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1、1.工程概況該項目為*洗煤廠原煤倉、產品倉清倉工程。為確保煤倉無堵塞現象，正常使用，需清理煤倉內堆煤，內壁掛煤，內壁浮煤，特制定本施工方案。2.編制依據2.1*原煤倉清倉工程相關規定;2.2我公司多年來在同類工程施工的經驗。3.項目部署3.1.根據本項工程要求，制定本施工組織設計，作為工程施工的綱領性文件，用以指導工程的施工與管理。以確保各項管理目標的實現。同時我們按照ISO9001質量管理體系進行運轉體現，“以質量管理為中心，視工程質量為生命，堅持以人為本，嚴格過程控制，持續質量改進努力完善服務，為業主提供滿意的優良工程”是公司的質量目標。3.2. 我公司從工程進度、質量等方面著手，以高效、2、優質的完成工程為目標，在施工管理、施工組織、技術保證等方面，進行了嚴密的策劃和組織。3.3.為保證施工質量，我公司從施工準備一直到竣工驗收，制定了嚴格的工藝標準和一系列的技術質量保證措施。3.4.施工管理力量上，選派了一批管理素質高，技術能力強的項目管理班子。3.5.對現有的施工場地進行優化布置。3.6制定合理的進度計劃，編制相應的進度保證措施。3.7制定詳細的質量目標保證措施，從人、財、物三個要素上，采取相應的方案及措施。3.8施工技術方面，采取先進的施工工藝及技術方案，并制定一系列的技術措施。3.9 安全第一，是工程施工順利進展的前提保證，標化工地的建設又是單位形象的窗口，為體現我公司的形3、象和面貌，我們會采取有效的措施和方案。3.10 工程竣工驗收，交付業主使用，售后服務是企業信譽的體現，我公司從工程施工開始到竣工驗收，包括交付業主使用后，都采取了一整套的服務措施。4.人員、材料、機械組織計劃4.1項目管理人力資源配置由公司組織指定的同志擔任本工程項目部經理，成立項目部，層層落實各項責任，接受業主及監理公司現場的監督和指導。項目部實行項目經理負責制，設項目經理一名，對現場施工、經營、人事負全面責任；設施工隊長、技術總負責各1人負責工程施工調度、工程技術、質量、安全監控分項工作；項目部各負責人按照職責行使管理職能。質檢負責人：質量檢查、質量監督、質量驗收、質量控制；技術負責人：技4、術交底、技術培訓、施工工藝、技術控制；安全負責人：安全教育、安全培訓、安全檢查、安全巡視、安全監督；項目部管理人員及職能序號姓 名職 務職 能1*項目經理全面工作2*技術員負責技術、質量管理工作3*安全員、施工管理負責安全工作4.2勞動力組織根據施工現場的工作內容，為確保優質、安全、按期完成施工任務、工程及勞動力安排如下：附表一、按施工階段投入勞動力情況：施工人力計劃表序號工 種數 量備 注1普工10人5電工1人合計11人如人數不足，根據現場實際情況進行調整。4.3機械配備情況本次工程施工，公司極為重視，工具、器材、機械、設備依工期計劃安排提前進場組合完畢，并調試正常，有熟練的操作工專門負責操5、作，避免因機械設備有故障而影響施工。附表二、擬投入本標段的主要施工機械設備表：序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1風鎬2臺2吊籃1噸2套3吊籠1套4卷揚機1臺5軟梯2套6氣槍2套7低壓防爆照明燈5臺8安全鎖若干9洋鎬若干10鐵锨若干11安全繩若干12安全帶若干13軸流風機2臺14汽車皮卡1輛2014運輸15對講機6套附表三、擬投入本標段的主要測量儀器表：序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1氣體檢測便攜儀需廠方協調解決2344.4材料計劃情況現場條件需準備材料主要有：施工臨時設施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用電、6、氣以及必要的消防器材等。 