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2016房地產(chǎn)公司后評(píng)估看外判設(shè)計(jì)的技術(shù)管理培訓(xùn)課件(45頁(yè)).pdf
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2022-07-22
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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程成本施工運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件
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房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程資金管理培訓(xùn)課件(93頁(yè)).pdf
房地產(chǎn)項(xiàng)目展示區(qū)全過程施工組織管理培訓(xùn)課件(42頁(yè)).pdf
廣場(chǎng)城市綜合體項(xiàng)目餐飲招商與管理培訓(xùn)課件.ppt
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1、后評(píng)估看外判設(shè)計(jì)的技術(shù)管理 2016年1月 設(shè)計(jì)研究院 1 目錄 必須管:否則“后果很嚴(yán)重”管什么:“碧桂園規(guī)范“怎么管:前置,前置 2 必須管 3 必要!如果外判設(shè)計(jì)技術(shù)管理缺失,或者不到位 業(yè)主很生氣!老板很生氣!葛優(yōu)大爺也很生氣!4 后果很嚴(yán)重!5 管什么 6 規(guī)范強(qiáng)條?須、應(yīng)、宜?錯(cuò)、漏、碰、缺?表達(dá)完美?7 緊扣限額設(shè)計(jì) 抓大放小 把握原則 主攻方案(各專業(yè))各階段、各專業(yè)的技術(shù)原則 各階段 規(guī)劃階段 方案階段 初設(shè)階段 施工圖階段 施工配合階段 各專業(yè) 規(guī)劃 建筑(含方案、施工圖)結(jié)構(gòu) 設(shè)備 造價(jià) 8 尤其重要的是 碧桂園規(guī)范!9 怎么管 10 11 設(shè)計(jì)完成后看圖紙?事前介入永遠(yuǎn)2、比事后檢查重要而且有效!12 無(wú)人才,不外判!1、人 專業(yè)齊全 經(jīng)驗(yàn)豐富 熟諳公司相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定 21世紀(jì),最重要的,是人才!不論自有還是借用外部力量 2、找一家對(duì)的設(shè)計(jì)院,事情成功了一半 沒有最好的,只有最適合的!13 名氣大 技術(shù)力量強(qiáng) 技術(shù)權(quán)威(地域性)不一定效率高 投入本項(xiàng)目的技術(shù)力量強(qiáng) 服務(wù)便捷,配合度高 14 表中限額指標(biāo)統(tǒng)一以建筑面積作為基準(zhǔn)面積;表中數(shù)據(jù)參考條件為類場(chǎng)地、0.6kPa基本風(fēng)壓,其他條件酌情增減;基礎(chǔ)厚度主要應(yīng)由基礎(chǔ)的沖切和剪切計(jì)算確定;筏板基礎(chǔ)厚度還應(yīng)根據(jù)塔樓層數(shù)、墻柱布 置及樁距等因素合理布置,其厚度宜控制在樓層層數(shù)x4050mm左右;設(shè)計(jì)過程中應(yīng)加大結(jié)構(gòu)方3、案比選力度,以用鋼量和混凝土用量為衡量指標(biāo),力爭(zhēng)在既定條件下將結(jié)構(gòu)方案做到最優(yōu);本指標(biāo)僅供常規(guī)項(xiàng)目參考,對(duì)于超出該指標(biāo)較多的工程,應(yīng)分析不合理的原因。如為平面嚴(yán)重不規(guī)則或高寬比過大等天生缺陷所致,應(yīng)及時(shí)向總工室及項(xiàng)目部報(bào)備;如為設(shè)計(jì)不合理所致,則本指標(biāo)將作為考核評(píng)比的一個(gè)主要參考指標(biāo),進(jìn)行排名及獎(jiǎng)懲;本指標(biāo)未考慮施工損耗量,不包括砌體構(gòu)造柱及砌體拉結(jié)筋。說明 3、限額設(shè)計(jì)很重要,理解其內(nèi)容更重要 15 不要忘記重要的一點(diǎn):限額設(shè)計(jì)不僅僅指結(jié)構(gòu)!請(qǐng)參照研發(fā)設(shè)計(jì)中心編寫碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目成本控制體系(見集團(tuán)2015295號(hào)文)編制外判設(shè)計(jì)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)內(nèi)容 4、前置,前置!16 公司的要求 正常的周期 4、質(zhì)量 成本 工期,孰重熟輕?