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1、給排水工程施工監理程序1.目的保證工程建設中給排水專業的施工符合監理依據。2.適用范圍適用于工程部給排水專業監理人員在給排水工程施工中的監理業務。3.引用文件3.1 GFP4-6 設計變更控制程序3.2 GFP6-4 材料（設備）選型清單確定程序3.3 GFP6-2 施工分承包方選擇控制程序3.4 GFP6-5 材料采購過程控制程序3.5 GFP9-3 施工前準備工作程序3.6 GFP10-1 材料（設備）檢驗及檢驗狀態控制程序3.7 GFI-GC-3 工程例會制度3.8 GFI-GC-5 隱蔽工程驗收工作細則3.9 GFI-GC-6 施工問題處理工作細則3.10 GFI-GC-9 給排水測試2、工作細則3.11 GFI-GC-10 給排水專業質量監理要點3.12 GFI-GC-17 消防工程施工驗收程序3.13 GFI-GC-18 室外給水工程施工驗收程序4.定義4.1監理人員：專業負責人、專業技術人員統稱監理人員。5.職責5.1工程部施工副經理負責對工程進度計劃調整措施的審批，確定對施工單位抵制監理情況的處理意見。5.2項目施工負責人負責對施工階段設計問題的協調處理，負責對設計變更書的會簽。5.3專業負責人負責： （1）月、周工程進度計劃制訂、實施監督，調整及匯報。（2）對安裝工程進行不定期檢查。（3）組織給排水測試工作。（4）參加工程例會并履行相應職責。（5）零星工程的監理。5.3、4專業技術人員負責：（1）監理日記的記錄及監理資料的整理及保存。（2）對施工單位各類文件的發送。（3）對安裝工程的跟蹤檢查。（4）月、周工程進度計劃表的具體制作。（5）經專業負責人授權的各類監理業務，包括部分零星工程。（6）協助專業負責人進行監理工作。6.資格和培訓監理人員必須具備助理工程師以上專業技術職稱。7.程序7.1項目工程開工前的準備工作7.1.1根據GFP9-3施工前準備工作程序執行。7.2各施工階段監理人員的監理依據：國家頒發的技術標準、圖冊、施工規范、驗收規范；施工圖設計；圖紙會審記錄；施工圖審查意見設計變更通知；施工圖預算；審查后的施工方案；工程進度計劃、材料供應計劃；工程例會4、紀要；部門負責人簽發的指令；施工合同（協議）；材料供應委托單或協議；給排水工程施工監理程序；公司的其它規章制度。7.3各施工階段工程進度計劃及落實7.3.1各施工階段工程進度計劃可分為本專業月進度計劃、周進度計劃。7.3.2月進度計劃由專業負責人每月27日前向工程部施工副經理提出，周進度計劃由專業負責人在每周五上午提出。7.3.3階段性月、周工程進度計劃制訂的依據為項目總體計劃、施工單位提供的階段性進度計劃以及工程部施工副經理簽發的計劃調整指令。7.3.4工程進度計劃由專業負責人負責確定，專業技術人員負責具體制作工程進度計劃表格及說明。7.3.5每周計劃的落實情況，專業負責人應在每周五工程例會5、進行匯報。如進度滯后，應向工程部施工副經理、項目施工負責人闡明原因，并提出調整措施。7.3.6每月計劃的落實情況，專業負責人應在每月27日前向施工副經理提出下月書面月施工計劃進度表(GFP9-1-F5)的同時，提出月施工實際進度表(GFP9-1-F5)，月工程進度計劃落實情況可對上月月施工計劃進度表和月施工實際進度表進行對照，如進度滯后并提出調整措施。7.3.7工程進度調整措施經施工副經理認可或批準后，如有必要，專業負責人應向施工單位發出監理工程師通知書(GFP9-3-F3)，通知書應說明：工程進度滯后情況、滯后原因、調整措施、要求、需施工單位解決的問題等。7.3.8監理人員跟蹤監督工程進度調6、整情況，并對工程進度情況作監理日記記錄。7.4各施工階段的投資控制7.4.1根據GFP9-2項目投資控制程序執行。7.5各施工階段設計問題處理凡是在施工過程中發生的不符合國家技術標準等監理依據，與相關專業相沖突以及不符合施工實際的設計問題，均列為本條款處理范圍。其處理依據GFP4-6設計變更控制程序執行。7.6各施工階段材料供應控制7.6.1材料供應計劃的制定依據GFP6-5材料采購過程控制程序制訂。7.6.2材料選型7.6.2.1材料選型清單的制訂由項目設計負責人負責。7.6.2.2對需確定選型的材料，專業負責人可依據GFP6-4材料選型清單確定程序進行處理。7.6.3材料的采購范圍劃分依據7、GFP6-5材料采購過程控制程序確定。7.6.4由施工單位采購的材料，如無信息價，其材料采購價格須先經專業負責人書面確認，對未經認可的價格，專業負責人有權不予承認。