根據工程施工的需要，搭建好必要的臨時設施。按甲方指定的接電點接電。 材料分類存放，室內設置防爆型照明。易燃、易爆品隔離存放。 各類施工設施和機械的供電應符合安全標準，并設有明顯的安全標志。 準備足夠的中間檢查和最終檢查所需的各種檢測儀器和工具。5施工準備 為提高施工效率，確保質量、安全，在進行施工前，要作好充分準備工作。5.1技術交底 在洗煤廠技術人員主持下，就施工方案、進度計劃、場地布置、施工技術、質量、安全、進度要求進行技術交底。5.2機具檢修 對計劃投入到本工程的機具、設備及車輛在開工前必須進行檢修，并做到100%的完好率，以滿足要求。對于計劃投入的儀器、儀表進7、行清點、檢驗，符合要求后，才能投入本期工程使用。5.3人員培訓 對參加施工的人員進行培訓，學習相關的規范、規程、標準、文件，同時進行質量、安全教育和技術交底，牢固樹立“安全第一，質量至上”的思想，使每個施工人員都知道自己的任務是什么，工作的程序、規范、規定是什么，達到一個什么樣的標準，做每件事的工期是多少，要對全體施工人員進行HSE教育，切實增加大家的環保意識，以便使每個人都能成為工程的主人。5.4施工用料：清倉所用材料由 施工人員搬運至煤倉上口甲方指定地點，且由甲方指定一施工工具存放處。5.5風水管路：施工前，由甲方負責將風水管路接到煤倉上口，并留好甩頭，以備接至施工點使用。5.6施工用電：8、甲方指定一取電處，由施工方接一總配電柜，引至各下級配電箱，嚴格執行一機一閘一漏保。（1）風機用電：從專用開關上接取,電纜型號為UP325mm2。（2）照明用電：從專用開關上接通使用。采用10mm麻繩捆綁好，固定在煤倉上口的吊裝梁上，電纜型號UP 34mm2。（3）卷揚機用電：從專用開關上接取，功率600W。5.7通風：采用軸流風機進行壓入式通風，風機安設在煤倉上口專用工字鋼梁上。設備要固定好，避免來回擺動，并用10#鉛絲綁牢。5.8照明：采用2個DGG60/120B（B）防爆照明燈做為倉內照明使用。 5.9通訊：采用3部無線對講機，其中2部做為倉內與倉口聯系電話，1部備用。倉內、倉口及給煤機操9、作臺必須有專人負責聯系工作，并且保證整個施工過程中所有電話都必須暢通，以便于及時聯系。5.10提人繩、保險繩：（1）提人繩：用22mm棕繩制成，長度不小于30m，不上下人時兼做保險繩，繩一端系一安全鎖，用于下倉人員掛安全帶，嚴格遵循一人一繩。（2）保險繩：用22mm棕繩制成，長度不小于30m，數量不少于2條，繩上系安全鎖，供清倉人員掛保險帶用。提人繩、保險繩均固定在煤倉上口起吊梁上。其中提人繩通過5T滑輪使用。5.11滑輪、保險帶：領取10條建筑專用保險帶和3個5T滑輪，提人繩滑輪固定方式執行下述規定。在煤倉正上方原工字鋼起吊梁上用5鋼絲繩纏繞兩圈打設不少于3道5繩卡做成鋼絲繩套,在繩套上掛滑10、輪使用。5.12施工前，將煤倉上口周圍5m范圍的浮碴、雜物及容易移動的設備物件全部清理干凈。5.13協調工作：施工前由廠方召開專題會議，安排有關單位做好以下工作：（1）廠方負責把煤倉相關設備，皮帶，電機等開關閉鎖，并派專人看護，施工期間嚴禁開啟。（2）廠方派專人開給煤機，由施工方通知廠方定期把煤運出，運出后確保關閉給煤機。（3）每班要有安全員現場跟班，瓦檢隊每班要派專職瓦檢員跟班檢查倉內、外瓦斯濃度。（4）清倉期間，各方必須保證清倉過程中電話聯系暢通。（5）清倉期間，由廠方派至少3名專業人員進行施工協調溝通（設備運行，煤倉定期放煤，施工用電等等）。6.施工流程6.1 施工要求1、將煤倉口由上而11、下層遞清挖，清挖到幫、到底。2、先清虛煤，從上向下清理，將壁清理后再向下挖。3、清挖工作要確保質量，煤倉壁，底部的所有銹煤及其它雜物必須清理干凈，不留死角。4、內壁有掛煤的情況下，需要先清理內壁掛煤。