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1、1 LC_FZ05-B 科技課題管理科技課題管理流程說明文件流程說明文件 序號(hào)序號(hào) 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門 步驟描述步驟描述 時(shí)間時(shí)間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 提出意向 直管項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 直管項(xiàng)目總 工程師 直 管 項(xiàng) 目 技術(shù)部 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況提出科技課題申報(bào)意 向并上報(bào)公司技術(shù)部。 開 工 后 30 天 科技課題申報(bào) 意向書 2 提出意向 二級(jí)單位項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位總 工程師 二 級(jí) 單 位 項(xiàng) 目 技 術(shù) 部 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況提出科技課題申報(bào)意 向并上報(bào)公司技術(shù)部。 開 工 后 30 天 科技課題2、申報(bào) 意向書 3 審核 科技進(jìn)步主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位和直管項(xiàng)目技術(shù)部提出的科技 課題申報(bào)意向，通過則進(jìn)入第 4 步，不通過則 流程結(jié)束。 3 天 科技課題申報(bào) 意向書 科技課題申報(bào) 意向書（審核 后） 4 審核 公司技術(shù)負(fù)責(zé) 人 公司技術(shù)部 經(jīng)理 公 司 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位和直管項(xiàng)目技術(shù)部提出的科技 課題申報(bào)意向，通過則進(jìn)入第 5 步，不通過則 流程結(jié)束。 3 天 科技課題申報(bào) 意向書 科技課題申報(bào) 意向書（審核 后） 5 確定申報(bào)等級(jí) 技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo) 公司總工程 師 公司領(lǐng)導(dǎo) 確定科技課題申報(bào)等級(jí)。 7 天 科技課題申報(bào) 意向書 科技課題申報(bào) 意向書3、（審定 后） 6 開展關(guān)鍵技術(shù) 查新 直管項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 直管項(xiàng)目總 工程師 直 管 項(xiàng) 目 技術(shù)部 對(duì)申報(bào)的科技課題中關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行查新（申報(bào) 局級(jí)課題時(shí)可不經(jīng)過查新步驟） 。 20 天 科技課題申報(bào) 意向書 關(guān)鍵技術(shù)查新 報(bào)告 7 編制申報(bào)材料 直管項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 直管項(xiàng)目總 工程師 直 管 項(xiàng) 目 技術(shù)部 編制科技課題申報(bào)材料。 10 天 關(guān)鍵技術(shù)查新 報(bào)告 科技課題申報(bào) 材料 2 8 開展關(guān)鍵技術(shù) 查新 二級(jí)單位項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位項(xiàng) 目總工程師 二 級(jí) 單 位 項(xiàng)目 對(duì)申報(bào)的科技課題中關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行查新（申報(bào) 局級(jí)課題時(shí)可不經(jīng)過查新步驟） 。 20 天 科技課題申報(bào) 意向書 關(guān)4、鍵技術(shù)查新 報(bào)告 9 編制申報(bào)材料 二級(jí)單位項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位項(xiàng) 目總工程師 二 級(jí) 單 位 項(xiàng)目 編制科技課題申報(bào)材料。 10 天 關(guān)鍵技術(shù)查新 報(bào)告 科技課題申報(bào) 材料 10 審核科技課題 申報(bào)材料 二級(jí)單位科技 進(jìn)步主管 二級(jí)單位科 技進(jìn)步主管 二 級(jí) 單 位 工 程 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目科技課題申報(bào)材料，通過進(jìn) 入第 11 步，不通過則返回第 9 步。 