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新建連云港至鎮江鐵路站前工程夯擴樁施工方案(24頁)
新建連云港至鎮江鐵路站前工程夯擴樁施工方案(24頁).doc
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施工方案
上傳人:l** 編號:474332 2022-07-22 24頁 72.50KB

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1、新建連云港至鎮江鐵路站前工程LZZQ-5標寶應制梁場夯擴樁施工方案 目 錄一、工程概況及施工條件11.1、工程概況11.2、施工內容11.3、工程條件1二、項目管理機構組成及施工管理目標22.1項目管理機構組成和項目部主要崗位職責22.2施工管理目標4三、主要機具設備使用計劃63.1機械設備配置63.2機具設備的使用管理6四、主要施工方法74.1施工測量74.2施工準備74.3夯擴灌注樁施工法84.4樁基驗收11五、施工進度計劃及保證措施115.1進度計劃編制說明115.2保證工期的主要措施11六、施工平面布置136.1本施工平面布置136.2施工平面布置詳見附圖。136.3工地設專職值班人員2、負責工地的值班保衛工作13七、質量保證措施137.1工程質量保證體系137.2規范施工147.3施工技術資料管理17八、保證安全生產措施178.1安全生產保證體系178.2安全生產必須遵循主要規范、規程178.3安全生產管理措施178.4主要安全技術措施198.5安全應急救援措施20九、文明施工現場措施219.1文明施工措施21新建連云港至鎮江鐵路站前工程LZZQ-5標寶應制梁場夯擴灌注樁工程施工方案一、工程概況及施工條件1.1、工程概況:寶應制梁場主要負責連鎮鐵路LZZQ-4寶應特大橋585#722#墩128孔箱梁、向陽河特大橋0#476#墩464孔箱梁、LZZQ-4潼河特大橋0#149#墩3、137孔箱梁的預制及架設施工,其中32m簡支箱梁701孔、24m簡支箱梁28孔。寶應制梁場設置在江蘇省揚州市寶應縣氾水鎮成莊村,位于向陽河特大橋260#273#墩范圍內的右側,對應線路施工里程為DK163+209.26DK193+629.35。該處場地緊鄰S237省道,規劃設計占地面積約163畝,場地原貌為稻田地,地形平坦開闊。存、制梁臺座及450t龍門吊基礎采用錘擊沉管夯擴灌注樁。設計樁身直徑為400mm,夯擴頭直徑不小于700mm。夯擴后單樁承載力特征值為550KN。樁端持力層為黏土層,樁有效長度為15.5米,總根數為2236根。樁配筋為412,箍筋為6200,鋼筋籠長度為6米,期中5.54、米位于樁基內,樁身砼設計強度為C25。1.2、施工內容該工程施工內容為錘擊沉管夯擴灌注樁的成孔、夯擴、鋼筋籠的制安、砼灌注振搗。1.3、工程條件 1.3.1、場地情況: 施工區域地表較平整,基本能滿足施工生產場地。 1.3.2、道路設施: 該工程位于寶應梁場存、制梁場內,場內施工道路已修筑好,運輸條件良好。 1.3.3、水電設施: 水源、電源已接至施工場地. 1.3.4、人員設備進場情況及完成時間: 該樁基施工隊自2015年10月31日開始組織人員設備進場并做好準備工作,于2015年11月4日開工,計劃2015年1月5日前完成全部夯擴樁基施工任務。 二、項目管理機構組成及施工管理目標 2.1項5、目管理機構組成和項目部主要崗位職責 2.1.1、項目管理機構的組成 為確保安全、保質、高效地守成本工程樁基礎施工 ,本工程實行項目經理現場負責制,現場設立項目經理部。按施工總體布置,本工程由項目經理部統一進行管理和組織,確保施工質量和工程進度。項目經理部設項目經理、技術負責人、施工員、質安員和材料員等崗位,各生產班組實行班組長責任制。