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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)給排水工程施工監(jiān)理控制程序(5頁)
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)給排水工程施工監(jiān)理控制程序(5頁).doc
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專題資料
上傳人:偷**** 編號:470081 2022-07-21 5頁 23.04KB
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1、給排水工程施工監(jiān)理程序1.目的保證工程建設(shè)中給排水專業(yè)的施工符合監(jiān)理依據(jù)。2.適用范圍適用于工程部給排水專業(yè)監(jiān)理人員在給排水工程施工中的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.引用文件3.1 GFP4-6 設(shè)計變更控制程序3.2 GFP6-4 材料(設(shè)備)選型清單確定程序3.3 GFP6-2 施工分承包方選擇控制程序3.4 GFP6-5 材料采購過程控制程序3.5 GFP9-3 施工前準(zhǔn)備工作程序3.6 GFP10-1 材料(設(shè)備)檢驗及檢驗狀態(tài)控制程序3.7 GFI-GC-3 工程例會制度3.8 GFI-GC-5 隱蔽工程驗收工作細(xì)則3.9 GFI-GC-6 施工問題處理工作細(xì)則3.10 GFI-GC-9 給排水測試2、工作細(xì)則3.11 GFI-GC-10 給排水專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)3.12 GFI-GC-17 消防工程施工驗收程序3.13 GFI-GC-18 室外給水工程施工驗收程序4.定義4.1監(jiān)理人員:專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)稱監(jiān)理人員。5.職責(zé)5.1工程部施工副經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度計劃調(diào)整措施的審批,確定對施工單位抵制監(jiān)理情況的處理意見。5.2項目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工階段設(shè)計問題的協(xié)調(diào)處理,負(fù)責(zé)對設(shè)計變更書的會簽。5.3專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé): (1)月、周工程進(jìn)度計劃制訂、實(shí)施監(jiān)督,調(diào)整及匯報。(2)對安裝工程進(jìn)行不定期檢查。(3)組織給排水測試工作。(4)參加工程例會并履行相應(yīng)職責(zé)。(5)零星工程的監(jiān)理。5.3、4專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé):(1)監(jiān)理日記的記錄及監(jiān)理資料的整理及保存。(2)對施工單位各類文件的發(fā)送。(3)對安裝工程的跟蹤檢查。(4)月、周工程進(jìn)度計劃表的具體制作。(5)經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)的各類監(jiān)理業(yè)務(wù),包括部分零星工程。(6)協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)理工作。6.資格和培訓(xùn)監(jiān)理人員必須具備助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。7.程序7.1項目工程開工前的準(zhǔn)備工作7.1.1根據(jù)GFP9-3施工前準(zhǔn)備工作程序執(zhí)行。7.2各施工階段監(jiān)理人員的監(jiān)理依據(jù):國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、施工規(guī)范、驗收規(guī)范;施工圖設(shè)計;圖紙會審記錄;施工圖審查意見設(shè)計變更通知;施工圖預(yù)算;審查后的施工方案;工程進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃;工程例會4、紀(jì)要;部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的指令;施工合同(協(xié)議);材料供應(yīng)委托單或協(xié)議;給排水工程施工監(jiān)理程序;公司的其它規(guī)章制度。7.3各施工階段工程進(jìn)度計劃及落實(shí)7.3.1各施工階段工程進(jìn)度計劃可分為本專業(yè)月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃。7.3.2月進(jìn)度計劃由專業(yè)負(fù)責(zé)人每月27日前向工程部施工副經(jīng)理提出,周進(jìn)度計劃由專業(yè)負(fù)責(zé)人在每周五上午提出。