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房地產團購拓客方案(7頁)
房地產團購拓客方案(7頁).docx
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上傳人:偷**** 編號:469792 2022-07-21 7頁 17.73KB

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1、 XX團購拓客方案本方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售,塑造、提升品牌形象。以達到或超出“XX新城”的原定銷售計劃,并為XX新城塑造品牌。一、市場分析XX房地產市場基本情況XX縣屬于四線城市,位于安徽省北部,蘇、魯、豫、皖四省交界處,區位優勢明顯,交通便捷,歷史悠久,文化底蘊深厚。所以房地產大量外資搶入,行業競爭日益激烈,競爭的層次不斷升級。2007年后房地產業日趨成熟,房地產開發公司不斷上升,達到產業化水平。蕭縣目前外商開發在售住宅項目25家,蕭縣本地開發商開發的小型在售樓盤約10家左右。經過這幾年的市場發展,房地產項目投資開發規模不斷擴大、競爭同樣也大。2、XX新城項目分析項目優勢:12、項目規模大,設施配套齊全2、地段位于城南核心,交通方便3、環境優美,遠離交通主干道,噪聲低、空氣好4、離市中心500米、西菜市200米,南關小學、華美學校、鵬程中學、蕭縣中學近在咫尺標準的學區房等等項目劣勢:1、新項目社會知名度低、影響力不夠2、鄉鎮購房者對項目地理位置不熟悉3、周邊設施尚不齊全、商業不成熟4、暫時沒有通公交,出行不方便同區域競爭樓盤有:虎山一號、樂盛 龍城國際、鳳臨閣3、團購方案本人以XX新城的銷售需要結合蕭縣市場的實際情況,制定以下幾條針對于機關企事業單位、銀行、醫院、學校等團購方案:1、在團購拓展前,有幾個問題要搞清楚:項目吸引客戶的優勢是什么?選擇什么樣的大客戶?優惠3、細則如何制定?2、客戶選擇為蕭縣的企事業單位(包括23個鄉鎮上的單位),比如政府機構、教育系統、金融系統、企事業單位、醫療機構、經濟開發區,項目部層面的政府關系客戶、合作單位客戶;員工層面的親屬關系、自有客戶資源;其他部門層面的采購供應商、銀行、商業資源等.那如何找到這些團購效果突出的單位?第一、盛達新城屬于新開盤的項目,可以在意向或已認籌的客戶中聯系其單位團購;第二、陌拜拓展團購單位,比如置業顧問直接去拜訪團購單位,陌拜可先從項目周邊單位開始。3、制定拓展計劃:每次進行大客戶拓展前,應該制定詳細的拓展計劃,有助于拓展工作按照節點順利推進:開展時間:新開項目在開盤前1-3個月進行拓展工作常銷項4、目根據推售節點進行開展;目標制定:拓客總數量、轉來訪量、轉成交量、各行業拓客具體數量及比例;執行計劃:時間安排、先后順序、人員數量、費用預算。4、優惠細則制定:團購細則制定主要明確3方面:(1)明確定房源,也就是拿多少套房子、哪些房子出來做團購活動;(2)明確團購優惠政策,怎么打折怎么優惠,優惠力度可根據購房套數的多少進行調整,比如5套以以上可享團購優惠,5-10套95折優惠;10-20套9折優惠;20套以上85折優惠。(3)明確怎么在團購單位里把團購的信息傳播推廣,策略是什么?在前往和客戶接洽前,可以先擬定一份團購草案,內容包含(1)折扣和價格優惠前后對比;(2)團購操作模式:時間范圍、認籌5、方式;(3)項目競爭優勢介紹,比如戶型、學位房、配套等等;(4)項目地址和聯系電話;(5)項目實景圖和樣板間照片。此外,除了房款優惠,還可以整合其他商家資源、項目配套資源,給予客戶其他形式的優惠。5、團購客戶關鍵人選擇:在圈定團購單位后,接下來就是確定團購單位的“線人”,也即公關關鍵人,或者召集人。公關關鍵人選擇非常重要,對后期團購活動起到很重要的召集及推動作用,公關關鍵人一般要符合這幾點要求:(1)認可本項目;(2)在該單位有一定影響力、號召力(3)熱心,且在單位人緣佳;(4)在單位有一定話語權,核心部門領導最佳。在選定公關關鍵人后,置業顧問首先專門上門拜訪關鍵人,帶上禮品,當摸清情況后,比6、如單位人員信息、住房需求,再帶上銷售經理上門拜訪,約談;其次,了解到真實情況和難以處理的問題后,帶上團購關鍵人一起再次拜訪;第三次拜訪要和團購單位的領導,確定推介時間、形式、口徑等等。當然,最重要的還是要給關鍵人一定獎勵,這樣他才有動力出力協調。關于獎勵關鍵人,可以購房享受團購折扣外,還應有額外的獎勵,比如現金獎勵還可以抵扣房款,一般以2000元/套的金額作為獎勵標準。另外,也可以讓關鍵人發展推薦人,給予積極推薦朋友購房的人一定獎勵。