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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目開工管理程序(4頁)
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目開工管理程序(4頁).doc
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上傳人:大寶 編號:47094 2021-01-26 4頁 97KB

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1、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項目開工管理程序 編號:WHVK/QP-09-01 版號/修改狀態(tài):A/1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 明確規(guī)定項目開工管理的職責(zé)、方法和程序,使有關(guān)開工管理工作的各步驟處于受控 狀態(tài),確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求,符合規(guī)定的工程開工條件,符合施工管 理需要。 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司開發(fā)的所有項目的主體工程、基礎(chǔ)工程以及甲方分包工程的開工準 備工作。 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 項目經(jīng)理部全面負責(zé)工程開工前的準備工作, 包括與政府相關(guān)部門聯(lián)系并辦理開工 的建管手續(xù)和全面協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位、施工單位的關(guān)系。 3.2、23.2 項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師負責(zé)現(xiàn)場施工條件的確認; 負責(zé)對項目監(jiān)理規(guī)劃和施工組 織設(shè)計進行審查并確認。 3 3.3.3 項目經(jīng)理部工程主管負責(zé)審查開工報告,項目經(jīng)理部總經(jīng)理負責(zé)審核。 4 4 工作程序工作程序 工程管理部/項目經(jīng)理 部/項目發(fā)展部 辦理施工報建手續(xù) 項 目 經(jīng) 理 部 土 建 工 程 師 現(xiàn)場三通一平 臨時設(shè)施搭建 a) 工程承包商招標與分包商選擇程 序 b) 固定資產(chǎn)/低值易耗品管理程序 c) 項目現(xiàn)場 CI 作業(yè)指引 d) 經(jīng)項目經(jīng)理批準,三通一平可延后至 開工前完成 e) 小型工程取消此步驟 項目經(jīng)理部工程主管 制定開工準備計劃 a) 項目總進度計劃 b) 項目經(jīng)理3、部設(shè)立后1個月內(nèi)制訂開工 準備計劃,, 包括以下各步驟中的工作 完成時間、責(zé)任人、檢查人等 c) 除主體工程和基礎(chǔ)工程外的小型工 程可不制定制訂開工準備計劃 d) 開工準備計劃 a) 項目報批報建程序 武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項目開工管理程序 編號:WHVK/QP-09-01 版號/修改狀態(tài):A/1 生效日期: 第 2 頁 共 3 頁 項目經(jīng)理部工程主管 組織圖紙會審 a) 項目經(jīng)理部設(shè)計管理部、工程管理 部、成本管理部、設(shè)計單位、監(jiān)理公 司、施工單位參加 b) 圖紙會審紀要 項目經(jīng)理部工程主管 審查施工組織設(shè)計 總經(jīng)理 審批 審查監(jiān)理規(guī)劃 a) 監(jiān)理規(guī)劃審查指引 b) 監(jiān)理規(guī)劃審查4、意見監(jiān)理工作監(jiān)管程 序 項目經(jīng)理部工程主管 項目經(jīng)理部 申請開工 a) 施工組織設(shè)計審查指引 b) 施工組織設(shè)計審查意見表 a) 如在規(guī)定手續(xù)未辦理完成前要提前 開工的,應(yīng)進行風(fēng)險分析,并列明完 成期限 b) 工程開工審批表 a) 工程開工審批表 b) 小型工程取消此步驟 項目經(jīng)理部 通知監(jiān)理單位和施工 單位進場 a) 經(jīng)總經(jīng)理批準,監(jiān)理和施工單位可以 在辦理施工報建手續(xù)前進場或與其 同步進行; b) 經(jīng)公司總經(jīng)理批準應(yīng)在滿足合同訂 立程序3.3 的前提下,才能通知監(jiān) 理和施工單位可以提前進場; c) 場地交接指引 d) 進場通知單 e) 場地交接紀錄記錄 項目經(jīng)理部總經(jīng)理 發(fā)出開工令/批準開5、工 報告 a) 開工令 武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 項目開工管理程序 編號:WHVK/QP-09-01 版號/修改狀態(tài):A/1 生效日期: 第 3 頁 共 3 頁 5 5 相關(guān)文件相關(guān)文件 5.15.1 合同訂立程序 WHVK/QP-13-01 5.25.2 施工組織設(shè)計審查指引 WHVK/WI-09-01-01 5.35.3 監(jiān)理規(guī)劃審查指引 WHVK/WI-09-01-02 5.45.4 場地交接指引 WHVK/WI-09-01-03 5.55.5 項目現(xiàn)場 CI 作業(yè)指引 VKSJGC06-10-016 5.65.6 監(jiān)理工作監(jiān)管程序 WHVK-QP-11-05 6 6 相關(guān)記錄相6、關(guān)記錄 6.16.1 工程開工審批表 WHVK/QP-09-01-B01 6.26.2 開工準備計劃 6.3 進場通知單 6.4 場地交接記錄 6.5 圖紙會審紀要 6.66.6 施工組織設(shè)計審查意見表 WHVK/WI-09-01-01-B01 6.76.7 開工令 工程開工審批表工程開工審批表 編號:編號:WHVK/QP-09-01-B01 版本:版本:A 序號:序號: 工程名稱 項目經(jīng)理部臨時設(shè)施 項目經(jīng)理部人員到崗 “三通一平” 詳勘報告報審 場地周邊管網(wǎng)查詢 施工圖報批 建設(shè)工程施工許可證 施工臨時排放手續(xù) 施工用水辦理 施工用電辦理 臨時路口手續(xù) 用地紅線 開工驗線 辦理施工占道手續(xù)7、 工程監(jiān)理到崗 監(jiān)理許可證 監(jiān)理規(guī)劃審查 簽訂施工合同 施工單位人員到位 施工單位機械設(shè)備到位 施工單位場地交接 施工圖紙會審 施工組織設(shè)計審查 施工單位開工報告 項目總計劃 完成 未完成 不需要 到崗 缺 不需要 完成 部分完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 無 不需要 完成 未完成 不需要 有 無 不需要 有 無 不需要 有 無 不需要 有 無 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 到崗 部分到崗 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 到位 部分到位 不需要 到位 部分到位 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 完成 未完成 不需要 提交 未提交 不需要 有 無 不需要 工程主管意見: 項目經(jīng)理意見: 總經(jīng)理意見: (適用于主體工程和基礎(chǔ)工程)
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