幾年，在京、滬、粵等發(fā)4、達地區(qū)，智能建筑初具規(guī)模。北京的發(fā)展大廈可謂是我國智能建筑的雛形，而后相繼出現(xiàn)了上海的金茂大廈、青島的中銀大廈等具有相當高水平的智能建筑。據(jù)不完全統(tǒng)計國內已建成的智能建筑約有1400棟，基本按國際標準設計、施工和管理。當前國內的智能建筑開始轉向大型公共建筑，例如，會展中心、圖書館、體育場館等，據(jù)國外預測，本世紀全世界的智能建筑將有一半以上在中國建成。隨著智能建筑的迅速發(fā)展，我國也相繼有相關的規(guī)范、標準出臺。例如，2000年10月建設部頒布了智能建筑設計標準。在智能建筑迅猛發(fā)展的背后，智能建筑的建設與管理也存在著一些問題：1.整體水平不高，設計質量低。智能建筑技術應用存在著整體水平不高，地區(qū)發(fā)展5、不平衡，產業(yè)化水平低，相關技術產品尚不適應市場需求的問題，缺乏具有自主知識產權的智能建筑硬、軟件產品。許多建設單位對智能建筑的期望過高，設計人員因不熟悉智能化設備的技術與智能建筑設計方法，智能化建筑竣工后出現(xiàn)應用效果差問題。如，集成性差，監(jiān)控點配置不合理，控制精度低，致使智能物業(yè)管理實施困難。2.施工規(guī)范、驗收標準不健全。近年來，由于智能建筑技術發(fā)展迅速，相關設備與系統(tǒng)的規(guī)范和標準尚不健全。在工程規(guī)劃、設計、施工、管理、質量監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié)，缺乏相應配套的標準規(guī)范和技術法規(guī)，不少智能化設備驗收時無測試、無規(guī)范、無標準。3.系統(tǒng)集成商技術水平與職業(yè)道德良莠不齊。功能需求由業(yè)主提出，設計通常由設計6、院負責；深化設計與具體實施由系統(tǒng)集成商來完成。系統(tǒng)集成商的技術水平與職業(yè)道德水平也對建筑業(yè)的發(fā)展造成了巨大影響，由于系統(tǒng)集成商過分追求商業(yè)利益，缺乏必要的約束機制，以致好多工程建成后，系統(tǒng)運行不能達到預期目標。4.重建設輕管理。重建設輕管理是智能建筑領域普遍存在的現(xiàn)象。大多數(shù)業(yè)主對智能建筑的物業(yè)管理意識落后，對選擇物業(yè)管理公司時無法提供具體的智能化建筑管理目標。有的業(yè)主從短期經(jīng)濟利益出發(fā)，在智能化專業(yè)技術人員配置人數(shù)和知識層次上降低要求，智能化系統(tǒng)不能有效的正常工作，使得發(fā)展商花大量資金投入的智能化系統(tǒng)名存實亡，無法實現(xiàn)智能建筑給投資者帶來的好處。5.生態(tài)、節(jié)能和保護環(huán)境方面重視不夠。 3 / 3