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1、附件3：項項目目里里程程碑碑節(jié)節(jié)點點計計劃劃表表（20182018年年版版）序號節(jié)點等級節(jié)點名稱計劃開始時間要求計劃完成時間要求完成標(biāo)準(zhǔn)（參考）1里程碑規(guī)劃設(shè)計方案確定“開始時間”依據(jù)實際情況自行確定（1）摘牌前25天；（2）完成時間納入考核。主席簽字確認(rèn)的規(guī)劃方案（含總圖）及展示區(qū)范圍終稿2里程碑土地獲取（1）填寫實際已摘牌時間；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）不納入考核。（1）招拍掛項目：簽訂土地成交確認(rèn)書；（2）土地轉(zhuǎn)讓項目：獲取最新國土證；（3）收購、并購及合作成立公司項目：完成工商變更手續(xù)及具備可開發(fā)的土地資源；（4）品牌輸出項目：簽訂品牌輸出協(xié)議并實質(zhì)性開工。3里程碑2、開工（1）項目計劃開工時間（已開工的則填寫實際開工時間）；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）完成時間納入考核。（1）項目總簽發(fā)的基礎(chǔ)施工單位開工令；（2）樁基施工單位中標(biāo)通知書；（3）可實施的基礎(chǔ)工程施工圖紙；（4）天然基礎(chǔ)開挖或樁基礎(chǔ)工程打樁開工。4里程碑展示區(qū)開放（1）由區(qū)域項目依據(jù)實際情況，結(jié)合集團營銷要求最晚開售日前2周；（2）完成時間納入考核。區(qū)域營銷總經(jīng)理（或項目營銷第一負(fù)責(zé)人）簽字確認(rèn)的憑據(jù)。5里程碑工程規(guī)劃許可證（1）由區(qū)域項目依據(jù)實際情況，結(jié)合當(dāng)?shù)貓蠼ㄒ笾辽匍_售前1個月；（2）完成時間納入考核。項目規(guī)劃獲得市規(guī)劃委員會審批并公示通過，取得市規(guī)劃局頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)3、劃許可證原件。6里程碑開售（1）項目計劃開售時間（已開售的則填寫實際開售時間）；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）完成時間納入考核。（1）提前或按期足量取得商品房預(yù)售許可證原件。7里程碑竣工驗收及備案“開始時間”依據(jù)實際情況自行確定（1）不遲于交樓前5天；（2）完成時間納入考核。取得竣工驗收備案表原件。8里程碑交樓聯(lián)合驗收（1）項目計劃交樓聯(lián)合驗收完成時間；（2）本節(jié)點開始及完成時間填寫為同一天；（3）完成時間納入考核。（1）交樓聯(lián)合驗收通過；（2）項目、營銷及客服完成交樓準(zhǔn)備；（3）清潔完成。通用說明：1.別墅為2-3層，多層為4-6層，小高層為7-11層，中高層為12-18層，4、高層為19層-110米以下，超高為100米以上。2.以上倒排時間未包含春節(jié)假期、冬季停工期等停工期，進(jìn)行完成時間編制時，需考慮上述停工期。3.除開工節(jié)點外，其他節(jié)點的完成率統(tǒng)計均只考核完成節(jié)點，開始時間點不納入考核，開始節(jié)點原則上由項目部自行填報，并作為計劃系統(tǒng)進(jìn)行信息提醒使用。4.摘牌節(jié)點只需按時填報完成成果，不納入考核。5.停緩建及提前售批次待確認(rèn)里程碑計劃交樓聯(lián)合驗收節(jié)點后再進(jìn)行編制。里程碑計劃交樓聯(lián)合驗收節(jié)點的確認(rèn)：（1）如該類批次已推向市場，并去化率在60%以上，具備獨立驗收的條件，則該批次計劃交樓時間按照編計劃時的工程現(xiàn)狀結(jié)合合理工期順排確定（按該交付分區(qū)進(jìn)度最慢樓棟的進(jìn)度現(xiàn)狀為起5、點順排）；（2）反之，則按照合同交樓時間提前兩個月進(jìn)行確定，以減少資金占用。成果上傳清單主席簽字原稿（簽字頁面或圖紙簽字部位）的掃描件或BIP審批截圖。上傳掃描件：（1）招拍掛項目：土地成交確認(rèn)書；（2）土地轉(zhuǎn)讓項目：最新國土證；（3）收購、并購及合作成立公司項目：最新營業(yè)執(zhí)照；（4）品牌輸出項目：品牌輸出協(xié)議并實質(zhì)性開工圖片。（1）基礎(chǔ)施工單位開工令掃描件；（2）現(xiàn)場施工照片（12張）。（1）展示區(qū)聯(lián)合驗收會簽文件掃描件；（2）展示區(qū)現(xiàn)場關(guān)鍵部位圖片（15張）(U街中庭，英倫商業(yè)街景觀，銷售中心大堂，項目正門)。工程規(guī)劃許可證原件掃描件。（1）展示區(qū)（若有）聯(lián)合驗收會簽文件掃描件；（2）商品6、房預(yù)售許可證掃描件；（3）開盤現(xiàn)場照片（13張）。竣工驗收備案表掃描件（1）區(qū)域總簽字確認(rèn)的交樓聯(lián)合驗收報告掃描件;（2）聯(lián)合驗收會議卡掃描件；（3）聯(lián)合驗收會議紀(jì)要掃描件；（4）集團職能中心參加交樓聯(lián)合驗收意見表（如集團有抽查）掃描件；（5）項目現(xiàn)場信息反饋（注：截止于聯(lián)合驗收會議日現(xiàn)場反饋）電子檔。通用說明：1.別墅為2-3層，多層為4-6層，小高層為7-11層，中高層為12-18層，高層為19層-110米以下，超高為100米以上。2.以上倒排時間未包含春節(jié)假期、冬季停工期等停工期，進(jìn)行完成時間編制時，需考慮上述停工期。3.除開工節(jié)點外，其他節(jié)點的完成率統(tǒng)計均只考核完成節(jié)點，開始時間點不納入考核，開始節(jié)點原則上由項目部自行填報，并作為計劃系統(tǒng)進(jìn)行信息提醒使用。4.摘牌節(jié)點只需按時填報完成成果，不納入考核。5.停緩建及提前售批次待確認(rèn)里程碑計劃交樓聯(lián)合驗收節(jié)點后再進(jìn)行編制。里程碑計劃交樓聯(lián)合驗收節(jié)點的確認(rèn)：（1）如該類批次已推向市場，并去化率在60%以上，具備獨立驗收的條件，則該批次計劃交樓時間按照編計劃時的工程現(xiàn)狀結(jié)合合理工期順排確定（按該交付分區(qū)進(jìn)度最慢樓棟的進(jìn)度現(xiàn)狀為起點順排）；（2）反之，則按照合同交樓時間提前兩個月進(jìn)行確定，以減少資金占用。