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1、1 LC_FZ05-C 科技示范工程管理流程科技示范工程管理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 確定示范工程 申報名單 科技進步主管 公司科技進步 主管 公司技術部 根據工程項目質量創優計劃確定示范工程(示范 工程包括：科技推廣、建筑業新技術應用、建筑 業綠色施工示范工程等)申報名單 2 天 示范工程申報 名單 2 篩選并確定示 范工程申報等 級 公司技術負責 人 公司技術負責 人 公司技術部 根據工程項目質量創優計劃篩選示范工程名單并 確定示范工程申報2、等級 2 天 示范工程申報 名單 示范工程申報 名單及工程申 報等級 3 技術分管領導 審定 公司技術分管 領導 公司總工程師 公司領導 審定示范工程申報名單及等級，通過則直管項目 進入第 5 步，二級單位進入第 4 步，不通過則返 回第 1 步 3 天 示范工程申報 名單及工程申 報等級 示范工程申報 名單及工程申 報等級（審定 后） 4 編制申報材料 二級單位項目 技術負責人 二級單位項目 總工程師 二級單位項 目部 根據工程申報等級及相應等級申報要求編制示范 工程申報材料 10 天 示范工程申報 名單及工程申 報等級 示范工程申報 材料 5 編制申報材料 直管項目技術 負責人 直管項目總3、工 程師 直管項目部 根據工程申報等級及相應等級申報要求編制示范 工程申報材料 10 天 示范工程申報 名單及工程申 報等級 示范工程申報 材料 2 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 6 二級單位科技 進步主管審核 二級單位科技 進步主管 二級單位科技 進步主管 二級單位工 程技術部 審核二級單位所屬項目示范工程申報材料，通過 則進入第 7 步，不通過則返回第 4 步 2 天 示范工程申報 材料 示范工程申報 材料（審核后） 7 二級單位技術 負責人審核 二級單位技術 負責人 二級單4、位工程 技術部經理 二級單位工 程技術部 審核二級單位所屬項目示范工程申報材料，通過 則進入第 8 步，不通過則返回第 4 步 2 天 示范工程申報 材料 示范工程申報 材料（審核后） 8 二級單位技術 分管領導審核 二級單位技術 分管領導 二級單位總工 程師 二級單位領 導 審核二級單位所屬項目示范工程申報材料，通過 則進入第 9 步，不通過則返回第 4 步 3 天 示范工程申報 材料 示范工程申報 材料（審核后） 9 科技進步主管 審核 公司科技進步 主管 公司科技進步 主管 公司技術部 審核二級單位、直管項目示范工程申報材料，通 過則進入第 10 步，不通過則直管項目返回第 5 步，二級5、單位返回第 4 步 5 天 示范工程申報 材料 示范工程申報 材料（審核后） 10 技術負責人審 核 公司技術負責 人 公司技術部經 理 公司技術部 審核二級單位、直管項目示范工程申報材料，通 過則進入第 11 步，不通過則直管項目返回第 5 步，二級單位返回第 4 步 5 天 示范工程申報 材料 示范工程申報 材料（審核后） 11 技術分管領導 審定 公司技術分管 領導 公司總工程師 公司領導 審定二級單位、直管項目示范工程申報材料，通 過則進入第 12 步，不通過則直管項目返回第 5 步，二級單位返回第 4 步 7 天 示范工程申報 材料 示范工程申報 材料（審定后） 12 示范工程申報 6、公司科技進步 主管 公司科技進步 主管 公司技術部 經公司總工程師審定后的示范工程申報材料報相 關示范工程管理單位評審（省部級示范工程由局 審核后申報，國家級示范工程由省部級審核后申 報） 申報截止 日期前 示范工程申報 材料 3 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 13 評審是否通過 示范工程管理單位判定上報的示范工程申報材料 是否通過評審， 通過則進入第 14 步， 不通過則流 程結束 示范工程申報 材料 14 接收示范工程 立項文件 公司科技進步 主管 公司科技進步 主管 公司技7、術部 接收各級示范工程立項文件 示范工程立項 文件 15 實施與總結 二級單位項目 技術負責人 二級單位項目 總工程師 二級單位項 目部 根據立項文件，進行具體實施 與工程進 度同步 示范工程立項 文件 16 實施與總結 直管項目技術 負責人 直管項目總工 程師 直管項目部 根據立項文件，進行具體實施 與工程進 度同步 示范工程立項 文件 17 過程檢查 二級單位科技 進步主管 二級單位科技 進步主管 二級單位工 程技術部 二級單位科技進步主管對示范工程實施進行實施 檢查 每季度 18 過程檢查 科技進步主管 公司科技進步 主管 公司技術部 科技進步主管對示范工程實施進行實施檢查 每季度 198、 編制工程驗收 材料 二級單位項目 技術負責人 二級單位項目 總工程師 二級單位項 目部 二級單位項目部根據各級示范工程驗收要求編制 示范工程驗收材料 實施完成 后 30 天 內 示范工程驗收 材料 20 編制工程驗收 材料 直管項目技術 負責人 直管項目總工 程師 直管項目部 直管項目部根據各級示范工程驗收要求編制示范 工程驗收材料 實施完成 后 30 天 內 示范工程驗收 材料 4 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 21 二級單位科技 進步主管審核 二級單位科技 進步主管 二級單9、位科技 進步主管 二級單位工 程技術部 審核二級單位所屬項目示范工程驗收材料，通過 則進入第 22 步，不通過則返回第 19 步 2 天 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 材料（審核后） 22 二級單位技術 負責人審核 二級單位技術 負責人 二級單位工程 技術部經理 二級單位工 程技術部 審核二級單位所屬項目示范工程驗收材料，通過 則進入第 23 步，不通過則返回第 19 步 2 天 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 材料（審核后） 23 二級單位技術 分管領導審核 二級單位技術 分管領導 二級單位總工 程師 二級單位領 導 審核二級單位所屬項目示范工程驗收材料，通過 則進入第 24 步，不通10、過則返回第 19 步 3 天 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 材料 24 科技進步主管 審核 科技進步主管 公司科技進步 主管 公司技術部 審核二級單位、直管項目示范工程驗收材料，通 過則進入第 25 步，不通過則直管項目返回第 20 步，二級單位返回第 19 步 5 天 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 材料（審核后） 25 技術負責人審 核 公司技術負責 人 公司技術部經 理 公司技術部 審核二級單位、直管項目示范工程驗收材料，通 過則進入第 26 步，不通過則直管項目返回第 20 步，二級單位返回第 19 步 5 天 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 材料（審核后） 26 技術分管領導11、 審定 科技進步管理 分管領導 公司總工程師 公司領導 審定二級單位、直管項目示范工程驗收材料，通 過則進入第 27 步，不通過則直管項目返回第 20 步，二級單位返回第 19 步 7 天 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 材料（審定后） 27 組織示范工程 管理單位驗收 科技進步主管 公司科技進步 主管 公司技術部 組織專家對示范工程進行驗收（省部級示范工程 由局審核后申報，國家級示范工程由省部級審核 后申報） 示范工程驗收 材料 示范工程驗收 意見 5 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 28 驗收是否通過 示范工程管理單位判斷示范工程是否通過評審， 是則進入第 29 步，否則流程結束 29 接收示范工程 等級證書 科技進步主管 公司科技進步 主管 公司技術部 接受示范工程等級證書 示范工程驗收 材料 示范工程證書 結束