午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、霍林河電廠2300機組電除塵工程 福建龍凈設備安裝有限公司蒙電項目部安全文明施工管理方案為加強標準化現場管理，提高公司施工現場項目部的管理水平，提升自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規范化的安全施工環境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。一、安全生產制度1、各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。安全施工管理小組組 長：池智勇副組長：陳景榮、黃大釗組 員：溫如彬、丘華彬、各班組長2、明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是2、安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。3、按照安全技術操作規程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。4、項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率 0.3;杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業發病率為零；防止環境污染（噪聲、塵毒、三廢）達標率100%；特種作業人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。三、 3、施工組織設計1、由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。2、對一些專業性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批，未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監督進入現場人員必須佩帶安全帽，高空作業人員必須佩帶安全帶；在四口處（樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口）必須安裝防護措施；保證高空作業的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩定；嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料。2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應經過計算，做到科學合理，所用材料4、必須牢固；大型模板必須設置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩定；大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。3）預防機械傷害事故：必須嚴格按操作規程和勞保規定進行操作，按規定佩帶防護用具。各種設備，應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置。起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定，不得違章作業。所有機械設備、起重機機具都要經常檢查、保養和維修，保證其靈敏可靠。3）預防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，應編制臨時用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。根據施工組織和5、施工方案，訂出具體用電計劃，遠用合適的變壓器；做好電器設備和防護措施，采用安全電壓；使各種用電設備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設置電氣技術專業安全監督檢查員，經常檢查施工現場和車間的電氣設備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規程，嚴禁無證人員從事電氣作業。四、分部（分項）工程安全技術交底1、由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如（電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。2、在安全技術交底的6、過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。五、安全檢查1、堅持定期召開安全會議，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。2、對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢查重點圍繞高空作業、機械動力等方面進行，防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。六、安全教育建立安全教育制度。在開工前對進入現場的每一個員工進行“三級安全教育”的培訓，讓員工能夠充分了解安全教育的內容7、，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。七、工傷事故處理1、建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。2、對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則。（事故原因未查清楚不放過； 事故責任者和周圍的群眾未受到教育不放過；未制定防止事故重復發生的措施不放過； 事故責任者未受處理不放過；）。杜絕以后有類似狀況的發生。八、施工現場文明施工的要求1、 推行現代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結合工程項目實際，制定項目部安全生產文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工8、現場的各項管理；2、 認真貫徹宣傳，執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文。3、 現場成立文明施工領導小組，由項目經理掛帥進行現場文明施工管理。并且制定一套適合本工程特點有關文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。4、 按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全措施防護等設施；5、 施工現場設置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的9、證卡；6、 施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。7、 做好施工現場安全保衛工作，設置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入。8、 控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。所有現場人員都要加強精神文明建設，遵守職業道德，減少施工對周圍環境的影響，由專人負責公共關系協調，聽取有關方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關部門要求，使工程能順利進行。福建龍凈設備安裝有限公司 蒙電項目部 2008.11.166