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1、陜西大地裝飾工程有限公司 業(yè)務(wù)員薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理細(xì)則 根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則。為了公司的加強(qiáng)管理。激勵(lì)員工的工作。制定員工薪酬管理細(xì)則； 業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪，提成兩部分組成:總則第一條為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效。提高公司工作效率。特定制本細(xì)則第二條本細(xì)則確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)。處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。第三條凡公司業(yè)務(wù)員均適用本細(xì)則。來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 第二章 薪酬管理機(jī)構(gòu)第四條公司成立薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組。薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)主管副總?cè)谓M長(zhǎng)；公司經(jīng)營(yíng)副總、工程副總為小組成員，共同負(fù)責(zé)：薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作，對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán)。第五條公司副總及業(yè)務(wù)部經(jīng)2、理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作的實(shí)施。按本細(xì)則考評(píng)指標(biāo)；提成的參數(shù)。決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施。第六條薪酬評(píng)定由薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度招集一次。由財(cái)務(wù)部工資人員制作會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作。第三章 業(yè)務(wù)員薪酬（業(yè)務(wù)提成）構(gòu)成第七條業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。1. 發(fā)放月薪=基本工資+獎(jiǎng)勵(lì)提成2實(shí)際月薪=底薪+社保+獎(jiǎng)勵(lì)提成+統(tǒng)一福利+其它補(bǔ)貼+績(jī)效考核第八條基本工資標(biāo)準(zhǔn)1業(yè)務(wù)經(jīng)理月薪1600+每月業(yè)績(jī)考核總提點(diǎn)0.4除個(gè)人業(yè)績(jī)外；（業(yè)務(wù)經(jīng)理以部門工作為主，其提成按業(yè)務(wù)部的完成總產(chǎn)值的月回款總額進(jìn)行計(jì)算。）2業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)1-3月基本工資為1000元/月。轉(zhuǎn)為正式職工后3、享受公司各項(xiàng)福利待遇。基本工資為1200元/月。（業(yè)績(jī)突出者，公司呈報(bào)集團(tuán)，工資待遇由董事長(zhǎng)特定）第九條業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)習(xí)生底薪1000+業(yè)績(jī)提成的2%點(diǎn)；注：不少于5萬(wàn)/月業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)2.職工底薪1200+業(yè)績(jī)提成的2%點(diǎn)；注：不少于10萬(wàn)/月業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)第十條超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn) 1. 超額完成目標(biāo)每月5萬(wàn)20萬(wàn)=底薪+2.5%提成2. 超額完成目標(biāo)每月20萬(wàn)30萬(wàn)=底薪+3%提成 3. 超額完成目標(biāo)每月30萬(wàn)40萬(wàn)=底薪+3.5%提成4. 超額完成目標(biāo)每月50萬(wàn)以上=底薪+4%提成5.對(duì)于利潤(rùn)較低，如 設(shè)點(diǎn)、展會(huì)、樣板房等活動(dòng)項(xiàng)目為推廣公司知名度的 一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由薪酬（業(yè)務(wù)提4、成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定發(fā)放。6.由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)員配合的項(xiàng)目，不計(jì)入業(yè)務(wù)員個(gè)人提成額。 說(shuō)明：（1）業(yè)績(jī)提成的計(jì)算：項(xiàng)目決算價(jià)款=（項(xiàng)目決算價(jià)稅金）提成金額=項(xiàng)目決算價(jià)款提成比率本項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)；（2）業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)后，由設(shè)計(jì)師上門量房、出圖；預(yù)算報(bào)價(jià)；與業(yè)主合同簽訂，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，視為本單業(yè)務(wù)完成，方可計(jì)算業(yè)績(jī)提成。第四章 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法第十一條 業(yè)務(wù)員提成發(fā)放辦法1、業(yè)主簽訂合同并繳納工程首期款的，記為有效單，當(dāng)月（自然月）有效單合同總額為本月業(yè)務(wù)提成計(jì)算基數(shù)。2.施工同簽訂首期工程款支付后，支付提成50%；剩余款項(xiàng)50%在工程竣工工程款決算后、全部發(fā)放；3、公司底薪統(tǒng)一為每月工資結(jié)算日發(fā)5、放。提成按集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，統(tǒng)一發(fā)放。第十二條業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、合理化建議被公司采納的。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者，記大功或小功一次。 2、公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí)。業(yè)務(wù)員簽單為新小區(qū)第一套裝修房， 獎(jiǎng)勵(lì) 100元整。3、業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的200%，獎(jiǎng)勵(lì)話費(fèi)補(bǔ)貼 公交補(bǔ)貼 各30元整。 4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理在確保公司年度銷售目標(biāo)，全年無(wú)顧客不良反饋意見，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，記大功一次。5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績(jī)98分以上，獎(jiǎng)勵(lì)100元，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。6、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，為公司每拓展一個(gè)地區(qū)，效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)100-3000元（由薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定發(fā)放），記大功一次。第五章 業(yè)6、務(wù)員薪酬處罰辦法第十三條 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法： 1、業(yè)務(wù)員在考核期內(nèi)沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的。 （1）考核期內(nèi)第一月，沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，但有業(yè)績(jī)的。底薪+提成2%; （2）考核期內(nèi)第二月，沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。底薪80%，留崗查看。 （3）考核期內(nèi)第三月，沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。底薪600元，無(wú)提成，并予以辭退； 2、業(yè)務(wù)員每月完成任務(wù)數(shù)不足部分，每差1萬(wàn)元，業(yè)務(wù)員扣罰20元整。3、轉(zhuǎn)正后的業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的。按薪酬（業(yè)務(wù)提成）管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定統(tǒng)一處罰，并待崗觀察處罰，如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒完成指定指標(biāo)。公司將書面通知業(yè)務(wù)員，將在第三個(gè)月后，開始轉(zhuǎn)為兼職業(yè)務(wù)員，直到開單后另行定工資。4、業(yè)務(wù)員上下班7、及日常行為管理，其處罰按集團(tuán)日常行政管理規(guī)范有關(guān)規(guī)定處理。5、部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單、私單行為的；第一次嚴(yán)重警告，并罰款500元；如發(fā)現(xiàn)第二次。公司直接辭退，并取消所有獎(jiǎng)金及提成，底薪減半，如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司有權(quán)追取經(jīng)濟(jì)賠償。6、客戶信息及其它業(yè)務(wù)表格填寫不清楚或填寫不完全的罰款20元,未能及時(shí)提交業(yè)務(wù)報(bào)表的每份罰款20元； 7、反映小區(qū)情況不屬實(shí), 罰款100元； 8、展會(huì)用品需登記造冊(cè)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。由所在展區(qū)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)， 如有損壞, 照價(jià)賠償。 9、業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣；自作主張的、 有損公司形象和利益。公司直接辭退第六章 其他第十四條 業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外。還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他方面工作第十五條 業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過(guò)程中。不得損害公司形象和公司利益，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的保密協(xié)議任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活動(dòng)。第十七條 業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)。公司薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況以通知形式變更。 第十八條 本制度最終解釋權(quán)歸公司第十九條 本辦法自 2010年9 月 日開始實(shí)施 陜西大地裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)部