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2022-07-21
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1、萬(wàn)科品牌第一階段建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活2002年5月10日假座北京東方君悅酒店舉行“萬(wàn)科企業(yè)形象推廣會(huì)傾心體驗(yàn)無(wú)限生活”,正式啟動(dòng)全國(guó)性品牌戰(zhàn)略。建筑無(wú)限生活,萬(wàn)科啟動(dòng)全國(guó)品牌戰(zhàn)略建筑無(wú)限生活,萬(wàn)科啟動(dòng)全國(guó)品牌戰(zhàn)略客戶(hù)使我們永遠(yuǎn)的伙伴客戶(hù)使我們永遠(yuǎn)的伙伴品牌簡(jiǎn)介品牌簡(jiǎn)介市場(chǎng)信息整合市場(chǎng)信息整合品牌現(xiàn)狀、消費(fèi)者偏好、品牌現(xiàn)狀、消費(fèi)者偏好、企業(yè)資源企業(yè)資源原有的企業(yè)原有的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)核心價(jià)值觀(guān)企業(yè)品牌核心理念企業(yè)品牌核心理念以您的生活為本以您的生活為本品牌定位品牌定位充滿(mǎn)生活情趣能讓消費(fèi)者盡情展現(xiàn)自我理想生活空間品牌主張品牌主張萬(wàn)科提供一個(gè)展現(xiàn)自我的理想生活萬(wàn)科提供一個(gè)展現(xiàn)自我的理想生活建筑無(wú)2、限生活建筑無(wú)限生活品牌口號(hào):品牌口號(hào):建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活意味著萬(wàn)科了解你的生活,創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空間對(duì)客戶(hù)對(duì)客戶(hù)對(duì)投資者對(duì)投資者對(duì)員工對(duì)員工對(duì)社會(huì)對(duì)社會(huì)對(duì)投資者,這意味著萬(wàn)科了解你的期望,回報(bào)一份令人滿(mǎn)意的理想收益對(duì)員工,這意味著公司了解你的追求,提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)對(duì)社會(huì),這意味著萬(wàn)科了解時(shí)代需要,樹(shù)立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象萬(wàn)科的核心價(jià)值觀(guān)萬(wàn)科的核心價(jià)值觀(guān):“創(chuàng)造健康豐盛的人生創(chuàng)造健康豐盛的人生”2002年度形象廣告建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活生活是前進(jìn)的生活是年輕的生活是分享的生活是愜意的生活是明媚的生活是滿(mǎn)懷希望的2003年度形象廣告建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活2004年度形象3、廣告成就生活夢(mèng)想建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活2005年度形象廣告建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活2006年度形象廣告建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活萬(wàn)科品牌第二階段讓建筑贊美生活讓建筑贊美生活2007年10月29日,萬(wàn)科集團(tuán)新標(biāo)識(shí)正式亮相,拉開(kāi)品牌成長(zhǎng)序幕。讓建筑贊美生命,品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略讓建筑贊美生命,品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略四個(gè)“”朝向不同角度,寓意萬(wàn)科理解人們期盼無(wú)限可能的生活空間,積極響應(yīng)客戶(hù)的各種需要,創(chuàng)造性地為人們提供差異化的理想居住空間差異化的理想居住空間。四個(gè)“”旋轉(zhuǎn)圍合成中國(guó)傳統(tǒng)民宅中常見(jiàn)的窗花紋樣,體現(xiàn)了萬(wàn)科專(zhuān)注專(zhuān)注于中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略于中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。四個(gè)“”形狀規(guī)整有序,象征萬(wàn)科推進(jìn)更加工業(yè)化4、的全新建筑模式,從而提高住宅質(zhì)量高住宅質(zhì)量水準(zhǔn),減少環(huán)境污染和材料浪費(fèi)少環(huán)境污染和材料浪費(fèi)。四個(gè)“”相互呼應(yīng)循環(huán)往復(fù),代表萬(wàn)科積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持可持續(xù)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念。四個(gè)“”鮮艷活潑,寓意萬(wàn)科人健康豐盛、充滿(mǎn)激情健康豐盛、充滿(mǎn)激情的性格特征。