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木質(zhì)防火門安裝施工組織方案(7頁)
木質(zhì)防火門安裝施工組織方案(7頁).doc
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上傳人:正*** 編號:471563 2022-07-21 6頁 39.50KB

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1、華清學府城二期三階段45#樓防 火 門施工組織方案 施工單位四川興事發(fā)門窗有限責任公司編制人王林杰審閱人張靜批閱人陳海濤目 錄一、工程概況3二、安裝施工計劃:3三、成立安裝項目組3四、安裝施工流程圖3五、安裝規(guī)范流程:4六、產(chǎn)品保護方案:4七 、安裝質(zhì)量管理制度4八、安全體系5九、與工程方及現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)配合5十、工程進度保證措施5十一、安全文明施工6安裝施工組織方案我公司制定安裝施工方案,成立安裝項目組,并嚴格按照施工方案執(zhí)行。一、工程概況1、項目名稱:華清學府城二期三階45#樓 2、項目地址:西安市幸福南路二、安裝施工計劃:1、合同簽訂后5日內(nèi),投標方與招標方工程部現(xiàn)場核定洞口尺寸、規(guī)格、2、開啟方向及數(shù)量。2、投標方根據(jù)核準的洞口、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及開啟方向組織生產(chǎn),進場安裝。3、首批貨物進場后,根據(jù)招標方的工程進度分批次進場。4、在全部產(chǎn)品安裝完畢后,4日內(nèi)進行自檢、初驗完畢。5、在自檢、初驗完畢3日內(nèi)與招標方進行交驗。三、成立安裝項目組1、組長主要負責整體安裝工程的安排、人員調(diào)度、工程安裝安全操作有力保障,以及與甲方、總包方、各現(xiàn)現(xiàn)場分包方的協(xié)調(diào)工作。2、安裝隊長主要負責工程安裝的現(xiàn)場施工。3、施工人員:5-20名均屬公司培訓考試合格,執(zhí)證上崗的安裝施工人員。四、安裝施工流程圖制定施工計劃評審施工計劃召開施工動員會現(xiàn)場安裝教育派工分組安裝產(chǎn)品 保 護招標方現(xiàn)場初驗交工前調(diào)試現(xiàn)3、場交驗提供交工資料五、安裝規(guī)范流程:1、門框放入門洞,用木楔墊平門框后用水平尺、吊線錐校正垂直、水平,以門扇外表面為基準平面,調(diào)整門框安裝后是否與門扇平行,(即門扇四角是否有翹角現(xiàn)象),如果門框與門扇不平行,在門框背面,靠近連接釘位置加木墊,使門框與門扇保持平行平衡為止,橫平豎直、誤差不得小于2mm,安裝堅固、開關(guān)靈活自如。2、門框與門扇間隙的調(diào)整,用3-5mm的硬紙板分別墊在框、扇的上、中、下三點間隙之中,將門關(guān)閉,門框與門扇平整,間隙一致,上、中、下三點適中。3、確定受力支撐安裝連接釘位置,用直徑12mm鉆頭的沖擊電錘打孔后,加木楔用10*10膨脹螺絲固定。4、安裝完畢后檢查門是否安裝牢固4、,有無損傷、變形,有無安全隱患,對鎖、鉸鏈打油,留售后服務電話,給物管和業(yè)主講解使用方法。六、產(chǎn)品保護方案:1、我公司產(chǎn)品出廠時,對每樘門扇及門框分別予以覆膜,在工程交工后撕開,有利于保護施工過程中對門的污染及損傷;2、安裝完畢至工程交驗前的成品保護方案;A、安裝前由我公司保護,安裝后由總包方保護。B、在土建洞口抹灰前,與工程方協(xié)商,應預留洞口尺寸,并出具書面函,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表,工程監(jiān)理簽字確認后,送交土建方確保尺寸準確;C、待土建方做好全部地面及墻體工程完工后,我方予以安裝;七 、安裝質(zhì)量管理制度1、施工前技術(shù)人員應熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料、熟悉工程、了解施工要求以及驗收標準 。2、熟悉土建工5、藝,及時掌握土建施工進度。3、開工前技術(shù)人員應當和各班組認真的進行技術(shù)交流,掌握技術(shù)要點,為保證安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。