項目經理部決策層由項目經理、項目副經理和項目技術負責人組成,負責本工程項目的生產、技術、質量、安全等各項工作的組織、協調和控制;項目經理部各職能部門從平面管理、資料調配、工序安排、目標控制、計劃進行、專業施工等方面協助決策層。項目作業層由具有一定操作技術和經驗的工6、人組成,配備一定數量的勞務隊伍作為施工班組,以經濟承包的形式,從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節約和服務態度等方面進行考核。項目經理部由公司選派專業理論基礎好、管理經驗豐富、身體健康、有工作責任感的管理人員及專業技術人員組成。詳見項目經理部組織機構圖。2.1.2項目部主要崗位職責項目經理職責:在公司總部的直接領導下,全面負責項目施工的管理,對外履行施工單位、建設單位雙方簽訂的施工合同,遵守國家有關法律法規、執行名級政主管部門 有關批示和規定;對內全面負責工程進度、質量、安全、現場文明施工、成本的管理工作。 項目副經理職責:在項目經理的領導下,重點負責現場的生產管理。平衡調配勞動力、材料、7、設備等生產要素,督促落實進度計劃,抓好工程質量、現場安全生產、文明施工。項目技術負責人職責:全面貫徹執行國家的有關技術文件、規范、標準,負責領導日常工程技術問題的處理、編制施工組織設計及施工進度計劃、對質量和安全工作進行控制。施工員職責:對項目經理和項目技術負責人負責。參與施工組織設計編制和施工進度計劃安排工作;落實施工現場各項技術施工任務,嚴格按現行施工規范規定進行施工;負責對班組人員進行施工技術交底,并履行簽字手續;負責填寫工程隱蔽驗收記錄、施工日志、辦理施工技術問題核定及經濟簽證等工作。質檢員職責:對項目經理和項目技術負責人負責。對施工過程中所有工序進行檢查和驗收,確保每道序能嚴格按現行8、規范規定要求執行;負責隱蔽工程驗收和填寫分部分項工程檢驗批質量驗收記錄,關履行簽字手續。材料設備員職責:負責組織材料設備進退場,協作項目經理做好材料設備的管理工作;負責設備的使用、周轉、維護工作;按照質量管理體系的要求,控制、驗證材料、設備的質量,組織落實材料設備的現場堆放。安全員職責:對項目經理和項目技術負責人負責。負責督促檢查施工現場一切不安全因素;參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施及應急預案;及時向班組進行詳細的安全技術交底,并履行簽字手續。2.2施工管理目標2.2.1工程質量目標本著“質量第一,用戶至上”的服務宗旨,充分發揮我公司雄厚的技術力量、機械設備精良和施工經驗豐富9、等優勢,精心組織、精心施工。工程產品符合施工合同、設計要求及現行施工規范規定。2.2.2安全生產目標杜絕重大設備損壞事故,杜絕人身死亡事故,不發生重大火災事故,不發生同等責任的生產交通事故,輕傷事故頻率控制在0.05%以內.2.2.3施工進度目標按照施工進度計劃要求實行工程進度目標總控制,確保本工程在施工合同工期內完成全部施工任務。2.2.4文明施工目標推行施工現場標準化管理,確保滿足施工合同規定的工作內容。2.2.5工程技術資料管理目標與工程施工進度同步進行,并及時歸檔;做到書寫格式、表達內容、分類歸檔標準化,且符合現行資料管理規定要求.2.2.6配合協調管理目標密切與建設方、設計院、監理單10、位、質監站的工作聯系.在施工過程中,準時參加建設方或監理組織的有關工程施工的各項會議,并膠時準確地貫徹落實會議精神.2.2.7現場環境保護施工期間采取技術措施防止施工噪聲、揚塵、污水排放,保護周圍環境,為建好一個優美的施工環境共同努力。2.2.8綜合治理管理目標:加強員工的素質教育,提高其遵紀守法、維護社會治安的自覺性。現場配備一保保安人員晝夜巡邏,確保施工期間正常的工作、生活秩序環境不受影響,妥善處理好與周邊群眾的利益關系。