6.2 施工流程施工前檢查（倉內、倉上、電、風、通訊、設備閉合情況等）-下工具、下人（吊籠）-清煤（內壁有掛煤先清理掛煤）-工具、人員進入吊籠或出工具、出人-聯系甲方放煤6.3 施工步驟施工前檢查：1、施工前煤倉上口所有電器設備必須停電，并派專人看管。 2、清倉前，必須放空煤倉，專職瓦檢員先對倉內CO、CO2、瓦斯等有毒有害氣體進行檢查，確認安全后方可允許施工人員進入工作。 3、施工前，施工隊首先12、準備好所有工具，具體為：軟梯、短梯、保險繩、保險帶、鏟子、手鎬、風鎬等。 4、施工前，施工隊先將煤倉口附近10m以內的雜物清理干凈，并檢查煤倉硐室頂部是否完好，如有不安隱患，應先進行處理好后，方可進行清挖。 下工具、下人放煤（安裝滑板）清倉1、 下工具、下人：清倉開始前，煤倉上口設置鋼梁支架懸掛卷揚機，用于人員出盡煤倉。人員乘用電纜設置主副安全繩，一備一用。并單獨設置安全繩，用于人員懸掛安全帶。先將工具放入煤倉，然后清倉人員站在護網內佩戴好保險帶，將保險帶掛鉤鉤入提人繩的安全鎖上固定好，清倉人員逐個放入煤倉，清倉人員下到煤倉作業面后，將保險帶掛在保險繩上，并檢查是否牢固，倉內人員不得超過6人，13、每根保險繩上不超2人。待全部清倉人員和工具下到煤倉后，倉口人員將護網小門捆綁牢固，待上下人員時方可打開。清倉人員到倉內底后，先將倉內工具靠倉壁擺放好，檢查倉壁支護情況及虛煤的密實度，并由專人與倉口人員聯系，倉口要有專人與清倉人員聯系，統一指揮拽繩人員松繩、提繩工作。下放工具要捆綁好，經倉口跟班隊干檢查同意后方可下倉。下放小鍬、洋鎬時：一次不超過2件，并用10#鉛絲捆綁在一起，捆綁位置上、中、下3道，下放時重頭朝下。進入煤倉后，先檢查煤倉內安全情況，安全后，使用锨將倉壁上的浮煤鏟下，要自上而下清理，不能從下向上清理。外露部分清理完畢后，從煤倉內上到硐室地面上，通知給煤機司機放煤，煤倉內煤放下2米14、后，停止放煤，用便攜測量瓦斯情況，正常后，再下去清理，如此循環操作，直到清理到煤倉底口為止。2、 在倉頂四周打孔（孔直徑3-6cm每個，每間隔2.5-3米打孔一個）。 安全繩索順空洞放入煤倉內，采用高處懸掛的施工方法（自鎖器、自保自放，雙繩，一備一用）來進行清理倉壁工作（安全繩外壁必須用橡膠制品包裹，防止磨損斷裂） 做滑板人員必須同步進行，清理層面落差不得大于50cm，禁止人員存在上下同時作業，人員、進倉繩尾高度必須高于倉壁掛煤。3、清倉：停止放煤后，23個清倉人員先用長柄工具沿倉壁敲幫探測，確認無危險后，其它人員再開始清理活煤、活矸。 掛煤孤立懸掛煤倉壁時，采用氣槍、鐵耙、氣鎬、鐵鍬清理，清15、理過程中，人員所處位置高度不得低于煤倉內壁掛煤高度。由倉口處成V型清理，清理層面落差不得大于50Cm。4、在循環清理過程中，風筒要及時對接，防止風量不足現象。5、清理完畢后，回撤風筒等用具。6、將篩子放回原地并固定好，摘牌。7.安全施工保證措施安全保證的總則：安全工作的指導思想是：“安全第一、預防為主”，認真執行國家及部頒有關安全生產的政策、法規以及業主的指令，管理上嚴格遵照煤炭建設安全施工管理規定（1995版）和煤炭建設安全工作規程）（DL5009.2-94）等現行關于煤炭建設施工安全的規程、規定進行施工，落實各級安全責任制，確保工程安全。7.1安全管理目標：消滅傷亡事故：杜絕交通、機械、設16、備、火災事故；杜絕重傷事故；杜絕高空墜落、高空落物、觸電、進入磁場區域傷害、不發生責任設備損壞事故等事故。7.2安全工作方針：以防為主，防管結合，專管與群管相結合，傳統管理與系統管理相結合，加強預控預測，做到文明施工，無重大傷亡事故。7.3安全施工隱患分析1)施工材料的意外傷害2)交通運輸的意外隱患3)施工人員的疲勞作業7.4安全管理組織機構與主要職責：項目經理項目工程師項目副經理安全負責人勞務調配員現場施工員二班安全員一班安全員施工二班長施工一班長7.5、現場安全技術措施：1、施工前必須進行安全技術教育，并經“安規”考試合格后，發給上崗證，才能進行施工，工作前六小時嚴禁喝酒。