魚與熊掌欲兼得,解決之道在何處?如何縮短一二線超限結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)周期?不存在論 工作前置,融入設(shè)計(jì) 5.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是寶貴的財(cái)富 17 設(shè)計(jì)合同,后面附上技術(shù)管理要求(附件)整理博意院的各專業(yè)技術(shù)文件及相關(guān)規(guī)定,形成外判設(shè)計(jì)各專業(yè)技術(shù)措施文本“兩防”措施 甲供材料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 5.1 建筑 18 例:鄭州的小三房開間尺寸改動(dòng) 陸豐的客廳(當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣,傳統(tǒng)文化的影響)韓城的別墅優(yōu)化,官?gòu)d湖的戶型設(shè)計(jì) 萍鄉(xiāng)、玉林、張家港的便器 。5.1.1 方案-方案確定,緊扣市場(chǎng)需求!改動(dòng)公司已有經(jīng)典戶型,慎重!與營(yíng)銷密切合作,了解不同地域市場(chǎng)需求 5.1 建筑 19 5.1.2地下室-關(guān)注地5、下室的面積利用 布局復(fù)雜 車位的合理性考慮比較少 地下室習(xí)慣做法 車位,設(shè)備用房布置合理 空間利用率 成本!成本!我們的 關(guān)注點(diǎn) 案例-原設(shè)計(jì) 單車位指標(biāo):約32m2/個(gè) 20 5.1.3 關(guān)注方案階段與結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)的配合 21 控制成本 5.1 建筑 從方案階段開始!5.2 規(guī)劃 在庭院向內(nèi)找坡的情況下,門廊地坪僅比庭院地面高50mm 5.2.1注重豎向(不僅土方)案例:廣元項(xiàng)目 別墅區(qū) 22 為解決院內(nèi)積水,增設(shè)了院內(nèi)排水井和排水管溝,井蓋偏多,部分業(yè)主為此拒絕收樓 23 洋房區(qū)-低于道路100400 案例 24 5.2 規(guī)劃 道路不正對(duì)入戶門,客戶不認(rèn)可其風(fēng)水 杜絕“歪門邪道”5.2.6、2注重入口及車位設(shè)計(jì) 力避道路沖門 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷將廣告板擋住別墅的入戶門 現(xiàn)場(chǎng)尺寸4.4米 5.2 規(guī)劃 業(yè)主調(diào)侃 只能停QQ 案例1 案例2 25 5.2 規(guī)劃 小區(qū)(住宅)分設(shè)5個(gè)出入口,最近的相距僅135米 注:一期用地面積15.44萬(wàn)m2,總建筑面積41.96萬(wàn)m2 5.2.3關(guān)注后期管理及控制管理成本 小區(qū)分別在路邊設(shè)置17個(gè)分散露天的垃圾收集點(diǎn) 案例1-小區(qū)出入口 案例2-垃圾收集點(diǎn) 26 27 前期未考慮別墅區(qū)與高層區(qū)的分區(qū)管理,臨時(shí)增設(shè)的別墅門禁,位于一較短的6米道路。門禁前后彎位較急,路寬僅3米多。小車容易產(chǎn)生碰撞,且不能滿足消防車通行。建議:規(guī)劃設(shè)計(jì)前期,物業(yè)管理部門須盡早介入7、,就門崗、垃圾收集間、地面車位、小區(qū)出入口等的設(shè)置提出物業(yè)管理相關(guān)要求 案例3-門崗 5.2 規(guī)劃 關(guān)注后期管理及控制管理成本 5.3 結(jié)構(gòu) 詳細(xì)技術(shù)措施 總體結(jié)構(gòu)方案 關(guān)鍵技術(shù)處理 成本控制意識(shí) 28 提前灌輸!5.3.1控制關(guān)鍵環(huán)節(jié) 案例-分縫不合理案例 分縫太多,均為雙墻雙柱雙梁設(shè)計(jì) 距離太近(多數(shù)在30米左右)使用不便 施工麻煩 增加造價(jià) 29 地下室雙柱布置圖 合理選擇基礎(chǔ)方案(含樁基礎(chǔ)單樁承載力取值)準(zhǔn)確選用抗浮設(shè)計(jì)水位,確保安全經(jīng)濟(jì) 認(rèn)真對(duì)待勘察任務(wù)書 注意不同地域特殊的地質(zhì)條件 30 5.3.2注重勘察報(bào)告 5.3 結(jié)構(gòu) 案例-基礎(chǔ)方案不合理 31 4-2#樓 16-1#樓 參8、照4#樓樁基布置情況,經(jīng)估算,本期工程僅高層可節(jié)約直徑800mm的樁792根,保守計(jì)可節(jié)約造價(jià)約500萬(wàn);計(jì)及底頂板側(cè)墻,可節(jié)約造價(jià)超千萬(wàn)。