2 天 科技課題申報(bào) 材料 科技課題申報(bào) 材料（審核后） 11 審核科技課題 申報(bào)材料 二級(jí)單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位工 程技術(shù)部經(jīng) 理 二 級(jí) 單 位 工 程 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目科技課題申報(bào)材料，通過進(jìn) 入第5、 12 步，不通過則返回第 9 步。 2 天 科技課題申報(bào) 材料 科技課題申報(bào) 材料（審核后） 12 審核科技課題 申報(bào)材料 二級(jí)單位技術(shù) 分管領(lǐng)導(dǎo) 二級(jí)單位總 工程師 二 級(jí) 單 位 領(lǐng)導(dǎo) 審核二級(jí)單位項(xiàng)目科技課題申報(bào)材料，通過進(jìn) 入第 13 步，不通過則返回第 9 步。 3 天 科技課題申報(bào) 材料 科技課題申報(bào) 材料（審核后） 13 審核科技課題 申報(bào)材料 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目、直管項(xiàng)目科技課題申報(bào)材 料，通過則進(jìn)入第 14 步，不通過則直管項(xiàng)目 材料返回第 7 步，二級(jí)單位材料返回第 9 步。 2 天 科技課題申報(bào) 材料 科技課題申6、報(bào) 材料（審核后） 14 審核科技課題 申報(bào)材料 公司位技術(shù)負(fù) 責(zé)人 公司工程技 術(shù)部經(jīng)理 公 司 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目、直管項(xiàng)目科技課題申報(bào)材 料，通過則進(jìn)入第 15 步，不通過則直管項(xiàng)目 材料返回第 7 步，二級(jí)單位材料返回第 9 步。 2 天 科技課題申報(bào) 材料 科技課題申報(bào) 材料（審核后） 15 審核科技課題 申報(bào)材料 公司技術(shù)分管 領(lǐng)導(dǎo) 公司總工程 師 公司領(lǐng)導(dǎo) 審核二級(jí)單位項(xiàng)目、直管項(xiàng)目科技課題申報(bào)材 料，通過則進(jìn)入第 16 步，不通過則直管項(xiàng)目 材料返回第 7 步，二級(jí)單位材料返回第 9 步。 3 天 科技課題申報(bào) 材料 科技課題申報(bào) 材料（審定后） 16 報(bào)課題申報(bào)管 7、理單位評(píng)審 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 報(bào)課題申報(bào)管理單位評(píng)審， （省部級(jí)科技課題 由局審核后申報(bào)，國家級(jí)科技課題由省部級(jí)審 核后申報(bào)） 。 / 科技課題申報(bào) 材料 課題評(píng)審意見 3 17 評(píng)審是否通過 課題管理單位評(píng)審是否通過，是則進(jìn)入 18 步， 否則直管項(xiàng)目材料返回第 7 步，二級(jí)單位材料 返回第 9 步。 / 18 接收課題立項(xiàng) 合同書 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 接收課題管理單位對(duì)通過其評(píng)審的課題下發(fā) 的課題立項(xiàng)合同書。 / 課題立項(xiàng)合同 書 19 課題研究與實(shí) 施 直管項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 直管項(xiàng)目總 工程師 直 管 項(xiàng) 8、目 技術(shù)部 根據(jù)課題立項(xiàng)合同書內(nèi)容開展課題研究與實(shí) 施。 與 工 程 進(jìn) 度 同 步 課題立項(xiàng)合同 書 20 課題研究與實(shí) 施 二級(jí)單位項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位項(xiàng) 目總工程師 二 級(jí) 單 位 項(xiàng) 目 技 術(shù) 部 根據(jù)課題立項(xiàng)合同書內(nèi)容開展課題研究與實(shí) 施 與 工 程 進(jìn) 度 同 步 課題立項(xiàng)合同 書 21 季度檢查 二級(jí)單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位工 程技術(shù)部經(jīng) 理 二 級(jí) 單 位 技術(shù)部 每季度對(duì)二級(jí)單位項(xiàng)目技術(shù)部展課題研究與 實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 各季度 22 季度檢查 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 每季度對(duì)二級(jí)單位或項(xiàng)目技術(shù)部展課題研究 與實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 9、各季度 23 科技成果鑒定 流程 進(jìn)入科技成果鑒定流程 / 科技成果鑒定 證書 24 編寫科技課題 結(jié)題報(bào)告 直管項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 直管項(xiàng)目總 工程師 直 管 項(xiàng) 目 技術(shù)部 根據(jù)科技成果鑒定證書編寫結(jié)題報(bào)告。 