午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號(hào)：WHVK/QP-14-04 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1 生效日期： 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 1 目的目的 通過(guò)對(duì)公司開(kāi)發(fā)的樓盤中交通、教育、醫(yī)療配套、自有物業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)樓宇的 招商策劃、引進(jìn)與管理工作的控制，使物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益最大化。 2 2 適用范圍適用范圍 適應(yīng)于公司開(kāi)發(fā)的樓盤中交通、教育、醫(yī)療配套、自有物業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)樓宇的 的配套、招商工作。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 招商工作組負(fù)責(zé)招商工作的人力資源調(diào)配、商家背景情況調(diào)研、招商目標(biāo)確定以及 實(shí)施、跟進(jìn)和回款工作。 3.2 招商工作組負(fù)責(zé)項(xiàng)目所處地區(qū)周邊商業(yè)配套調(diào)研，為2、招商工作提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持。 3.3 成本管理部和財(cái)務(wù)管理部對(duì)招商目標(biāo)以及招商合同進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 與回款控制。 4 4 工作程序工作程序 4.1 配套招商工作程序配套招商工作程序 招商工作組 組織評(píng)審 a) 評(píng)審人包括：總經(jīng)理、營(yíng)銷策劃部、 成本管理部、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理和法務(wù) 人員，可選擇項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理參加 b) 評(píng)審配套招商目標(biāo)單位的成本、價(jià) 格、付款期等與客戶洽談合作條件 招商工作組 配套單位調(diào)查 a) 項(xiàng)目立項(xiàng)后開(kāi)始配套單位調(diào)查 b) 針對(duì)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)、公共配套狀況進(jìn) 行調(diào)查，形成配套調(diào)查報(bào)告 招商工作組 確定配套招商計(jì)劃 a) 包括確定配套招商項(xiàng)目，招商時(shí)間、 目標(biāo)及實(shí)施跟進(jìn)辦3、法、費(fèi)用 b) 配套招商計(jì)劃 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號(hào)：WHVK/QP-14-04 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1 生效日期： 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 4.2 商鋪銷售前期工作程序商鋪銷售前期工作程序 a) 合同訂立程序 b) 形成招商配套合作協(xié)議 招商工作組 談判、簽約 招商工作組 物業(yè)管理公司 配套招商工作總結(jié) 招商工作組 a) 配套招商工作月報(bào) ，抄送營(yíng)銷策 劃部 招商工作組 商業(yè)（商鋪）客戶 排號(hào) a) 根據(jù)商業(yè)功能規(guī)劃意見(jiàn)開(kāi)始商鋪意 向客戶排號(hào)。 b)商鋪排號(hào)客戶登記表 安排配套單位進(jìn)場(chǎng) a) 時(shí)間一般在開(kāi)始入伙時(shí)辦理。 b) 根據(jù)招商配套合作協(xié)議的規(guī)定向 配4、套合作單位收取物業(yè)管理費(fèi)、預(yù)收 租金和必要的費(fèi)用，提供水、電、制 冷（暖） 、通訊等必要的配套條件， 并加以監(jiān)控。 招商工作組 委托物業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)配套 單位進(jìn)行管理 a) 將配套合作單位合同資料移交物業(yè) 管理公司。 b) 文件簽收登記表 招商工作組 商業(yè)功能調(diào)查、規(guī)劃 a) 項(xiàng)目立項(xiàng)后開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目周邊商業(yè)功 能進(jìn)行調(diào)查，形成項(xiàng)目周邊商業(yè)調(diào) 查報(bào)告 。 b) 針對(duì)項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)配套狀況進(jìn)行商 業(yè)功能規(guī)劃， 形成商業(yè)功能規(guī)劃意見(jiàn), 為設(shè)計(jì)管理部提供設(shè)計(jì)規(guī)劃參考。 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號(hào)：WHVK/QP-14-04 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1 生效日期： 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)5、 招商工作組 組織相關(guān)部門或人員 進(jìn)行商鋪面積劃分 a) 相關(guān)部門或人員必須包括：設(shè)計(jì)管理 部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部，可選 擇營(yíng)銷策劃部參加 b) 面積劃分，需以其功能規(guī)劃為依據(jù)。 c) 設(shè)計(jì)管理部劃分商鋪面積并編號(hào)出 圖、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部、營(yíng)銷 策劃部進(jìn)行商鋪定價(jià)。 a) 房產(chǎn)銷售合同管理程序 b) 簽訂樓宇認(rèn)購(gòu)書 招商工作組 與商業(yè)（商鋪）排號(hào) 客戶簽訂認(rèn)購(gòu)書 招商工作組 物業(yè)管理公司 安排商戶進(jìn)場(chǎng) a) 時(shí)間一般在開(kāi)始入伙時(shí)辦理。 b) 根據(jù)房屋租賃合同或武漢市商 品房買賣合同的規(guī)定向客戶收取物 業(yè)管理費(fèi)、預(yù)收租金和必要的費(fèi)用， 提供水、電、制冷（暖） 、通訊等必 要的配套條件，6、并加以監(jiān)控。 招商工作組 委托物業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)商戶 進(jìn)行管理 a) 將客戶合同資料移交物業(yè)管理公司。 b) 文件簽收登記表 與簽訂認(rèn)購(gòu)書客戶 簽訂合同 客戶事務(wù)組/招商工 作組 a) 客戶事務(wù)組與客戶簽訂武漢市商品 房買賣合同 ，按房產(chǎn)銷售合同管 理程序操作 b) 招商工作組與客戶簽訂房屋租賃合 同 ，按合同訂立程序操作 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 招商配套管理程序 編號(hào)：WHVK/QP-14-04 版號(hào)/修改狀態(tài)：A/1 生效日期： 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 5 5 相關(guān)文件相關(guān)文件 5.1 合同訂立程序 WHVK/QP-13-01 5.2 房產(chǎn)銷售合同管理程序 WHVK/QP-13-03 6 6 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 6.1 配套調(diào)查報(bào)告 6.2 配套招商計(jì)劃 6.3 配套招商工作月報(bào) 6.4 招商配套合作協(xié)議 6.5 項(xiàng)目周邊商業(yè)調(diào)查報(bào)告 6.6 商鋪排號(hào)客戶登記表 6.7 樓宇認(rèn)購(gòu)書 6.8 房屋租賃合同 6.9 武漢市商品房買賣合同 6.10 文件簽收登記表 WHVK/QP-03-04-B02