7.6.5如材料交由建材供應部負責采購，依據GFP6-5材料采購過程控制程序進行操作。7.6.6材料檢驗按照GFP10-1材料（設備）檢驗及檢驗狀態控制程序執行，如材料檢驗不合格則按照GFP13-1不合格控制程序進行處理。7.7各施工階段隱蔽工程的監理7.7.1需驗收的隱蔽工程主要包括以下內容：砼板、柱墻施工中的給排水管、套管隱蔽；埋地給排水管隱蔽；化糞池隱蔽；吊頂內的給排水管隱蔽。7.7.2隱蔽工程驗收工作根據GFI-GC-5隱蔽8、工程驗收工作細則執行。7.7.3隱蔽工程的質量監理要點見GFI-GC-11給排水專業質量監理要點。7.8各施工階段中安裝工程的監理7.8.1安裝工程主要包括以下內容（包括不需驗收的隱蔽工程）：室內給水管道安裝給水管道附件及衛生器具給水配件安裝；室內給水附屬設備安裝；室內排水管道安裝；衛生器具安裝；室外給水管道安裝；室外排水管道安裝；7.8.2安裝工程施工過程中，專業技術人員進行現場跟蹤檢查，對工程的質量及進度情況作監理日記記錄。專業負責人進行不定期檢查，對施工中的重大問題進行協調及解決。7.8.3安裝工程的質量監理要點見GFI-GC-11給排水專業質量監理要點。7.9各施工階段施工問題處理7.9、9.1所有施工過程中發生的不符合監理依據的施工問題，均可列為本條款的處理范圍。7.9.2施工問題處理工作根據GFI-GC-6施工問題處理工作細則執行。7.10各施工階段發生工程量增加簽證工作根據GFI-GC-7增加工程量簽證工作細則執行。7.11給排水測試7.11.1給排水測試的主要內容：管道水壓試驗；排水管道灌水試驗；排水管道通水試驗；室外污水管道閉水試驗；室外排水管道標高、位置、坡度測量；管道、水箱、水池沖洗消毒試驗。7.11.2給排水測試工作由專業負責人負責組織，也可由專業負責人授權專業技術人員獨立負責組織。7.11.3具體操作可根據GFI-GC-9給排水測試工作細則進行。7.12各施工10、階段的工程例會7.12.1由專業負責人參加施工副經理組織的每周五工程例會。7.12.2專業負責人根據GFI-GC-3工程例會制度履行相應的職責。7.12.3每期工程例會紀要應由監理人員保存，作為監理依據之一。7.13給排水專業零星工程的監理7.13.1由投資方單獨立項，經公司領導審批的工程項目立項審批表(見GFP4-5-F1)及所附圖紙或施工說明作為零星工程開工準備工作依據。7.13.2與單位工程相配套的本專業零星工程不需要單獨立項，可根據單位工程的總體進度計劃及落實情況由監理人員確定開工準備工作時間。7.13.3零星工程的施工單位由監理人員根據GFP6-2施工分承包方選擇控制程序進行選擇。711、.13.4工程造價估算在2萬元以下的，由監理人員直接向施工單位簽發零星工程施工委托單(見GFP9-10-F3)，施工委托單應說明工期要求、質量要求及其它要求；工程造價估算在2萬元以上的，由監理人員與施工單位協商有關工程質量、進度、付款方式及責任約定等合同條款后，填寫工程部文件審批表（見GFP9-10-F1），并附零星工程施工合同(見GFP9-10-F2)報公司領導審批。施工合同也可采用施工單位提供的標準合同。7.13.5施工合同獲批后，監理人員即通知施工單位進場施工。如工期要求較緊，在報施工副經理同意后，可提前通知施工單位進場。如有必要，監理人員負責協調施工單位用水、用電及工棚搭建等準備工作。12、7.13.6施工期間工程進度的控制7.13.6.1如因陰雨天氣、工程監理人員要求等原因停工所導致的工程延期，由監理人員核實后簽寫工期順延簽證書(GFP9-5-F9)。7.13.6.2如因施工單位自身原因造成工期延誤，由監理人員按零星工程施工委托單或零星工程施工合同中所明確的責任約定進行處理。7.13.6.3如認為有必要，監理人員可要求施工單位擬訂工程進度計劃，并監督落實。7.13.7室外給水工程的施工監理及報建等工作根據GFI-GC-18室外給水工程施工驗收程序進行。7.13.8消防工程的施工監理及報建等工作根據GFI-GC-17消防工程施工驗收程序進行。7.13.9零星工程施工期間的監理業務，按7.47.12條進行操作。7.14工程的驗收及移交，按GFP10-2竣工驗收程序及GFP15-2項目移交及防護控制程序執行。7.15對施工單位抵制監理情況的處理監理人員如在監理過程中遇到施工單位的抵制,由專業負責人向施工副經理或書面匯報，并根據施工副經理的意見或書面指令進行處理。8.記錄監理工程師通知、“部門負責人書面指令”、月施工計劃進度表、月施工實際進度表、工程例會紀要、監理日記，以上記錄在工程竣工后由施工監理人員轉交資料室保存二年。9.附件無。