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1、*項(xiàng)目*工程招標(biāo)策劃（材料設(shè)備類）*公司 采購管理部20XX年 月 日目 錄CATALOG01需求情況02對標(biāo)對象03招標(biāo)方式及策略04招標(biāo)計(jì)劃05招標(biāo)策劃會(huì)決策幸 福 生 活 運(yùn) 營 商 需求情況01幸 福 生 活 運(yùn) 營 商1.招標(biāo)范圍：衢州 項(xiàng)目配電箱及非標(biāo)準(zhǔn)箱采購及安裝工程，總建筑面積 126786.00 平米，地上建筑面積84727.00平米，地下建筑面積42059.00平米。包含一幢商業(yè)，地上五層，地下一層（局部兩層）。，詳見圖紙及清單。戶內(nèi)配電箱 臺(tái)，公共區(qū)域 臺(tái)。2.標(biāo)段劃分：個(gè)標(biāo)段 標(biāo)段一：標(biāo)段二：需求情況需求情況需求情況需求情況-招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍一一一一例例2、幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-標(biāo)段劃分標(biāo)段劃分標(biāo)段劃分標(biāo)段劃分一一一一GS26GS23GS22GS25次一路次一路紅線一標(biāo)段二標(biāo)段說明：此頁插入項(xiàng)目總圖，并明確本次招標(biāo)范圍項(xiàng)目總平面幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-工期要求工期要求工期要求工期要求一一一一一標(biāo)段二標(biāo)段生產(chǎn)周期 到貨日期2016-6-102016-5-1025天竣工日期2017-12-32017-12-3日歷工期750780各標(biāo)段工期要求詳見附件表格 例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-界面劃分界面劃分界面劃分界面劃分一一一一工作內(nèi)容及界面劃分：3、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)及漏電火災(zāi)報(bào)警監(jiān)控模塊、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)及電源監(jiān)控模塊以及防火門監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)及監(jiān)控模塊均不在本次采購范圍，需預(yù)留位置并負(fù)責(zé)安裝。例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-質(zhì)量要求質(zhì)量要求質(zhì)量要求質(zhì)量要求一一一一 質(zhì)量要求：例例需要達(dá)成的政府標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到現(xiàn)行國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。需要達(dá)成的達(dá)到祥生標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到祥生地產(chǎn)安裝工程技術(shù)交底要求。幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-安全文明安全文明安全文明安全文明一一一一安全文明目標(biāo)例例達(dá)到祥生現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、規(guī)章管理要求幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況4、需求情況-圖紙及樣品圖紙及樣品圖紙及樣品圖紙及樣品一一一一招標(biāo)圖紙目錄 設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位：出圖日期：出圖日期：序號序號圖紙編號圖紙編號圖紙名稱圖紙名稱 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-圖紙及樣品圖紙及樣品圖紙及樣品圖紙及樣品一一一一 設(shè)計(jì)樣品 戶內(nèi)箱品牌內(nèi)箱品牌規(guī)格型號規(guī)格型號參數(shù)參數(shù)備注注樣品品樣式式 北京北元18位例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商需求情況需求情況需求情況需求情況-成品保護(hù)成品保護(hù)成品保護(hù)成品保護(hù)一一一一例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商 