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1、一、項目租金體系定位1-1、租金與售價的關系 在設計的年限內要超出預計的投資回報率，以支撐銷售價格。 前期若形成租金與售價的非正比關系，則要利用持續經營中的租金漲幅百分比來支撐售價。 月租金的設計要滿足商業按揭月供的需求，上下浮動不可超過5%。 每年之間的租金關系要體現出增長，按揭還款后的剩余應越來越大，滿足投資價值。1-2、租金與經營商利潤的關系 經營商在進場經營初期的投入費用較大，涉及到裝修以及對經營預期的準備金投入，前期的租金以適當補貼的形式為主，使經營商有利可圖。 對于難以承受較高租金的低利潤業態，在招商前期盡量不予考慮。1-3、影響租金水平的價值權重表序號評判因素權重分值A周邊環境(2、小計)30A-1商業位置5A-2交通便利度5A-3周邊房屋素質5A-4周邊居民質素5A-5人流5A-6車流5B規劃及建筑(小計)20B-1整體規劃4B-2外觀建筑風格4B-3建筑空間規劃3B-4停車位、便利、大小3B-5主題廣場3B-6動線組織3C配套設施(小計)20C-1公共配套設計4C-2無障礙設計4C-3導購設施3C-4安全設施3C-5燈光設計3C-6其它設施3D營銷管理（小計）30D-1主題形象3D-2營銷策略3D-3主力店4D-4業態布局4D-5人流設計（商場內）2D-6經營管理模式3D-7商業管理公司2D-8促銷活動2D-9經營管理3D-10品牌控制2D-11物業服務2合計100價3、值實現度100%說明：在租金定價策略上，按照樓層取可比實例的層平均租金水準進行綜合系數打分并與項目在附近區域內的綜合分值進行比較，在權重分配后，計算出層租金的理論值，根據市場綜合情況進行校準。并按層租金均價來按照商場內位置系數、便利系數、交通系數確定每間商鋪的租金水平。1-4、可比實例定價法價值實現表序號評判因素權重分值價值實現度名望大廈華聯中興大廈染坊街本案A周邊環境30B規劃及建筑20C配套設施20D營銷管理30 租金統計及分析租金統計表（元/月）業態染坊街最高租金880最低租金400平均租金640分析：n 列表所反映的租金數據來自于前期市調資料。n 列表所反映的租金水平為染坊街臨街獨立商4、鋪的租金水平，只可作為項目一層的參照數據，并在臨街與臨廊性上做權重分配。n 上述價值表中的價值權重分配要綜合依據其他幾個競爭商場的系數來調整并制定。根據上表可知平均租金為XX元/平方米月，因此可根據該數據推算出本案在投資回收年限內的多年平均租金，進而推算出商鋪平均售價。本案平均租金 = 平均租金本案價值實現度平均價值實現度 1-5、分層分業態租金體系定位分層分業態的租金體系定位要待進入工作環節后，綜合評估競爭對手以及染坊街、梨花街的租金水平，并競爭對手各層的經營策略、租金水平、投資回收年限等數據后才能提出平均值，在平均值基礎上制定詳盡的租金價格表與租金漲幅表。二、項目售價體系定位2-1、基準投5、資回報率/年 1F應為8-10%/年的投資回報率，12年可收回投資的水平進行計算。 -1F應為6-7%/年的投資回報率，15年左右可收回投資的水平進行計算。 2F應為6%-7%的投資回報率， 15年左右可收回投資的水平進行計算。 3F的投資回報率計算與2F相同。2-2、租金漲幅的測算標準與銷售價格的關系 我們應注意到項目的招商策略，在項目開業經營的第一年內，要為經營商設定免租裝修期與一定的裝修補貼，項目運營的第一至第三年，租金水平可能與實際售價之間難以形成正比的投資回報。在這部分差異上，我們要利用三年后的租金漲幅計算來為投資者取得平衡或在前三年以補貼的形式達到平衡。 租金漲幅的測算標準第一依據6、項目所處區域的十年租金漲幅數據，第二依據通貨膨脹率來逐年測算漲幅，在培育期的三年內一般不設計漲幅的出現，在三年后以平均的漲幅水平每年遞增。 銷售單價是依據投資回報年限內的多年平均租金水平來測算的，不應只建立在其中某年的基礎上。2-3、商鋪升值系數的設計 在計算價格中商鋪的升值系數不作為主要數據進入，但作為前景系數進入，以為后期銷售提供論據支撐。 商鋪升值系數的設計來自于發售前10年的單間可比商鋪的增值百分比來制定。 在項目開盤前，依據取得的增值數據制定升值系數，并以元/年、百分比/年的形式作為銷售說辭，進入銷售體系。2-4、根據租金初步推導的銷售價格本案一層平均銷售價格= 本案一層平均租金10年12月 其他樓層的平均銷售價格待其他樓層租金水平確定后進行推導，并在招商執行環節中進行調整，并在開盤前根據招商租賃情況進行微調。