沿墻(柱)下布樁,傳力直接,安全經(jīng)濟(jì) PK 當(dāng)回填土或者軟弱土(淤泥)層較厚時(shí),建議參照公司以往經(jīng)驗(yàn)做法,設(shè)置首層鋼筋砼板 淤泥、淤泥質(zhì)土地質(zhì)條件下,慎重選用天然地基 32 5.3.3 回填土軟土地基 5.3 結(jié)構(gòu) 33 5.3.4注意施工順序?qū)υ靸r(jià)的影響 5.3 結(jié)構(gòu) 34 5.3.5 地下室-不同地下室結(jié)構(gòu)方案造價(jià)對(duì)比 5.3 結(jié)構(gòu) 35 案例:地下室不同結(jié)構(gòu)方案造價(jià)比較1 案例:地下室不同結(jié)構(gòu)方案造價(jià)比較2 36 案例:多層車庫(kù)中板造價(jià)比較 37 39、8 5.4 設(shè)備 5.4.1 室外管線綜合的經(jīng)濟(jì)原則 電力通訊電纜 給水、燃?xì)夤埽ㄓ袎海┯辍⑽鬯埽ㄖ亓α鳎┡R時(shí)讓長(zhǎng)期 小讓大 壓力管讓重力自流管 可彎曲讓不可彎曲 重要提示:重視檢查管井的設(shè)置位置(含園林)合理避讓 豎向?qū)哟吻逦?合理 39 5.4.2 水暖電園建管井布置盡量位于僻靜處 5.4 設(shè)備 40 5.4.3 水暖電設(shè)計(jì)節(jié)約途徑 5.4 設(shè)備 系統(tǒng)選擇 設(shè)備選取 各專業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一 公司多年總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 與采購(gòu)部門協(xié)作 管線綜合降層高;門窗 合理設(shè)置降造價(jià);專業(yè) 精簡(jiǎn)綜合考慮降面積 41 關(guān)注人防 防火防煙與防護(hù)單元 平戰(zhàn)結(jié)合 設(shè)備選用 兩院協(xié)調(diào) 關(guān)注裝修 人啊,人!5.5 人防 裝修 4210、 6.施工配合階段(變更、簽證的控制)設(shè)計(jì)類 做好圖紙會(huì)審和施工交底對(duì)于順利、正確施工至關(guān)重要 不僅僅施工方看圖紙,設(shè)計(jì)管理著重關(guān)注公司以往同型號(hào)圖紙常見問題 施工類 超成本目標(biāo) 設(shè)計(jì)優(yōu)化 設(shè)計(jì)錯(cuò)漏 二次設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)條件 施工錯(cuò)誤 施工困難 進(jìn)度要求 43 7.做好對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)估和總結(jié) 建議:鑒于廣元一期施工圖設(shè)計(jì)圖紙粗糙、錯(cuò)漏碰缺較多、規(guī)劃設(shè)計(jì)深度不足、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差,建議將該項(xiàng)目設(shè)計(jì)承接單位廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院重慶分院剔除出我公司外判設(shè)計(jì)合作單位名錄 各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估表 44 8.關(guān)注后評(píng)估 路徑 集團(tuán)門戶-應(yīng)用中心-更多應(yīng)用-集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化成果庫(kù)-設(shè)計(jì)研究成果 進(jìn)入【應(yīng)用中心】點(diǎn)【集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化】分區(qū)域查看【項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告】點(diǎn)【更多應(yīng)用】45 8.關(guān)注后評(píng)估報(bào)告
碧桂園房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件(共4套打包)碧桂園房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件(共4套打包)
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2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
施工進(jìn)度橫道圖.xls
淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
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