2、施工時，人員17、必須系好安全帶，確保施工安全。3、每個工作人員下倉及升倉前，必須由跟班隊長和現場班長詳細檢查棕繩、綰結乘坐的繩套及保險帶，是否有損傷，是否完好、合格、帶卡是否能夠卡嚴卡實，繩套是否綰正確，若有問題，必須立即更換。 4、施工過程中煤倉上口必須安排一名專職人員佩戴好保險帶進行把口警戒和監視上下人員繩子運行情況，不得與煤倉入口四周摩擦，跟班隊長嚴格檢查落實到位。 5、向下吊放工具時必須捆綁牢靠，拉繩人員必須精力集中確保安全，必須做到進倉時先下工具后下人，出倉時先上人員后上工具。 6、每次下倉人員以36人為宜，清挖工具為長釬子、鎬和鋼锨。先下1人將人員作業站立腳底及四周活矸虛煤清理干凈再通知安排其他作18、業人員下去清挖。人員之間應相互聯系、互配合，且間隔不小于2m，確保相互不干擾保險帶與棕繩固定牢靠。 7、清挖工作要確保質量，煤倉倉壁、倉底的所有銹煤及其它雜物必須清理干凈，不留死角。如有短坑木、椽子等物品，必須用繩捆好拉到倉口上面，然后擺放到10m以外安全的地方。 8、施工人員往上拉人員、工具或雜物時，倉底其他人員必須靠倉壁站立，避免砸傷。 9、清挖過程中，必須由一人專職負責觀察清挖頂部倉壁四周情況，發現異常立即通知倉內人員躲避或撤出。 10、施工時，必須攜帶便攜式瓦檢儀，如倉口下1m處瓦斯濃度大于0.5%時嚴禁作業，撤出人員，并及時向調度室匯報。 11、施工隊必須有專人看管溜煤嘴，溜煤嘴應處19、于常開狀態（有人作業時允許開500mm寬），確保煤倉下口不堵塞，以保證煤倉正常通風，發現煤倉下口堵塞，倉內人員必須立即撤出煤倉。 12、施工時，安全監察部每班指派一名責任心強的專職安全員和瓦斯檢查員到現場跟班，發現安全隱患及時要求施工隊整改。 13、施工時，施工隊必須安排經驗豐富的工人操作，發現險情及時撤人處理。 14、落實隊長跟班制度，加強現場安全管理，發現問題及時進行處理。 15、施工中，調度室要及時協調處理施工中的環節問題，處理不了的，必須及時向有關領導匯報解決。 7.6安全事故應急預案及控制措施：1）高空墜落：高空作業前應先認真檢查，安全帶等是否牢固無問題后方可攀登。在高空作業必須使用20、雙保險安全帶，安全帶必須綁牢固的物體上，轉移作業位置時不得失去安全帶的保護。應設專人監護。2）觸電：進入高壓設備場地，人身及工器具應保持足夠的安全距離即：220kv3米。上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索，風力大于5級時停止工作并撤離現場。3）掉物傷害：高處作業必須使用工具袋防止掉東西。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞，不得亂扔。現場的工作人員應戴安全帽。4）作業任務不清：帶電作業等較為復雜的施工項目，應按有關規定編制施工安全技術組織計劃，并需組織全體作業人員結合現場實際認真學習。工作負責人在作業前將人員的任務分工。危險點及控制措施予以明確地交待。5）作業的工作負責人和工作班成員選派不當21、；選派的工作負責人應有較強的責任心和安全意識，并能熟練地掌握所承擔工作的檢查和質量標準。選派的工作班成員需能在工作負責人指導下安全、保質、保量完成所承擔的工作任務。6）不按規定填寫、簽發、送交辦理工作票；在高壓設備區工作，必須按規定執行工作票。按有關規程、制度、規定填寫和簽發工作票，和及時送交辦理工作票。7）未辦理工作許可手續，工作班人員進入現場；工作負責人必須在辦理工作許可證手續后，方可帶領工作班人員進行工作現場。8）工作負責人不向工作班人員交待工作現場：工作負責人應檢查工作班成員著裝是否整齊、符合要求，安全用具和勞保用品是否佩帶齊全。