對標(biāo)對象02幸 福 生 活 運(yùn) 營 商對標(biāo)對象對標(biāo)5、對象對標(biāo)對象對標(biāo)對象-對標(biāo)對象的選擇對標(biāo)對象的選擇對標(biāo)對象的選擇對標(biāo)對象的選擇二二二二2.1 對標(biāo)對象的選擇單位名稱行業(yè)排名對標(biāo)內(nèi)容外部對標(biāo)1外部對標(biāo)2內(nèi)部對標(biāo) 幸 福 生 活 運(yùn) 營 商對標(biāo)對象對標(biāo)對象對標(biāo)對象對標(biāo)對象-對標(biāo)說明對標(biāo)說明對標(biāo)說明對標(biāo)說明二二二二2.2 對標(biāo)說明1.選取原則：2.具體對標(biāo)內(nèi)容幸 福 生 活 運(yùn) 營 商 招標(biāo)方式及策略03幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略-招標(biāo)方式招標(biāo)方式招標(biāo)方式招標(biāo)方式三三三三3.1 招標(biāo)方式1）采購方式：邀請招標(biāo) 簡易招標(biāo) 直接委托 2）評標(biāo)方式及定標(biāo)規(guī)則：合理最低價(jià) 組合最低價(jià) 兼投不兼中3）6、合同形式：固定總價(jià)合同 固定單價(jià)合同 費(fèi)率合同4）計(jì)價(jià)方式：綜合單價(jià)包干，工程量按實(shí)結(jié)算，措施費(fèi)單價(jià)包干5）分部分項(xiàng)工程：固定總價(jià) 固定單價(jià)6）措施費(fèi)：固定總價(jià) 固定單價(jià)7）總包配合費(fèi)：固定總價(jià) 固定單價(jià)8）計(jì)量規(guī)則：*省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（DBJ34/T-206-2005）9）分部分項(xiàng)工程：清單計(jì)量 定額計(jì)量10）措施費(fèi)、總包配合費(fèi)：結(jié)算時(shí)不予調(diào)整11）工程量計(jì)算依據(jù)：模擬清單 施工圖清單，依據(jù) 擴(kuò)初圖方案圖 例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略-品牌要求品牌要求品牌要求品牌要求三三三三3.2 甲定乙供品牌序號名稱建議使用備注1戶內(nèi)配7、電箱元器件德力西甲定乙供2公共區(qū)域元器件北元甲定乙供3電雙源亞派 甲定乙供例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略-品牌要求品牌要求品牌要求品牌要求三三三三3.2 甲限乙供品牌序號名稱建議使用1橋架華鵬、振大、萬奇、歐寶、美特杭州恒發(fā)、浙江遠(yuǎn)大、江蘇華威、上海鵬正、江蘇威騰2鍍鋅、焊接鋼管利達(dá)、友發(fā)、金洲、天津華岐、北京君誠、銀河3襯塑復(fù)合管金洲、天津利達(dá)、純源、偉星、中財(cái)4鍍鋅溝槽配件 山東邁克、上海瑞孚、上海威遜、安徽禹王、江西贛瑪、濰坊億佰通例例備注：如投標(biāo)單位有更好品牌的產(chǎn)品，需上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)資料，甲方審核通過后方可使用。幸 福 生 活 8、運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略-定標(biāo)策略定標(biāo)策略定標(biāo)策略定標(biāo)策略三三三三1.技術(shù)標(biāo)：l工程部組織評審l結(jié)果為合格與不合格2.經(jīng)濟(jì)標(biāo)：l成本部負(fù)責(zé)評審；l中標(biāo)原則：采用 一次回標(biāo)，一次詢標(biāo)，合理（或組合）最低價(jià)中標(biāo) 方式確定中標(biāo)單位；l確定 家單位（如兩個(gè)標(biāo)段需兼投不兼中）；l詢標(biāo)數(shù)量：在第一次開標(biāo)評標(biāo)后，當(dāng)有效標(biāo)小于5家時(shí)，選擇每標(biāo)段有效標(biāo)前M+1（M為擬中標(biāo)單位數(shù)量）名進(jìn)行一次詢標(biāo)，有效標(biāo)數(shù)量5時(shí)，選擇每標(biāo)段前M+2名進(jìn)行一次詢標(biāo)。l詢標(biāo)報(bào)價(jià)不能高于其上一輪投標(biāo)總價(jià)，否則作廢標(biāo)處理。