7.3.3階段性月、周工程進(jìn)度計劃制訂的依據(jù)為項目總體計劃、施工單位提供的階段性進(jìn)度計劃以及工程部施工副經(jīng)理簽發(fā)的計劃調(diào)整指令。7.3.4工程進(jìn)度計劃由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定,專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體制作工程進(jìn)度計劃表格及說明。7.3.5每周計劃的落實(shí)情況,專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每周五工程例會5、進(jìn)行匯報。如進(jìn)度滯后,應(yīng)向工程部施工副經(jīng)理、項目施工負(fù)責(zé)人闡明原因,并提出調(diào)整措施。7.3.6每月計劃的落實(shí)情況,專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月27日前向施工副經(jīng)理提出下月書面月施工計劃進(jìn)度表(GFP9-1-F5)的同時,提出月施工實(shí)際進(jìn)度表(GFP9-1-F5),月工程進(jìn)度計劃落實(shí)情況可對上月月施工計劃進(jìn)度表和月施工實(shí)際進(jìn)度表進(jìn)行對照,如進(jìn)度滯后并提出調(diào)整措施。7.3.7工程進(jìn)度調(diào)整措施經(jīng)施工副經(jīng)理認(rèn)可或批準(zhǔn)后,如有必要,專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知書(GFP9-3-F3),通知書應(yīng)說明:工程進(jìn)度滯后情況、滯后原因、調(diào)整措施、要求、需施工單位解決的問題等。7.3.8監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督工程進(jìn)度調(diào)6、整情況,并對工程進(jìn)度情況作監(jiān)理日記記錄。7.4各施工階段的投資控制7.4.1根據(jù)GFP9-2項目投資控制程序執(zhí)行。7.5各施工階段設(shè)計問題處理凡是在施工過程中發(fā)生的不符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理依據(jù),與相關(guān)專業(yè)相沖突以及不符合施工實(shí)際的設(shè)計問題,均列為本條款處理范圍。其處理依據(jù)GFP4-6設(shè)計變更控制程序執(zhí)行。7.6各施工階段材料供應(yīng)控制7.6.1材料供應(yīng)計劃的制定依據(jù)GFP6-5材料采購過程控制程序制訂。7.6.2材料選型7.6.2.1材料選型清單的制訂由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。7.6.2.2對需確定選型的材料,專業(yè)負(fù)責(zé)人可依據(jù)GFP6-4材料選型清單確定程序進(jìn)行處理。7.6.3材料的采購范圍劃分依據(jù)7、GFP6-5材料采購過程控制程序確定。7.6.4由施工單位采購的材料,如無信息價,其材料采購價格須先經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人書面確認(rèn),對未經(jīng)認(rèn)可的價格,專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)不予承認(rèn)。7.6.5如材料交由建材供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購,依據(jù)GFP6-5材料采購過程控制程序進(jìn)行操作。7.6.6材料檢驗按照GFP10-1材料(設(shè)備)檢驗及檢驗狀態(tài)控制程序執(zhí)行,如材料檢驗不合格則按照GFP13-1不合格控制程序進(jìn)行處理。7.7各施工階段隱蔽工程的監(jiān)理7.7.1需驗收的隱蔽工程主要包括以下內(nèi)容:砼板、柱墻施工中的給排水管、套管隱蔽;埋地給排水管隱蔽;化糞池隱蔽;吊頂內(nèi)的給排水管隱蔽。7.7.2隱蔽工程驗收工作根據(jù)GFI-GC-5隱蔽8、工程驗收工作細(xì)則執(zhí)行。7.7.3隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)見GFI-GC-11給排水專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。7.8各施工階段中安裝工程的監(jiān)理7.8.1安裝工程主要包括以下內(nèi)容(包括不需驗收的隱蔽工程):室內(nèi)給水管道安裝給水管道附件及衛(wèi)生器具給水配件安裝;室內(nèi)給水附屬設(shè)備安裝;室內(nèi)排水管道安裝;衛(wèi)生器具安裝;室外給水管道安裝;室外排水管道安裝;7.8.2安裝工程施工過程中,專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查,對工程的質(zhì)量及進(jìn)度情況作監(jiān)理日記記錄。專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期檢查,對施工中的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)及解決。