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1、附件3:項項目目里里程程碑碑節節點點計計劃劃表表(20182018年年版版)序號節點等級節點名稱計劃開始時間要求計劃完成時間要求完成標準(參考)1里程碑規劃設計方案確定“開始時間”依據實際情況自行確定(1)摘牌前25天;(2)完成時間納入考核。主席簽字確認的規劃方案(含總圖)及展示區范圍終稿2里程碑土地獲取(1)填寫實際已摘牌時間;(2)本節點開始及完成時間填寫為同一天;(3)不納入考核。(1)招拍掛項目:簽訂土地成交確認書;(2)土地轉讓項目:獲取最新國土證;(3)收購、并購及合作成立公司項目:完成工商變更手續及具備可開發的土地資源;(4)品牌輸出項目:簽訂品牌輸出協議并實質性開工。3里程碑2、開工(1)項目計劃開工時間(已開工的則填寫實際開工時間);(2)本節點開始及完成時間填寫為同一天;(3)完成時間納入考核。(1)項目總簽發的基礎施工單位開工令;(2)樁基施工單位中標通知書;(3)可實施的基礎工程施工圖紙;(4)天然基礎開挖或樁基礎工程打樁開工。4里程碑展示區開放(1)由區域項目依據實際情況,結合集團營銷要求最晚開售日前2周;(2)完成時間納入考核。區域營銷總經理(或項目營銷第一負責人)簽字確認的憑據。5里程碑工程規劃許可證(1)由區域項目依據實際情況,結合當地報建要求至少開售前1個月;(2)完成時間納入考核。項目規劃獲得市規劃委員會審批并公示通過,取得市規劃局頒發的建設工程規3、劃許可證原件。6里程碑開售(1)項目計劃開售時間(已開售的則填寫實際開售時間);(2)本節點開始及完成時間填寫為同一天;(3)完成時間納入考核。(1)提前或按期足量取得商品房預售許可證原件。7里程碑竣工驗收及備案“開始時間”依據實際情況自行確定(1)不遲于交樓前5天;(2)完成時間納入考核。取得竣工驗收備案表原件。8里程碑交樓聯合驗收(1)項目計劃交樓聯合驗收完成時間;(2)本節點開始及完成時間填寫為同一天;(3)完成時間納入考核。(1)交樓聯合驗收通過;(2)項目、營銷及客服完成交樓準備;(3)清潔完成。通用說明:1.別墅為2-3層,多層為4-6層,小高層為7-11層,中高層為12-18層,4、高層為19層-110米以下,超高為100米以上。2.以上倒排時間未包含春節假期、冬季停工期等停工期,進行完成時間編制時,需考慮上述停工期。3.除開工節點外,其他節點的完成率統計均只考核完成節點,開始時間點不納入考核,開始節點原則上由項目部自行填報,并作為計劃系統進行信息提醒使用。4.摘牌節點只需按時填報完成成果,不納入考核。5.停緩建及提前售批次待確認里程碑計劃交樓聯合驗收節點后再進行編制。里程碑計劃交樓聯合驗收節點的確認:(1)如該類批次已推向市場,并去化率在60%以上,具備獨立驗收的條件,則該批次計劃交樓時間按照編計劃時的工程現狀結合合理工期順排確定(按該交付分區進度最慢樓棟的進度現狀為起5、點順排);(2)反之,則按照合同交樓時間提前兩個月進行確定,以減少資金占用。成果上傳清單主席簽字原稿(簽字頁面或圖紙簽字部位)的掃描件或BIP審批截圖。上傳掃描件:(1)招拍掛項目:土地成交確認書;(2)土地轉讓項目:最新國土證;(3)收購、并購及合作成立公司項目:最新營業執照;(4)品牌輸出項目:品牌輸出協議并實質性開工圖片。(1)基礎施工單位開工令掃描件;(2)現場施工照片(12張)。(1)展示區聯合驗收會簽文件掃描件;(2)展示區現場關鍵部位圖片(15張)(U街中庭,英倫商業街景觀,銷售中心大堂,項目正門)。工程規劃許可證原件掃描件。(1)展示區(若有)聯合驗收會簽文件掃描件;(2)商品6、房預售許可證掃描件;(3)開盤現場照片(13張)。竣工驗收備案表掃描件(1)區域總簽字確認的交樓聯合驗收報告掃描件;(2)聯合驗收會議卡掃描件;(3)聯合驗收會議紀要掃描件;(4)集團職能中心參加交樓聯合驗收意見表(如集團有抽查)掃描件;(5)項目現場信息反饋(注:截止于聯合驗收會議日現場反饋)電子檔。通用說明:1.別墅為2-3層,多層為4-6層,小高層為7-11層,中高層為12-18層,高層為19層-110米以下,超高為100米以上。2.以上倒排時間未包含春節假期、冬季停工期等停工期,進行完成時間編制時,需考慮上述停工期。3.除開工節點外,其他節點的完成率統計均只考核完成節點,開始時間點不納入考核,開始節點原則上由項目部自行填報,并作為計劃系統進行信息提醒使用。4.摘牌節點只需按時填報完成成果,不納入考核。5.停緩建及提前售批次待確認里程碑計劃交樓聯合驗收節點后再進行編制。里程碑計劃交樓聯合驗收節點的確認:(1)如該類批次已推向市場,并去化率在60%以上,具備獨立驗收的條件,則該批次計劃交樓時間按照編計劃時的工程現狀結合合理工期順排確定(按該交付分區進度最慢樓棟的進度現狀為起點順排);(2)反之,則按照合同交樓時間提前兩個月進行確定,以減少資金占用。
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