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房地產開發公司裝修設計控制程序（3頁）.doc

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上傳人：大寶編號：47089 2021-01-26 2頁 75.50KB

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1、武漢市萬科房地產有限公司程序文件裝修設計控制程序編號：WHVK/QP-07-07 版號/修改狀態：A/1 生效日期：第 1 頁共 2 頁 1 目的目的加強對銷售樣板房設計的管理，控制成本，確保進度、規范操作程序，特制定本程序。 2 2 適用范圍適用范圍本程序適用于公司開發所有項目的銷售樣板房設計的管理。 3 3 職責職責 3.13.1 營銷策劃部負責下達設計任務書，提出裝修樣板房的目標成本、施工場地的時間要求及對裝修樣板房外部形象的要求。 3.23.2 設計管理部負責按照設計任務書的要求，組織人員按時按質完成銷售樣板房的裝修設計。 3.3.3 3 成本管理部負責對樣板房設計發2、生的費用編制預算書，對裝修樣板房的目標成本進行確認。 4 4 工作程序工作程序營銷策劃部營銷策劃部設計管理部 a) 確定裝修單位的數量、位置、面積大小和費用、開放時間及裝修單位的外部形象要求。 b) 相關部門包括：設計管理部、成本管理部。 a) 設計要求書 b) 內容包括：展示內容的設想、裝修單位的數量、位置、裝修單位完成的時間、裝修單位的目標成本。 a) 參加會議部門包括：設計管理部、營銷策劃部、項目經理部。 b) 會議紀要召集相關部門開會討論下達設計要求召集會議并確定設計意向武漢市萬科房地產有限公司程序文件裝修設計控制程序編號：WHVK/QP-07-03、7 版號/修改狀態：A/1 生效日期：第 2 頁共 2 頁 5 5 相關文件相關文件 5.1 分包商選擇程序 WHVK/QP-08-05 6 6 相關記錄相關記錄 6.1 設計要求書 6.2 圖紙會審紀要設計管理部經理設計管理部 a) 主管裝修設計師跟進設計單位對已確認的概念設計，進行深化方案設計 a) 按分包商選擇程序進行 b) 裝修設計合同主管裝修設計師主管裝修設計師設計管理部經理設計管理部 a) 參與人員為：設計總監、設計部經理、主管裝修設計師 b) 圖紙會審紀要 a) 根據合同：在已確定的設計計劃時間內，要求設計單位對每個裝修單位提交 2 個以上的概念設計 b) 由設計部召集營銷策劃部開會討論概念設計方案，確定一個最終實施方案選擇設計單位簽訂合同 a) 項目部存檔 b) 設計部存檔跟進概念設計跟進方案設計跟進施工圖設計組織施工圖會審施工圖驗收、存檔

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