三、主要機具設備使用計劃3.1機械設備配置(見下表)名稱型號單位數量功率(KW或KVA)錘擊式夯孔樁機DJ-3.2臺265混凝土罐車8m輛2電焊機BX-4臺13.5斗車臺11、1全站儀2秒級臺1水準儀DSZ2臺1計量裝置套1合計功率3.2機具設備的使用管理3.2.1根據本工程實際情況編制本項目所需機具使用計劃,包括機具型號、規格、數量、功率.并按照機具設備使用計劃組織機具設備進場,所需進場機具設備必須經檢驗合格方可投入使用.3.2.2實行人機固定、機具設備使用、保養責任,要求操作人員必須遵守安全操作規程,愛護機具設備,執行保養規程,認真執行交按制度,填好運轉記錄.3.2.3實行持證上崗操作制度,對操作人員進行培訓、考試,確認合格者發給操作證.施工機具設備操作人員和特種作業人員必須持證上崗。四、主要施工方法4.1施工測量項目部技術人員根據樁基布置圖,用全站儀放出樁位,12、同時,向施工班組進行技術交底,樁位經復核認可后,方可進行下一道工序。4.1.1樁位的定位放線根據存、制梁施工平面圖坐標,用全站儀在實地放出樁位,并采用鋼筋頭標定樁位,以樁孔位中心為圓心,設計樁孔半徑畫圓,釘好十字引線樁,經復測自檢確認無誤后才能進行施工。4.1.2所有測量儀器均應經過計量檢測部門進行檢核,并按時進行復檢.設專人負責,按制度規定使用、保養、管理,檢測質量落實到人。4.1.3建立測量復核制度,控制點、控制線實測后,須經本項目部總工程師組織人員進行復核;測量后均需做完整、詳細的記錄,作為主要的施工技術資料進行歸檔保管。4.2施工準備4.2.1根據設計圖紙要求、工程勘察資料,編制實際可13、行的打樁方案,繪制施工現場平面布置圖,以確定樁位、樁號和施工程序。4.2.2施工前應清除現場妨礙施工的高空和地下障礙物(如可用人工或機械開挖方式)對樁機進場及移動操作線路應適當平整壓實。現場設置排水溝,確保現場文明施工。4.3夯擴灌注樁施工法4.3.1夯擴灌注樁施工工藝流程施工準備場地平整 定出樁位機架就位打入樁內外套管拔內夯管灌砼拔外管擠壓砼放鋼筋籠 拌制砼 制作鋼筋籠澆砼養護樁基檢4.3.2施工機具沉管機械采用錘式夯擴樁機,樁管由外管、內管組成。4.3.3施工方法4.3.3.1按基礎平面圖測設各樁的中心位置,同時標出樁位。4.3.3.2拔出內管度在外樁管內灌入第一批砼,砼量一般為0.3m314、.一般情況下,沉管至設計標高后,應立即灌注砼,盡量減少間隔時間;在灌注砼前,必須先檢查樁管內有沒有吞食樁尖,并用吊錘檢查樁管內無泥漿或無滲水后,再進行砼灌注。4.3.3.3將內夯管放回外樁管中壓入砼面上,并將外樁管拔起0.2米,用樁錘通過內夯管將外樁管中灌入的砼擠出外管。4.3.3.4將外管再同時打到設計要求的深度,迫使灌注砼向下部和四周基土擠壓,形成擴大的端部,完成一次夯擴。4.3.3.5樁的長度較大或需要配置鋼筋籠時,樁身砼應分段澆注。本工程樁端持力層為黏土層,完成樁徑為400mm,錘重Q=3500KG,落錘高度為H=1000mm,最后三陣每陣十錘,平均貫入度不小于80mm。4.3.3.715、完成擴底部分,待樁身混凝土罐至設計標高后,應及時進行鋼筋籠安放。鋼筋籠籠底標高為樁頂標高以下5.5米處。鋼筋籠外側設置砼墊塊,確保鋼筋保護層厚度40mm。4.3.3.8完成鋼筋安放,再次灌注砼至樁頂標高。在拔管過程中應有專測錘或浮標檢查砼面的下降情況,拔管速度在軟土層應保持不超過0.8m/min。它土層不超過1.0m/min。4.3.3.9施工過程中的質量控制:a.樁徑偏差:-20mm;b.樁位偏差:100mm。4.3.4施工注意事項4.3.4.1同一基礎相鄰樁樁底高差不宜超過相鄰樁的中心距。群樁基礎和樁中心距小于3.5倍樁徑的樁,應采取跳打或隔排打。4.3.4.3成孔設備就位后,必須平正、穩16、固,確保施工中不發生傾斜和移動,為準確控制成孔深度,在樁架或樁管上應設置標尺桿,以便在施工中觀測記錄。