4、按施工程序施工,組織合理施工隊文明施工,下達任務要準確,并堅持認真做到四個堅持;、堅持誰施工誰負責工程式質(zhì)量的原則;、堅持成品復核檢查制度;、堅持自檢、互檢、專檢、初評、復評;、堅持檢查評比、有獎有罰制度。八、安全體系1、參加施工的人員要熟知本工程的安全技術(shù)操作規(guī)范,在操作中堅持工作崗位,嚴禁酒后操作,各專業(yè)的技術(shù)交底,在班組長簽字后,讓每個員工了解其內(nèi)容方可施工。2、正確使用防護用品和安全措施,進入場院地必須系帶安全冒、穿工作服,禁止穿拖鞋光腳在沒有防護措施的高空施工。3、上6、下交叉作業(yè)要做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護措施、安全標志、警告牌,不得擅自拆動。5、施工用電必須經(jīng)過施工主的專業(yè)人員配合才能使用。6、結(jié)合安全生產(chǎn)合同對工人進行獎罰制度。九、與工程方及現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)配合1、我方保證進場人員遵守工程方現(xiàn)場管理制度,準時參加甲方或總包方組織的工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。2、進場前做好與甲方及各相關(guān)分包方的書面技術(shù)交底:預留洞口尺寸及相關(guān)五金配件與甲方交底; 3、與工程監(jiān)理協(xié)調(diào),進場主動報驗、提供報驗資料、隱蔽工程,在隱蔽前主動要求監(jiān)理指導、監(jiān)督、完工后及時報送交工資料。十、工程進度保證措施1、我司將根據(jù)建筑設(shè)計研究院提供的7、工程圖紙,全面、詳細熟悉設(shè)計施工圖及有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求,組織生產(chǎn),在設(shè)計單位的技術(shù)交底下嚴格做到按圖紙施工,按技術(shù)質(zhì)量驗收規(guī)范要求生產(chǎn)、施工。 2、為了保證施工進度和施工工期,我司將組建現(xiàn)場項目部經(jīng)理,由項目經(jīng)理做好施工過程中各項工作。 3、加強與各兄弟單位之間的協(xié)調(diào)工作,晝做到交叉作業(yè),縮短安裝工程的工期,從而有利于總工期的縮短。4、人員配備經(jīng)驗豐富的項目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工人員,組成強大的施工隊伍,建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系,考慮影響工期的各種其他因素。5、適量增加勞動力,以保證調(diào)整后的施工總進度計劃的實施根據(jù)本工程調(diào)整后的施工進度計劃及本工程的工程量,計劃增加安裝工8、力工、技術(shù)員的人數(shù)。雖然施工難度增加,但在技術(shù)可靠,質(zhì)量安全保證的基礎(chǔ)上,以最經(jīng)濟的方式達到工程的各項管理目標。6、施工現(xiàn)場加強管理力度,確保職工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控與技術(shù)指導。十一、安全文明施工 1. 安全施工管理,必須貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在進行生產(chǎn)管理過程中,同時采用制度、組織、技術(shù)等手段,并根據(jù)生產(chǎn)中人、機、料、法、環(huán)等因素,有效地控制生產(chǎn)活動中的不安全因素,只有堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。 2. 安全施工管理措施:(1)、加強現(xiàn)場施工人員的安全管理意識,對參加施工的全體施工人員進行定期安全施工教育,使每一個施工人員自覺遵守“安全操作規(guī)程”;(2)、施工用電應符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及其他用電安全規(guī)范的要求。(3)、場地照明非常重要,大面積用電應采用光度極好的高壓鏑燈做照明。所有的照明都必須裝設(shè)漏電開關(guān),設(shè)專用電源供電,從而保證施工人員有足夠的安全感,避免因視線不清發(fā)生意外事故。 四川興事發(fā)門窗有限責任公司 二0一六年六月一日
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