鑒 定 完 成 后 30 天內(nèi) 科技成果鑒定 證書 科技課題結(jié)題 報(bào)告 25 編寫科技課題 結(jié)題報(bào)告 二級(jí)單位項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位項(xiàng) 目總工程師 二 級(jí) 單 位 項(xiàng) 目 技 術(shù) 部 根據(jù)科技成果鑒定證書編寫結(jié)題報(bào)告。 鑒 定 完 成 后 30 天內(nèi) 科技成果鑒定 證書 科技課題結(jié)題 報(bào)告 4 26 審核科技課題 結(jié)題報(bào)告 二級(jí)單位科技 進(jìn)步主管 二級(jí)單位科 技進(jìn)步主管 二 級(jí) 單10、 位 工 程 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目科技課題結(jié)題報(bào)告，通過進(jìn) 入第 27 步，不通過則返回第 25 步。 7 天 科技課題結(jié)題 報(bào)告 科技課題結(jié)題 報(bào)告（審核后） 27 審核科技課題 結(jié)題報(bào)告 二級(jí)單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人 二級(jí)單位工 程技術(shù)部經(jīng) 理 二 級(jí) 單 位 工 程 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目科技課題結(jié)題報(bào)告，通過進(jìn) 入第 28 步，不通過則返回第 25 步。 7 天 科技課題結(jié)題 報(bào)告 科技課題結(jié)題 報(bào)告（審核后） 28 審核科技課題 結(jié)題報(bào)告 二級(jí)單位技術(shù) 分管領(lǐng)導(dǎo) 二級(jí)單位總 工程師 二 級(jí) 單 位 領(lǐng)導(dǎo) 審核二級(jí)單位項(xiàng)目科技課題結(jié)題報(bào)告，通過進(jìn) 入第 29 步，不通過則返回第 11、25 步。 7 天 科技課題結(jié)題 報(bào)告 科技課題結(jié)題 報(bào)告（審核后） 29 審核科技課題 結(jié)題報(bào)告 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目、直管項(xiàng)目科技課題結(jié)題報(bào) 告，通過則進(jìn)入第 30 步，不通過則直管項(xiàng)目 材料返回第 24 步， 二級(jí)單位材料返回第 25 步。 7 天 科技課題結(jié)題 報(bào)告 科技課題結(jié)題 報(bào)告（審核后） 30 審核科技課題 結(jié)題報(bào)告 公司位技術(shù)負(fù) 責(zé)人 公司技術(shù)部 經(jīng)理 公 司 技 術(shù) 部 審核二級(jí)單位項(xiàng)目、直管項(xiàng)目科技課題結(jié)題報(bào) 告，通過則進(jìn)入第 31 步，不通過則直管項(xiàng)目 材料返回第 24 步， 二級(jí)單位材料返回第 25 步。 7 天12、 科技課題結(jié)題 報(bào)告 科技課題結(jié)題 報(bào)告（審核后） 31 審核科技課題 結(jié)題報(bào)告 公司技術(shù)分管 領(lǐng)導(dǎo) 公司總工程 師 公司領(lǐng)導(dǎo) 審定二級(jí)單位項(xiàng)目、直管項(xiàng)目科技課題結(jié)題報(bào) 告，通過則進(jìn)入第 32 步，不通過則直管項(xiàng)目 材料返回第 24 步， 二級(jí)單位材料返回第 25 步。 7 天 科技課題結(jié)題 報(bào)告 科技課題結(jié)題 報(bào)告（審定后） 32 報(bào)課題管理單 位驗(yàn)收 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 組織課題管理單位對(duì)科技課題項(xiàng)目材料及實(shí) 施情況進(jìn)行驗(yàn)收（省部級(jí)科技課題由局審核后 申報(bào)，國家級(jí)科技課題由省部級(jí)審核后申報(bào)） 。 / 科技課題結(jié)題 報(bào)告 課題驗(yàn)收意見 33 評(píng)審是否通過 課題管理單位判斷課題驗(yàn)收是否通過，是則進(jìn) 入第 34 步，否則流程結(jié)束。 / 34 接收結(jié)題證書 公司科技進(jìn)步 主管 公司科技進(jìn) 步主管 公 司 技 術(shù) 部 接收課題管理單位發(fā)放的科技課題結(jié)題證書。 / 科技課題結(jié)題 證書 5 結(jié)束