4344沉管全過程必須有專職記錄員做好施工記錄;每根樁的施工記錄應包括每米的錘擊數和最后1米的錘擊數;必須準確測量最后三陣,每陣十錘的貫入度及落錘高度。4.3.4.5混凝土充盈系數不應小于1.0。4.3.4.6混凝土坍落度;擴大頭部分為4060mm;樁身部分為80100mm.4.3.5成孔驗收質量控制4.3.5.1樁成孔后應進行深度測量,經現場監理、建設方施工代表驗收合格后方可進入下以道工序作業。4.3.5.2孔徑控制:若遇有含水量較大的軟塑土層時,必須防止樁徑出現縮頸現象,降低拔管速度控制。17、4.3.5.3經過成孔質量檢查,按表逐項填好樁孔施工記錄,然后進行澆注混凝土的施工。4.3.5.4樁基鋼筋籠制安鋼筋原材料經現場抽樣送檢合格后,方可進行鋼筋籠的制作。鋼筋籠在現場制作。鋼筋籠的鋼筋規格、型號、數量、間距應嚴格按設計施工圖紙及現行施工規范規定要求進行制作和安裝。分段處鋼筋接頭采用焊接,其主筋接頭采用單面搭接電弧焊,同一截面的搭接接頭面積50%,主筋與箍筋相交處均應焊牢每個接點。吊放鋼筋籠時應對準孔位輕放、慢放,嚴禁高起猛落,強行下放,防止傾斜、彎折或碰撞孔壁。鋼筋籠調整居中就位后,頂面和底面標高誤差不應大于50mm。4.3.6砼工程本工程采用商品混凝土,根據設計的砼強度等級及配合18、比,按規定由現場監理工程師進行現場見證,并取砼試件。砼連續澆筑,同一樁內砼應一次澆筑完成,樁頂砼澆到高出設計標高200300mm的位置。4.4樁基驗收樁基礎驗收是一個極其重要的地下工程,施工必須對每根樁的施工過程做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄,按規定留置砼試塊,做好材料進場報驗及嚴格現場見證取樣工作,及時做好樁基施工圖。驗收時須具備下列條件:有樁位測量放線成果圖、工程地質勘察報告、材料試驗記錄、砼強度試壓報告、樁基驗收竣工圖,在現場對樁位和承載能力進行鑒定,并提供鑒定報告,經試驗合格后方可進行上部工序的施工。五、施工進度計劃及保證措施5.1進度計劃編制說明本工程施工進度計劃是根據施工合同約定的19、工期、設計圖紙的要求,結合本工程特點和我項目部的綜合實力進行編制的。5.1.1打樁順序為:逐排打樁順序。5.1.2工期保證:為確保施工工期,施工員應進行日進度計劃的編排工作,以便能及時調整總進度計劃,調整勞動力及時設備到位。5.2保證工期的主要措施5.2.1施工準備和生產組織同時進行。組織隊伍、機械設備進場,進行臨建搭設和測量放線。5.2.2盡快組織人員熟悉圖紙,進行圖紙會審,及時發現設計中存在的問題與施工中不協調的影響因素,商議處理意見,盡量避免因設計變更生成誤工誤時。5.2.3開工前,根據施工預算書,向材料員提供一個方向性的材料計劃,以便材料設備員尋找貨源,使其有足夠的時間進行市場調查和采20、夠,及時發現缺口,找出供貨渠道或采取相應措施,不得因為材料缺口而停工待料。5.2.4充分發揮工程機械、設備的施工效率。5.2.5各分項工程開工前,組織班組長以上人員進行全員培訓交底,將生產進度、質量、安全要求及工序搭接措施進么書面交底,做到參與施工的人員均心中有數,工作有目標。5.2.6施工員每天統計所完成的工作量和形象進度,及時將信息反饋到項目經理及各個職能部門,由項目經理牽頭分析原因,制訂趕超計劃措施,落實實施人員,使每日計劃按時完成。5.2.7堅持施工現場“兩會”制度:一會是每天晚上17:3018:00施工管理人員及各班組長碰頭會,由主管生產的項目副經理主持,檢查當天的生產完成情況,布置21、第二天的工作計劃;二會是每周日下的生產高度平穩會,由項目經理主持,針對一周內所出現的差距和工程問題進行分析,落實解決問題的辦法,確保每周的計劃按時完成。5.2.8加強質量控制,確保工程施工過程中各項工程質檢一次驗收合格率100%。不得因工程質量問題而延誤工期。六、施工平面布置6.1本施工平面布置根據甲方所提供的總平面圖和現場實際情況而布置。臨是設施平面利用施工現場適當的空地進行布置。