房地產開發集團設計變更控制程序(5頁).doc
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上傳人:偷****
編號:470007
2022-07-21
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房地產開發集團設計管理標準程序文件
1、設計變更控制程序1. 目的用于保證設計變更的合理性、經濟性,消除設計變更對投資和進度帶來的消極影響。2. 適用范圍本程序適用于工程部對公司開發的所有工程建設項目進行設計變更控制。3. 引用文件3.1 GFP5-3圖紙資料控制程序4. 定義設計變更:對原設計的錯漏及欠合理、欠經濟的地方進行修改。5. 職責5.1. 總經理負責審批簽發增加投資額大于5萬元的設計變更審批表。5.2. 主管副總經理負責審核增加投資額大于5萬元的設計變更審批表,審批簽發增加投資額35萬元的設計變更審批表。5.3. 工程部經理負責審核增加投資額大于3萬元的設計變更審批表,審批簽發增加投資額小于3萬元的設計變更審批表。5.42、. 工程部設計副經理負責審核設計變更審批表。5.5. 預決算部經理負責對工程設計變更通知單進行經濟分析。5.6. 工程部項目負責人(施工階段)負責審核工程設計變更通知單,并決定是否需要做經濟分析。5.7. 工程部專業技術人員(施工階段)負責:a. 處理施工階段設計問題通知書。b. 完成變更設計,自行或聯系設計院完成工程設計變更通知單。c. 跟蹤工程設計變更通知單審批過程。6. 資格或培訓執行本程序無需特別的資格或培訓。7. 程序7.1. 設計變更的來源a. 專業技術人員審查設計時發現超投資要通過代換結構型式或設備,降低裝修標準等來修改設計;b. 在設計進展過程中,因項目的構思變化而要求變更設計3、;c. 施工圖紙中的錯漏引發的設計變更。7.2. 設計變更的提出7.2.1. 專業技術人員應詳細審查施工圖紙,施工圖紙的審查意見應在施工交底時提出,經和設計院研究討論后在設計施工交底會上形成施工交底圖紙會審紀要,或設計院另行發工程設計變更通知單作為施工的依據。7.2.2. 施工過程中,公司領導、工程部、市場部及其他部門提出問題要求,填寫施工階段設計問題通知書,工程部專業技術人員(施工階段)審閱后認為不屬于設計問題的要書面答復,屬于設計問題的進行變更設計。7.2.3. 設計院設計的工程,正常情況下,由專業技術人員(施工階段)聯系設計院并由設計院做變更設計并發工程設計變更通知單;如工程施工進度急迫4、,設計院發工程設計變更通知單時間滿足不了要求,可由專業技術人員(施工階段)在征得設計院同意前提下,先行出工程設計變更通知單交設計院蓋章確認,或傳真給設計院并注明限期一天給予反饋,否則視為同意。設計院設計的零星工程的設計變更,也可由工程部專業技術人員做變更設計,不需交設計院蓋章確認。7.2.4. 工程部自行設計的零星工程,由原設計專業技術人員完成變更設計并填寫工程設計變更通知單(見GFP4-6-F1),交工程部設計副經理負責審核后交工程部專業技術人員(施工階段)。7.3. 工程設計變更通知單內容包括變更部位、變更原因、變更內容等,工程設計變更通知單須由相關專業技術人員會簽。7.4. 設計變更的審5、批7.4.1. 工程部專業技術人員(施工階段)填寫設計變更審批表(見GFP4-6-F2)連同相應的工程設計變更通知單交由項目負責人進行審核,項目負責人根據設計變更內容及對設計投資影響大小決定是否與預決算部經理聯系進行經濟分析。不需進行經濟分析的設計變更由工程部設計副經理審批簽發。7.4.2. 預決算部根據所提交的資料對設計變更內容進行經濟分析并出具經濟分析報告交工程部設計副經理。7.4.3. 工程部設計副經理對設計變更審批表、經濟分析報告進行審核,簽署意見后交工程部經理審批。7.4.4. 工程部經理對工程部設計副經理交來的設計變更審批表、經濟分析報告進行審批。增加投資額3萬元的審批簽發,3萬元6、的簽署意見后交主管副總經理審核。7.4.5. 主管副總經理對增加投資額35萬元的設計變更審批簽發,5萬元的簽署意見后交總經理審批簽發。7.4.6. 簽發后的設計變更審批表及相應的工程設計變更通知單的分發按GFP5-3圖紙資料控制程序執行。7.4.7. 專業技術人員(施工階段)跟蹤設計變更審批表整個審批過程。8. 記錄8.1. 工程設計變更通知單、設計變更審批表、施工交底圖紙會審紀要作為施工圖的附件保存。8.2. 施工階段設計問題通知書、經濟分析報告由專業技術人員(施工階段)保存至工程竣工驗收后移交檔案室保存五年。9. 附件9.1. GFP4-6-F1工程設計變更通知單9.2. GFP4-6-F7、2設計變更審批表GFP4-6-F1.1工程設計變更通知單 年 月 日 編號:項目名稱圖號變更部位變更原因變更設計內容專業會簽建 筑給排水結 構空 調電 氣煤 氣項目負責人工程部設計副經理注:本單僅用于工程部自行設計的零星工程的設計變更。GFP4-6-F2.4金地(集團)股份有限公司設計變更審批表項目名稱設計單位修改原因提出方我方具體原因A.超投資引起B.優化設計設計院C.原因錯漏D.施工需要施工隊E.其它原因(請列明)變更部位、修改內容本專業負責人(施工階段)意見 簽名: 日期: 其他專業負責人會簽項目負責人工程部設計副經理意見 簽名: 日期: 工程部經理意見 簽名: 日期: 主管副總經理意見 簽名: 日期: 總經理意見 簽名: 日期: 說 明1、 不需進行經濟分析的設計變更由工程部設計副經理在意見欄注明“同意簽發”字樣。2、 需進行經濟分析的設計變更,工程部經理或主管副總經理審核后,認為不需報上級審核的,須在意見欄注明“同意簽發”字樣。
表格合同
上傳時間:2021-01-15
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