比如(1)推薦人購買項目房子,則按其購買單位以折扣的形式折上折給與推薦人獎勵;(2)實物獎勵,比如推介客戶到訪,贈送高檔禮品、成功購買房源獎勵推薦人及負責人各107、00元/套。操作團購過程中很容易犯的一些錯誤,一是團購優惠的方案出街較遲,致使“關鍵人”缺少組織團購的說服力;二是對“關鍵人”的獎勵明確較晚,個別“關鍵人”缺少動力;三是關鍵人領取獎勵的流程過長,影響后續組織的積極性,一般在客戶簽定購房合同一個星期后,對關鍵人的獎勵就應該到位。6、團購信息傳播及推廣:前面的鋪墊工作做得差不多后,便到了最重要的環節,即團購信息的傳播推廣。每個單位都有自己的傳播渠道,需要在拜訪時與單位進行充分溝通。最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給客戶單位;保持與客戶單位的維護與聯系,最終促進成交。(1)線下:DM單派發:通過贈送小禮品給保安贈送,允許置業顧問在團購單位寫字樓門口8、派發DM單頁、員工停車棚內各電動車、私家車插放DM單頁,上下班高峰期集中派發DM單頁,以及現場項目介紹等形式進行宣傳;設置展位:企事業單位門口設置展位,放團購DM單頁、易拉寶、戶型圖等,為意向客戶提供現場咨詢、講解等,對意向客戶贈送項目小禮品等等;項目推介會:由關鍵人安排組織專場項目宣推介會,參加項目推介會的員工可以獲得小禮品一份。專場活動:定期針對團購單位組織專場活動,如每月在項目為各團購意向客戶舉行聯誼活動等等。(2)申請團購專屬Q號成立盛達新城業主群,搜索團購客戶單位的Q群或加意向客戶的QQ,在群里釋放項目團購信息。7、根據意向客戶數量及對價格的敏感度,適當把握團購房源的推出節奏,避免讓9、客戶產生“可選擇范圍大,房源全面降價”等想法。與此同時,如果客戶數量特別多,也可以根據現場情況及客戶誠意度適當放寬房源挑選范圍。8、案場準備工作:由于團購客戶大多為上班族,常常是下班后才有時間來看房,銷售中心工作人員應適當延遲下班時間。此外,針對團購單位應該組織專門的看房車,方便客戶到達銷售中心。而且團購客戶上門看房,還可以獲贈小禮物一份,現場也可以準備水果、飲料等提高現場服務形象。銷售人員培訓與管理:建設一支口徑一致、高效、優質的售樓隊伍,售樓人員隊伍的思想意識必須是前衛的、開放的、務實的,在與顧客接觸時,他們承擔了樓盤的第一形象,他們必須能體現項目的定位,有修養、有風度、有氣質。務實是指必10、須熟練懂得房屋交易的合法合理程序,業務必須準確到位,交易動作語言標準化。以充分體現開發商的規范與成熟,獲得潛在客戶的信任與好評。嚴禁有任何損害樓盤形象的舉止言行。9、團購效果定期分析:每晚要求銷售人員對個別大客戶進行總結,統計每個單位增加的意向客戶,并每周提交成功推介團購單位總結,一般每周推介1-3家大客戶效果最佳。與此同時,在團購方案執行過程中,實時分析客戶流失原因,找出到底是產品、配套、價格、推廣、市場、渠道原因,以及時調整策略。10、宣傳物料(每個單位)(1)單頁、戶型單張、產品樓書、項目手提袋各100份 (2)小禮物 若干(3)車一輛 負責人員的接送和物料的運輸(4)會員全套資料 3011、套 用于大客戶單位員工現場入會11、人員安排(1)銷售經理1名、置業顧問 3名(2)開發商工程部工作人員 1名 負責解答客戶工程問題(3)物業管理人員 1名 負責解答客戶物業問題(4)司機 1名12、費用預算(1)廣告物料:20000元(2)禮品:30000元建議禮品品種多做幾樣,以備客戶跟進的不同時期使用,如:1) 一般禮品,送給客戶單位員工的,如印有項目信息的水杯、或其他禮品計15000元。2) 客戶單位關鍵人物的禮品費用:15000元精美的禮品,如品牌打火機、品牌辦公用品等現金消費卡、加油卡、美容消費卷等(3) 公關招待費:10000元(4) 交通費用:5000元交通費用包括:1)開發商12、車輛的配合下,開發商自有車輛的使用費。 2)沒有車輛配合情況下,大客戶組報銷的交通費用(5)不可預計費用:5000元(6)共計:70000元1)大客戶費用將專款專用。2)補充費用將以報告的形式申請。注:1、以上文中優惠折扣、宣傳資料、人員安排、費用預算均以方案最終實施為準。 2、 本人通過對蕭縣其他樓盤了解和目前蕭縣房地產市場現狀,我認為本案潛在的購房客戶大多在鄉鎮及項目周邊。通過前期的對市場的調研分析發現:蕭縣房地產市場銷售旺季集中在6月份的農忙季節、十一國慶節及春節。現在購房人群主要是鄉鎮客戶,促使他們購房的時間多為農忙季節和春節返鄉時期。目前結合本項目的實際情況,建議加大推廣宣傳!原因:本案屬于新樓盤。基礎設施未完善。市場持觀望態度、來訪量少、蓄水周期長,不宜大型活動。
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