6.2施工平面布置詳見附圖。6.3工地設專職值班人員負責工地的值班保衛工作.七、質量保證措施7.1工程質量保證體系我公司本著“質量第一,信譽第一”的宗旨,建立健全與本工程相適應的質量保證體系,制定消除工程質量通病的22、措施,并嚴格切實貫徹落實。7.1.1健全質量保證體系,實行全面的質量管理.7.1.1.1建立以項目經理為首、項目技術負責人協助的質量保證體系,并在工程施工中貫徹實施。7.1.1.2強有力的宣傳工作,使廣大作業人員能自學樹立起堅定的工程質量意識,經常性開展競賽活動,造成濃厚的講質量、抓質量的風氣,創造優良工程為榮的空前氣氛,為保證工程質量打好思想基礎。7.1.1.3堅持工序自檢、交接檢、專檢制度,上道工序不合格不能進入下工序,以保證每道工序均達到合格工程標準。7.1.1.4對于質量通病,成立質量攻關“QC”小組,由項目經理任組長,項目副經理任副組長,成員由項目技術負責人、質檢員、施工員、材料員及23、各個操作層班組長組成。對施工全過程實行“PDCA”循環管理,從而確整個工程達到合格工程標準。72規范施工7.2.1嚴格按建筑樁基技術規范和樁基工程關鍵工序作業指導要求組織實施,并對成孔質量進行控制,將偏差控制在規范允許偏差值之內。鋼筋砼灌注樁的偏差和檢驗方法序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1鋼筋籠主筋間距10尺量檢驗2箍筋間距203直徑104長度1005樁的位置偏移(垂直于樁基中心線)d/6且200拉線和尺量檢查6垂直度H/100吊線和尺量檢查注:d為樁的直徑,H為樁長。7.2.2加強強制性條文的學習,嚴格按強制性條文的要求進知施工。嚴格按設計圖紙和設計變更、國家和行業規范規定組織施工。具體如24、下:7.2.2.1國家頒發的所有現行技術規范,在施工過程中遇有國家規范標準更改,應按更改或替代的最新規范標準執行。7.2.2.2有效的設計文件、施工圖紙、施工組織設計、技術說明書、圖紙會審紀要和得到設計院或由甲方確認的設計變更文件。7.2.3將本工程的規范、規程、技術標準及各項目規章制度印發到全體施工人員手中,并經常組織學習,使所有作業人員心中有數,不盲目蠻干,增強自身約束力。7.2.4.施工過程出現的疑點、難題必須按照招標書上規定的處理程序進行解決和處理如設計變更修改、技術核定、材料代換、隱蔽驗收等。7.2.5執行質量管理責任制度,按照誰施工誰負責的原則,明確質量責任制,健全質量獎罰制嚴格執25、行質量獎罰條例,使技術質量管理工作成為工程建設的龍頭。7.2.6堅持隱蔽驗收及復查制度7.2.6.1樁基樁徑在通過自檢、互檢合格后均應會同監理、建設、設計等單位進行隱蔽驗收,辦理好隱蔽手續后方可隱蔽。7.2.6.2工程實行生產班組自檢、各工序交接檢、專職質檢員復核檢查和監理工程師、質量監督員的監督抽樣檢查的“四檢”制度。上道工序不經檢查或檢查達不到標準合格要求,一律不得進入下道工序施工,確保各分項工程質量檢查覆蓋率達100%。7.2.6.3堅持原材料、半成品跟蹤檢查嚴把原材料采購關,所有進場的原材料、自行加工的半成品均按規定進行檢查和試驗。所有原材料必須有出廠合格證及質量證明書,合格證上應注明26、每批材料數量、進場時間和使用部位。做好材料跟蹤、檢查記錄。7.2.7加強施工技術管理工程開工前,組織施工技術人員熟悉圖紙做好圖紙會審及記錄,將設計中存在的問題解決在實施之前。并同時編制好施工組織設計報建或監理單位審批。經審批后,施工方在施工過程中應嚴格按審批后的施工組織設計執行。施工過程中,加強同設計院、監理單位及建設方的聯系,確保設計變更信息盡快反饋到工地,對施工過程中出現的事先不可預見的問題,必須按照事先與建設方商定的程序進行解決和處理及時辦好技術核定,避免返工浪費,影響工程質量和工程進度。