3.3 定標(biāo)策略幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)9、方式及策略招標(biāo)方式及策略-支付方式支付方式支付方式支付方式三三三三3.4 支付方式1、按月進(jìn)度支付：乙方應(yīng)于每月20日上報(bào)“上月19日至本月20日”的完成工程量及下月形象進(jìn)度工程量，監(jiān)理3天內(nèi)審核完畢后報(bào)甲方，甲方在7天內(nèi)完成審定并于次月第20個(gè)工作日前支付上月完成合格工程量相對應(yīng)工程款的70%或雙方確認(rèn)的預(yù)算價(jià)的75%（按已完工程量扣減相應(yīng)發(fā)生的甲供材料款、甲方代繳規(guī)費(fèi)及其他約定扣回費(fèi)用；2、合同范圍內(nèi)工程全部竣工，并經(jīng)相關(guān)質(zhì)檢部門、甲方、監(jiān)理等整體及分戶驗(yàn)收合格，且竣工資料交齊經(jīng)雙方書面確認(rèn)不再增加其它資料后，支付至已完工程產(chǎn)值或雙方確認(rèn)的預(yù)算價(jià)的85%；3、工程竣工結(jié)算審計(jì)完成并經(jīng)雙方書10、面確認(rèn)后，綠化種植部分支付至其結(jié)算價(jià)的90%，其余部分支付至其結(jié)算價(jià)的95%；且應(yīng)在以下條件全部完成后三十天內(nèi)支付工程結(jié)算款：A、細(xì)部檢查完成；B、三方維修協(xié)議簽署完成；C、工程結(jié)算報(bào)告經(jīng)甲方審批結(jié)束后；D、乙方應(yīng)出具的付款申請書、發(fā)票（包括保修金發(fā)票）等資料提供完整；4、本工程預(yù)留綠化種植部分結(jié)算價(jià)的10%和其他部分結(jié)算總價(jià)的3為工程質(zhì)量保修款。本工程保修期和保修金的返還按附件質(zhì)量保修協(xié)議約定執(zhí)行。例例幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略-投標(biāo)保證金及履約保證金投標(biāo)保證金及履約保證金投標(biāo)保證金及履約保證金投標(biāo)保證金及履約保證金三三三三1.投標(biāo)保證11、金投標(biāo)保證金金額：元（大寫：人民幣 圓整）。投標(biāo)保證金形式：現(xiàn)金或保函履約保證金繳納時(shí)間：履約保證金退還時(shí)間：履約保證金不計(jì)利息。2 履約保證金履約保證金金額：元（大寫：人民幣 圓整）。履約保證金形式：現(xiàn)金或保函履約保證金繳納時(shí)間：履約保證金退還時(shí)間：履約保證金不計(jì)利息。3.5 投標(biāo)保證金及履約保證金幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略招標(biāo)方式及策略-其他需說明其他需說明其他需說明其他需說明三三三三3.6 其他需說明1、工抵房要求：2、趕工費(fèi)要求：幸 福 生 活 運(yùn) 營 商 招標(biāo)計(jì)劃04幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃四四四四序號工作內(nèi)12、容計(jì)劃完成時(shí)間完成標(biāo)志責(zé)任部門責(zé)任人完成情況1 單位入圍2019-3-30入圍單位簽字完成采購管理部張三已完成2招標(biāo)立項(xiàng)立項(xiàng)審批完成3答疑回復(fù)答疑回復(fù)發(fā)出4回 標(biāo)收到各家標(biāo)書5技術(shù)標(biāo)開標(biāo)技術(shù)打分完成6商務(wù)標(biāo)開標(biāo) 首輪開標(biāo)完成7詢 標(biāo)詢標(biāo)開標(biāo)完成8定 標(biāo)定標(biāo)審批完成幸 福 生 活 運(yùn) 營 商 招標(biāo)策劃會(huì)決策05幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)策劃會(huì)決策五五五五5.1 招標(biāo)策劃會(huì)決策標(biāo)段劃分：支付條件：工期要求：會(huì)后，需要進(jìn)一步明確或提供的幸 福 生 活 運(yùn) 營 商招標(biāo)策劃會(huì)決策五五五五5.1 招標(biāo)策劃會(huì)決策區(qū)域項(xiàng)目工程招標(biāo)策劃確認(rèn)項(xiàng)目區(qū)域項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人招采經(jīng)辦人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人采購管理部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總經(jīng)理工程管理部負(fù)責(zé)人成本合約部負(fù)責(zé)人區(qū)域公司總裁THANKS!