7.8.3安裝工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)見GFI-GC-11給排水專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。7.9各施工階段施工問題處理7.9、9.1所有施工過程中發(fā)生的不符合監(jiān)理依據(jù)的施工問題,均可列為本條款的處理范圍。7.9.2施工問題處理工作根據(jù)GFI-GC-6施工問題處理工作細(xì)則執(zhí)行。7.10各施工階段發(fā)生工程量增加簽證工作根據(jù)GFI-GC-7增加工程量簽證工作細(xì)則執(zhí)行。7.11給排水測試7.11.1給排水測試的主要內(nèi)容:管道水壓試驗;排水管道灌水試驗;排水管道通水試驗;室外污水管道閉水試驗;室外排水管道標(biāo)高、位置、坡度測量;管道、水箱、水池沖洗消毒試驗。7.11.2給排水測試工作由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,也可由專業(yè)負(fù)責(zé)人授權(quán)專業(yè)技術(shù)人員獨(dú)立負(fù)責(zé)組織。7.11.3具體操作可根據(jù)GFI-GC-9給排水測試工作細(xì)則進(jìn)行。7.12各施工10、階段的工程例會7.12.1由專業(yè)負(fù)責(zé)人參加施工副經(jīng)理組織的每周五工程例會。7.12.2專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)GFI-GC-3工程例會制度履行相應(yīng)的職責(zé)。7.12.3每期工程例會紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理人員保存,作為監(jiān)理依據(jù)之一。7.13給排水專業(yè)零星工程的監(jiān)理7.13.1由投資方單獨(dú)立項,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的工程項目立項審批表(見GFP4-5-F1)及所附圖紙或施工說明作為零星工程開工準(zhǔn)備工作依據(jù)。7.13.2與單位工程相配套的本專業(yè)零星工程不需要單獨(dú)立項,可根據(jù)單位工程的總體進(jìn)度計劃及落實(shí)情況由監(jiān)理人員確定開工準(zhǔn)備工作時間。7.13.3零星工程的施工單位由監(jiān)理人員根據(jù)GFP6-2施工分承包方選擇控制程序進(jìn)行選擇。711、.13.4工程造價估算在2萬元以下的,由監(jiān)理人員直接向施工單位簽發(fā)零星工程施工委托單(見GFP9-10-F3),施工委托單應(yīng)說明工期要求、質(zhì)量要求及其它要求;工程造價估算在2萬元以上的,由監(jiān)理人員與施工單位協(xié)商有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款方式及責(zé)任約定等合同條款后,填寫工程部文件審批表(見GFP9-10-F1),并附零星工程施工合同(見GFP9-10-F2)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。施工合同也可采用施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)合同。7.13.5施工合同獲批后,監(jiān)理人員即通知施工單位進(jìn)場施工。如工期要求較緊,在報施工副經(jīng)理同意后,可提前通知施工單位進(jìn)場。如有必要,監(jiān)理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位用水、用電及工棚搭建等準(zhǔn)備工作。12、7.13.6施工期間工程進(jìn)度的控制7.13.6.1如因陰雨天氣、工程監(jiān)理人員要求等原因停工所導(dǎo)致的工程延期,由監(jiān)理人員核實(shí)后簽寫工期順延簽證書(GFP9-5-F9)。7.13.6.2如因施工單位自身原因造成工期延誤,由監(jiān)理人員按零星工程施工委托單或零星工程施工合同中所明確的責(zé)任約定進(jìn)行處理。7.13.6.3如認(rèn)為有必要,監(jiān)理人員可要求施工單位擬訂工程進(jìn)度計劃,并監(jiān)督落實(shí)。7.13.7室外給水工程的施工監(jiān)理及報建等工作根據(jù)GFI-GC-18室外給水工程施工驗收程序進(jìn)行。7.13.8消防工程的施工監(jiān)理及報建等工作根據(jù)GFI-GC-17消防工程施工驗收程序進(jìn)行。7.13.9零星工程施工期間的監(jiān)理業(yè)務(wù),按7.47.12條進(jìn)行操作。7.14工程的驗收及移交,按GFP10-2竣工驗收程序及GFP15-2項目移交及防護(hù)控制程序執(zhí)行。7.15對施工單位抵制監(jiān)理情況的處理監(jiān)理人員如在監(jiān)理過程中遇到施工單位的抵制,由專業(yè)負(fù)責(zé)人向施工副經(jīng)理或書面匯報,并根據(jù)施工副經(jīng)理的意見或書面指令進(jìn)行處理。8.記錄監(jiān)理工程師通知、“部門負(fù)責(zé)人書面指令”、月施工計劃進(jìn)度表、月施工實(shí)際進(jìn)度表、工程例會紀(jì)要、監(jiān)理日記,以上記錄在工程竣工后由施工監(jiān)理人員轉(zhuǎn)交資料室保存二年。9.附件無。
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