各分部分項工程施工前,由項目技術負責人按照審批后的施工組織設計進行指導作業,向施工員和質檢員進行具體27、的技術、質量、安全的交底。在施工員的質檢員對指導作業的施工組織設計充分理解和熟悉后,再由施工員、質檢員向操作班組進行詳細的書面交底。交底內容包括質量標準、操作要求、具體的技術措施等,并履行簽字手續。交底記錄交由資料員歸檔。確保技術交底覆蓋率達100%。虛心接受建設方、監理單位、質安部門和設計單位等有關人員對工程質量和安全的監督、檢查和建議,積極配合他們做保證工程質量的各項工作。7.3施工技術資料管理7.3.1根據施工進度進行同步管理,由資料員負責及時對所有工程資料進行收集、整理、歸檔等工作。本工程樁基礎資料采用工程管理軟件技術資料進行智能化管理,并按規范規定及相關部門要求對各項資料分類并整理成28、冊。7.3.2制訂本工程技術資料管理制度,并嚴格執行,明確各部門對資料的管理職責和分工,使相關部門人員自覺完成本身需提交的技術資料。材料部門須及時提交進場材料的出廠合格證及質量證明文件;試驗人員需及時提交有關試驗報告和現場取樣資料;測量人員需及時提交測量成果記錄;施工人員需及時做好施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、施工進度計劃及各分項工程的質量評定記錄等。八、保證安全生產措施8.1安全生產保證體系根據“安全第一,預防為主”的安全生產方針,結合本工程特點,建立以項目經理為首的安全生產保證體系,以項目技術負責人為首的安全生產技術保證體系,經專職安全員為首的安全監督檢查體系。通過層層落實各級安全29、崗位責任制,強化安全生產達標管理工作。8.2安全生產必須遵循主要規范、規程建筑機械使用安全技術規程(JGJ5999);施工現場臨時用電安裝技術規范(GBJ30088);建筑機械使用安全技術規程(JQJ332001);基礎工程安全技術規程(JGJ8190)。8.3安全生產管理措施8.3.1加強領導管理,明確責任,全面落實安全生產崗位責任制,使每個施工人員在各自的職責范圍內對安全施工負責;明確項目經理為安全生產的第一責任人,第一承包人為第一把關人;安全生產的管理工作堅持誰主管誰負責,管生產就必須管安全的原則。8.3.2認真抓好安全培訓教育,提高全員安全意識。根據本工程特點,主要抓好以下幾點教育培訓30、工作:A抓好合同工各工種新上崗人員的培訓教育。B對特種作業人員進行再教育,使其操作技能更加熟練和提高,確保全部特種作業人員持證上崗。8.3.3加強宣傳工作,深入開展以“查思想、查規章制度、查隱患、查薄弱環節”為主的安全檢查活動,增強所有人員的安全意識。8.3.4認真實行安全風險監督制約和教育獎勵機制,使安全管理真正到位,責任落實到人,提高安全管理水平。8.3.5定期召開安全工作會議,研究解決重大的安全技術問題,保證安全生產和勞動條件的不斷完善。8.3.6堅持安全檢查制度,各級安全主管部門定期或不定期對各施工現場進行安全大檢查,各專職安全員應隨施工進度跟蹤檢查監督安全生產措施的貫徹落實,及時發現31、糾正和處理問題,防患于未然。8.3.7對安全事故的處理堅持“四不放過”的原則,對發生的安全事故進行分析、處理,并落實防范措施,讓責任人和所有人員受到教育。8.3.8配備足夠的安全防護用品和防護器材,正確使用安全帽、安全帶,提高施工人員自我防護能力。8.3.9搞好各單位工程、分項工程、關鍵和特殊工序的施工安全技術交底,并不折不扣貫徹到施工班組。8.4主要安全技術措施8.4.1樁機行走道路必須平整、堅實,必要時宜鋪設道渣,經壓路機碾壓密實。場地四周應挖排水溝以便排水,保證移動樁機時的安全。8.4.2錘擊式沉樁機應按相應規程標準安裝,驗收合格后方能啟用,防雨、防雷接地必須安全可靠,操作人員必須持證32、上崗。所有機械設備應定期進行檢查和維護保養,不得“帶病”運轉使用,危險部位設置安全防護裝置。8.4.3機械安全措施定期對機械進行檢查、保養、維護,確保機械能正常運轉,嚴禁超負荷和帶病工作。