由工作負責人宣讀工作票，交待現場安全措施，帶電部位和其它22、注意事項。9）非工作需要的情況下，單人留在作業現場：除工作需要外，所有工作人員（包括工作負責人）不得單獨留在作業現場。10）違反現場作業紀律（說笑、打鬧、喝酒等）工作負責人需及時提醒和制止影響作業人員精力的言行。工作負責人需注意觀察工作班成員的精神狀態和身體狀態，必要時可對作業人員進行適當的調整。嚴禁帶酒意上崗和在工作中吸煙、談笑、打鬧等。8.文明施工措施我公司是通過ISO9001與ISO14001雙體系認證的企業，為保證施工現場的工作環境，根據我公司質量/環境手冊、質量/環境管理體系程序文件匯編，結合相關管理制度，特制定以下措施。1)建立以項目經理為首的文明施工保證體系2)文明施工措施a施工23、現場必須做到封閉施工。掛橫幅工整書寫出文明標語，施工現場外保證無建筑垃圾、無積水、無建筑材料、無人員施工。b結合現場平面布置，對場區進行合理的布置，既能滿足工程施工需要，以便于管理，便于交通，生產與生產之間各種功能性區域明確。c按公司“施工現場文明施工管理條件”對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統一方案，統一字形，統一色彩，全面體現公司“白底、綠字”和“綠底、白字”的主色調。d現場及庫房材料要規劃成區，用砌體或警示欄桿區分開，并且要掛牌分類，注明產地、規格和數量，進行明碼標識。e所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經理配戴紅色安全帽、紅色胸卡；主要管理人員及質安員配24、戴黃色安全帽、黃色胸卡；一般管理人員配戴蘭色安全帽、蘭色胸卡；勞務隊統一配戴白色安全帽、白色胸卡。上班必須戴安全帽，出入必須憑胸卡。f各種機具旁邊懸掛操作規程標牌。攪拌機等處還必須掛配合比牌，各種原材料在攪拌前必須進行計量。g安全所用的防護欄桿全部用標有一節40cm長紅、白相間的安全警示桿搭設。h施工現場材料需按公司ISO9001質量標準體系的要求管理，堆放整齊，按規程及材料要求進行保護，掛牌分類，注明產地、規格和數量，對其準確標示。i現場宿舍采用統一設施集中管理，做到無蚊繩、無異味、無臟物，整潔有序。9.環境保護措施1)施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，并運到指定地點。2)施工現場指定專人定25、期灑水清掃、并形成制度，防止道路揚塵。3)禁止在施工現場焚燒垃圾。12)加強對現場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫存房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。施工平面布置圖14工程進度計劃與措施計劃開工日期：2016年11月3日計劃竣工日期：2016年11月18日按工程量大小編制切實可行的施工進度計劃，并按計劃付諸實施。1)工程進度網格圖： 項目名稱 施工日期1天4天7天10天13天16天施工前期準備 清煤放煤竣工驗收2)以網絡計劃為基礎，嚴格考核項目實施落實情況，實行重獎重罰。3)合理調配施工人員，根據工程需要增減勞力投入量，嚴格按照進度依法按表施工，作到人停，機械設備不停。4)加強機械設備的管、修、用提高機械設備的使用率和完好率。5)組織素質好的施工人員進場，用“四足兩優先”的辦法（好人員配足、材料供足、資金投足、一天二十四小時干足，技術人才優先、機械設備優先）以保證工期及進度。6)對進場作業的職工作好操作技能培訓和安全技術操作規程的培訓與考核，使每處進場職工都能熟練操作各種施工機具。7)訂制施工進度總體目標，并在施工中落實，對分部分項工程制定詳細的施工進度控制計劃。8)不斷對施工進度計劃在施工過程中進行時間，工藝流程，費用上的優化調整。- 9 -