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房地產(chǎn)線下渠道獲客運營商大數(shù)據(jù)培訓(xùn)手冊(4頁)
房地產(chǎn)線下渠道獲客運營商大數(shù)據(jù)培訓(xùn)手冊(4頁).docx
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上傳人:偷**** 編號:469820 2022-07-21 4頁 14.24KB

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1、 房地產(chǎn)線下渠道獲客運營商大數(shù)據(jù)隨著二、三線城市房地產(chǎn)庫存日益增大,市場飽和,房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,為了搶占更多的市場份額,傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)不能滿足市場需要,所以行銷拓客顯得尤為重要。采用拓客的銷售方式即是行銷最基礎(chǔ)的一種銷售方式,讓拓客專員直接走出售樓部去帶客戶,主動出擊。相比傳統(tǒng)坐銷,僅僅局限在售樓部等待客戶上門,更加直接,也更加有效。房地產(chǎn)外拓認(rèn)知在現(xiàn)行市場競爭日趨白熾化,置業(yè)者面臨的購房選擇將逐漸增多,拓客已成為一種行銷趨勢。拓客的主要目的在于挖掘駐潛在的意向客戶群,并為案場活動做好相應(yīng)的宣傳及廣告效應(yīng),以投資或改善居住環(huán)境為需求點,增加售樓處到訪量,從而為銷售任務(wù)的完成提供有利的2、保障。簡單的說就是“走出去,拓寬客群渠道,拉動上門,促進(jìn)成交,達(dá)成目標(biāo)任務(wù)”。從個人對拓客的認(rèn)知和心得上,認(rèn)為拓客關(guān)鍵的幾點是:策略、執(zhí)行、總結(jié)。房地產(chǎn)拓客策略根據(jù)項目定位、產(chǎn)品類型,鎖定目標(biāo)客戶群,根據(jù)客戶群的特性、分布區(qū)域及行業(yè),制定拓客策略。分析客戶群體,制定契合項目的拓客計劃,針對目標(biāo)客戶群體的特性進(jìn)行點對點的拓客,點對面的宣傳活動。房地產(chǎn)拓客執(zhí)行打破傳統(tǒng)坐銷模式,讓拓客人員動起來,從心態(tài)上需要做好調(diào)整, 首先要具備良好的心態(tài):正確面對拒絕和失敗的心態(tài);堅持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài);積極樂觀的心態(tài);感恩的心態(tài);對事業(yè)執(zhí)著的心態(tài);勇挑戰(zhàn)新事物的心態(tài)。拓客執(zhí)行考驗著拓客人員的靈活性,對待不同客戶的應(yīng)3、變能力,首先在掌握項目的基本信息和活動信息,還要有靈活的應(yīng)對能力,具備一定的耐性和抗壓能力。拓客工作內(nèi)容:在目標(biāo)客戶的生活輻射范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模派單、定點宣傳、高檔場所的資料投放、掃街、掃樓、派單,大客戶拓展、圈層活動宣傳、巡展等形式,進(jìn)行在營銷中心以外的線下宣傳銷售工作。房地產(chǎn)拓客總結(jié)每天進(jìn)行拓客總結(jié)和回訪更是重中重,拓客的目標(biāo)是促成到訪和成交。每天進(jìn)行關(guān)于拓客區(qū)域、群體、數(shù)量、效果的分析,有效地把握拓客帶來的資源,從而帶來到訪,促進(jìn)成交。另外,拓客還需要相應(yīng)的獎罰機(jī)制促進(jìn)外場拓客的積極性和主觀能動性。根據(jù)不同的目的建議將拓客分成三類:一、以增加關(guān)注度為目的,配合前期銷售拓客;三、以單純提高到4、訪量促進(jìn)成交為目的,常態(tài)性拓客例如陌拜、派單等。房地產(chǎn)拓客的種類:1)競品項目攔截2)交通路口派單3)插車4)陌拜(掃街、掃樓、商業(yè)中心附近拜訪)5)行業(yè)聯(lián)動(開發(fā)商集團(tuán)內(nèi)部公司及相關(guān)業(yè)務(wù)往來公司、幼兒園、社區(qū)診所、村委會、高檔會所、洗車行、出租車公司、美容會所、飯店、超市、商店等受眾廣泛的服務(wù)行業(yè))6)房地產(chǎn)外展活動(路口、超市商城門口、廣場、大型工廠企業(yè)門口、寫字樓、廣場、社區(qū)等)7)房地產(chǎn)路演活動8)自媒體營銷(微信朋友圈、公眾號、微博、論壇、微信/QQ 群、58趕集等信息發(fā)布)9)老帶新、經(jīng)紀(jì)人(前期鋪墊、利益誘導(dǎo)、強(qiáng)化帶動)10)區(qū)域性臨時售樓處11)一、二手聯(lián)動(二手房經(jīng)紀(jì)人帶客)5、12)保險經(jīng)紀(jì)人、二手車等特殊行業(yè)聯(lián)動13)其他售樓處Call客資源整合14)旅游大巴、幼兒園等特殊項目的客戶拓客從方式方法來說,線下渠道拓客工作分為內(nèi)拓和外拓。內(nèi)拓主要指的是客帶,銷售人員平常要做好老客戶維護(hù)工作,經(jīng)營好自己已經(jīng)積累的客戶資源。通過情感維護(hù)積累與老客戶處好關(guān)系,同時通過老帶新政策利益誘導(dǎo)廣泛發(fā)動老客戶開發(fā)利用自身人脈資源帶客。外拓指的是銷售人員外出拓客,分點對點和點對面兩種。點對點指的是銷售人員外出到目標(biāo)客群所在區(qū)域以派單、陌拜、贈禮等方式挨個拓展有效客戶;點對面指的是銷售人員發(fā)展下線進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)介紹,發(fā)展手里有客戶資源的人群或有空閑時間、有能力的人群為自己的下線經(jīng)紀(jì)人,維護(hù)好、跟進(jìn)好,通過利益誘導(dǎo),發(fā)動下線經(jīng)紀(jì)人為自己介紹有效客戶。點對點在此不多做闡述,主要是執(zhí)行到位、耐心堅持肯定會取得成效,外出拓客時要靈活、實干,有堅定的信心,不怕苦、不怕累、不言放棄。每個優(yōu)秀的銷售人員手里都應(yīng)該有兩個拓客記錄本,一個是自己拓展的客戶、分銷員和經(jīng)紀(jì)人介紹的客戶跟蹤記錄檔案本,一個是自己拓展的分銷員、經(jīng)紀(jì)人維護(hù)管理記錄檔案本,進(jìn)行詳細(xì)記錄,便于自己的跟進(jìn)和下一步工作的展開。總之,拓客來自于行之有效的實踐,有效的執(zhí)行策略、針對性的拓客計劃、執(zhí)行人員的熱情與靈活、深入的總結(jié)和分析將成為拓客的幾個關(guān)鍵點,項目拓客最主要的是從實踐中尋求突破。
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