品牌新標(biāo)志中的四個(gè)品牌新標(biāo)志中的四個(gè)“V”過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量,奠定生活基礎(chǔ)質(zhì)量,奠定生活基礎(chǔ)先進(jìn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格先進(jìn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格風(fēng)格設(shè)計(jì),先鋒人居體驗(yàn)風(fēng)格設(shè)計(jì),先鋒人居體驗(yàn)完善的物業(yè)服務(wù)完善的物業(yè)服務(wù)服務(wù),生活舒心服務(wù),生活舒心成熟的社區(qū)氛圍成熟的社區(qū)氛圍造造“城城”,生活便利,生活便利與眾不同的先鋒文化與眾不同的先鋒文化前沿理念,提供增5、值前沿理念,提供增值品牌價(jià)值支撐品牌價(jià)值支撐一:關(guān)注可持續(xù)發(fā)展一:關(guān)注可持續(xù)發(fā)展以技術(shù)為核心,對(duì)住宅與環(huán)境的關(guān)系進(jìn)行研究,是萬(wàn)科對(duì)于行業(yè)粗放現(xiàn)狀的顛覆式回應(yīng),是對(duì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理性思考,是對(duì)未來(lái)發(fā)展模式的戰(zhàn)略選擇。高品質(zhì),低能耗:高品質(zhì),低能耗:深圳萬(wàn)科,于今年2月在東莞成立國(guó)家首個(gè)“住宅工業(yè)化實(shí)驗(yàn)基地”。同時(shí),萬(wàn)科也在大力倡導(dǎo)精裝修房的普及。一次性到位的高品質(zhì)裝修房,將提高居住的舒適度,減少資源浪費(fèi),避免二次環(huán)境污染,降低房屋整改的隱患,提升住宅的整體性能。環(huán)保生活,綠色未來(lái)環(huán)保生活,綠色未來(lái):未來(lái)的生態(tài)節(jié)能建筑,需要通過(guò)對(duì)建筑的合理設(shè)計(jì)、合理選材,最大限度地降低建筑物的運(yùn)行能耗,為居住者6、提供舒適、健康、環(huán)保、高效、美觀(guān)的居住環(huán)境。目前正在開(kāi)發(fā)的深圳萬(wàn)科城四期,在環(huán)保節(jié)能住宅方面,已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行研究和探索,試圖打造全方位、立體的環(huán)保工程。二:關(guān)注社會(huì)責(zé)任二:關(guān)注社會(huì)責(zé)任思考人與社會(huì)、關(guān)注企業(yè)與社會(huì)的和諧共生,“在均好中成長(zhǎng)”是萬(wàn)科對(duì)投資者的承諾,“建設(shè)和諧社區(qū)”是萬(wàn)科對(duì)業(yè)主的承諾,“關(guān)注健康與成長(zhǎng)”是萬(wàn)科對(duì)員工的承諾。這些承諾,代表著萬(wàn)科從自身發(fā)展走向社會(huì)公民的成長(zhǎng)。三:關(guān)注人生而不同的居住需要三:關(guān)注人生而不同的居住需要思考人與生活,關(guān)注生而不同的人與生俱來(lái)與眾不同的生活夢(mèng)想,并通過(guò)建筑不斷地實(shí)踐這些夢(mèng)想。品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略中關(guān)注的三個(gè)要點(diǎn):品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略中關(guān)注的三個(gè)要點(diǎn):讓建筑贊美生7、命用人居實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)讓建筑贊美生命用人居實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)2008年度形象廣告讓建筑贊美生命讓建筑贊美生命生命給了建筑表情一塊磚如何在時(shí)光中老去,一只郵箱怎樣記載一段斑駁的愛(ài)情,一次涂鴉又印記著什么樣的童年,甚至爬山虎的新葉,甚至手指滑過(guò)墻面的游戲,都是建筑最生動(dòng)的表情。萬(wàn)科相信,扎根生活的記憶,建筑將無(wú)處不充溢著生命。建筑是生命的成長(zhǎng)史生活著,就有生活著的痕跡。那枚掛過(guò)書(shū)包的洋鐵釘子,門(mén)框上隨身體一起長(zhǎng)高的刻度,還有被時(shí)間打磨得錚亮的把手所有關(guān)于生活的印記和思考,總在不經(jīng)意間銘刻在空間的各個(gè)角落,由歲月成篇,堆積出記憶的厚度。萬(wàn)科相信,唯有尊重生命歷史的建筑,才能承載未來(lái)可持續(xù)的生活。建筑是生命的舞臺(tái)還原8、生活的想象力。如果,庭院失去雞飛狗跳的童年,廚房失去油鹽醬醋的熏陶;如果,窗口失去歡聚傾談的燈影,陽(yáng)臺(tái)失去春花秋月的演繹,建筑,將只剩下冰冷的材料與空洞的堆砌,萬(wàn)科相信生命需要不同的表達(dá),而建筑恰是它最自由的舞臺(tái)。萬(wàn)科年度推廣主題萬(wàn)科年度推廣主題19951995年年資金年資金年19961996年年質(zhì)量管理年質(zhì)量管理年19971997年年客戶(hù)年客戶(hù)年19981998年年職業(yè)經(jīng)理年職業(yè)經(jīng)理年19991999年年團(tuán)隊(duì)精神年團(tuán)隊(duì)精神年20002000年年職業(yè)精神年職業(yè)精神年20012001年年網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟年網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟年20022002年年客戶(hù)微笑年客戶(hù)微笑年20032003年年生活無(wú)限生活無(wú)限20042004年年成就生活夢(mèng)想成就生活夢(mèng)想20052005年年顛覆顛覆“引領(lǐng)引領(lǐng)”“”“共生共生20062006年年變革先鋒變革先鋒 企業(yè)公民企業(yè)公民20072007年年大道當(dāng)然大道當(dāng)然 精細(xì)致遠(yuǎn)精細(xì)致遠(yuǎn)2008年年慮遠(yuǎn)積厚慮遠(yuǎn)積厚守正筑堅(jiān)守正筑堅(jiān) 1 1 9 9 9 9 5 5年年 2 2 0 0 0 0 7 7年年 推推 廣廣 主主 題題
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)文化與品牌戰(zhàn)略報(bào)告(共6套打包)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)文化與品牌戰(zhàn)略報(bào)告(共6套打包)
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