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房地產開發公司十項重點質量問題處罰辦法(1頁）.docx

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上傳人：大寶編號：47008 2021-01-26 1頁 17.90KB

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1、碧桂園集團工程質量提升行動” 十項重點質量問題處罰辦法（試行）序號序號類別類別內容內容經濟處罰經濟處罰行政處罰行政處罰問題條數問題條數處罰金額處罰金額每一例處罰都將在全集團范圍內通報批評；有 3 項問題同時被處罰時，該項目總經理留崗查看處理；有 4 項問題同時被處罰時，該項目總經理降職處理；有 5 項及以上問題同時被處罰時，對該項目總經理辭退處理；對區域分管領導、工程技術部領導及項目部其他質量管理人員的行政處罰由區域總裁和項目總經理決定并報工程管理中心備案；對區域總裁的行政處罰由工程管理中心統籌意見后報總裁辦決定。 1 結構 2、安全主體結構或施工環境存在重大安全隱患 1 1 萬元 2 兩防外墻、檐口、沉箱管井翻邊施工不符合要求 5 1 萬元 3 頂磚砌筑不符合要求（砂漿不飽滿、通長開裂、砌筑方式錯誤） 5 1 萬元 4 防水部位（外墻、屋面、沉箱、陽露臺等）、管道洞口封堵未按要求施工單項5 1 萬元 5 窗框四周未按要求填塞 5 1 萬元 6 觀感質量室內觀感質量差（通長開裂，線條、踢腳線不順直，地面、天花不平，細部收口粗糙等）單戶累計5 1 萬元 7 外墻觀感質量差（色差、污染、線條不順直、墻面不平整、收口差、開裂）單棟累計5 1 萬元 8 綜合問題使用不合格材料、假冒偽3、劣產品或偷工減料 1 1 萬元 9 成品保護不當致構件或產品破損嚴重 1 1 萬元 10 對嚴重質量問題未整改或整改造假 1 1 萬元備注：問題條數除特別注明外，統計范圍均為巡檢抽查范圍（別墅 6 棟或洋房 6 層）；行政處罰中的問題項數統計范圍為全項目所有抽查標段；罰款按項數累計，每項 1 萬，罰金分配比例為區域總占比 30%，區域分管領導占比 10%，區域工程技術部領導占比 10%，項目總占比 30%，主管工程的項目副總或者項目總助占比 10%，工程部經理（含副）占比 10%，給予辭退處理的項目總其所占罰金比例由區域總裁承擔；由區域及項目決定對責任施工單位的處罰（罰款、限制投標、列入黑名單等）并報工程管理中心備案。本處罰辦法由集團工程管理中心負責制定和解釋。

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