所有機械設備應做好接零、防雨、防潮、防雷工作,并做到專人專機操作。操作人員上崗前要進行安全技術教育培訓,經考試合格后方可上崗。8.4.4施工安全用電嚴格按施工現場臨時用電安全技術規范要求對現場用電系統進行架設并采用相應的保護措施,機電設備做好接零接地,實行一機一閘一箱一漏制,專機專用。施工用電按負荷分布情況及用電單元性質分別設置相應的總配電箱;分配電箱及專用配電箱,按規程要求安設漏電保護器。各配電箱采用鐵質箱33、(箱體外殼接零)上鎖制,同時做好防雨防水措施。8.4.5使用手持電動工具,必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,夜間作業須設置高效強光光源照明。定期對電路線路、機具設備進行安全檢查,防止電纜、電線因表皮破損、脫落、老化而漏電傷人。8.4.6現場防火措施為確保現場用火安全,防止為災發生,本著宣傳教育、預防為主的思想,成立施工現場防火領導小組,由項目經理擔任組長,項目副經理擔任副組長,安全員派專人負責。具體安排如下:A 施工現場由專職施工員負責。B 材料設備、倉庫等由材料設備員負責。C 辦會室、食堂、宿舍等由綜合辦公室主任負責。D 安全員負責全面的安全工作。8.4.7對工程施工的各種機電設備進行檢修、保養工34、作做到運轉靈活、接地有效、絕緣良好,外露設備必須搭設防護棚進行覆蓋。8.4.8雨天施工,施工人員上班前應對水、電管線、機電設備進行檢查,確認安全且能正常運轉后方可作業。8.5安全應急救援措施8.5.1根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例以及省建筑施工安全事故應急救援預案管理規定等文件要求,制定本工程中的安全事故應急救援措施。8.5.2由項目經理擔任組長,項目生產副經理擔任副組長,組員由項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員及各施工班組負責人擔任。8.5.3救援器材、設備的配備情況:根據本工程醫院較近的特點,工地上只簡單配備了急救箱。由于本工程距郴州市白露塘醫院僅30035、米左右,對可能發生的事故救援工作帶來了很大的便利條件。九、文明施工現場措施施工現場是建筑企業的“窗口”,也是最有說服力的企業形象。實行文明施工,杜絕施工現場的“臟、亂、差”現象,做到“施工不攏民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚”,并能有效的保障施工的安全、質量和進度,樹立起良好的企業形象,同時也是提高企業管理水平和職工素質的重要手段。它將給企業帶來各種直接的有形或無形的經濟效益。9.1文明施工措施9.1.1文明施工管理目標:符合施工合同規定的工作內容要求。9.1.2施工現場四周均砌筑臨時圍墻進行全封閉管理。9.1.3按照建筑安全檢查評分標準(JGJ5999)的要求,36、按施工平面布置圖設置施工道路和排水溝、衛生間等。施工現場地面按要求進行硬化處理,場 內建筑材料和施工機具按平面布置圖有序堆放。并保持周圍清潔,與周圍環境協調一致,不影響周圍的環境衛生。9.1.4施工現場臨時用電線路必須采用TNS系統和三級配電兩級保護,并按照施工組織設計架空施工臨時用電纜線。嚴禁任意拉線接電。9.1.5文明施工責任制:項目經理為施工項目現場文明施工第一負責人,施工員為施工現場或分部分項工程文明施工直接負責人,主管生產的副經理和項目技術負責人負責監督和檢查。9.1.6在定期進行技術、質安檢查的同時,應對現場文明施工進行綜合檢查,發現問題及時提出整改意見和限期整改措施。9.1.7施工現場應嚴格管理,制訂“四無”措施,確保現場施工環境與周圍整潔、文明環境協調一致。
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