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1、現場文明、安全施工方案1.1嚴格勞動紀律，遵守操作安全規程（1）每天施工前，召開班前交底會，布置當天的施工內容，操作要求和應注意的問題，嚴格執行操作規程。（2）建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。（3）定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，保證安全有效。（4）制定切實措施，避免施工職工進入居名區，建筑物外圍采用圍墻與道路分隔開1.2施工現場布置合理，物料堆放有序，便于施工操作（1）按施工平面布置圖設置各項臨時措施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，禁止侵占場內道路及安全防護設備。（2）施工機械按照施工平面圖規定的位置和線2、路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格后，方能使用，建立并落實施工機械操作人員機組責任制，對照規定持證上崗，禁止無證人員操作。（3）施工現場道路保持暢通，排水系統處于良好的使用狀態，使施工現場無積水，污水排放要符合市政和環保要求。（4）嚴格按照總平面圖架設施工現場的用電線路，嚴禁任意拉線接電；用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求。（5）設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用36V安全電壓。1.3優化施工現場的場容場貌（1）施工現場必須設置五牌二圖，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單3、位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號，質量目標，安全、文明管理目標。（2）施工現場的管理人員在施工現場佩戴證明其身份的證卡。（3）施工現場做硬化路面，經常清理建筑垃圾，每天派專人進行清掃和整理，以保持場容場貌的整潔。運輸車輛通過地段指派專人值班、打掃。確保整潔、衛生。（4）施工現場大門和圍墻除了要符合施工現場安全保衛工作外，符合交通銀行新營業辦公大樓項目部整體布置的要求。（5）施工現場的工地會議，辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設施，要符合衛生、通風、照明等要求，并按JGJ592011標準進行布置；職工的膳食、飲水供應等符合飲食衛生要求，施工樓層4、設小便桶，并落實專人清倒。1.4嚴格有關環境保護的規定（1）妥善處理泥漿水，砼污水，水磨石污水沉淀池沉淀后排入場外明溝。（2）無材料進入時，圍墻大門關閉，確保場內施工，場內管制。（3）運輸車輛進入以夜間為主，安排專人進行指揮，確保施工作業期間，作業機具或材料進出不影響行人安全。（4）砼機械、鋼筋加工采用低噪音機械，砼振搗嚴禁采用粗振搗棒，嚴禁振搗棒撬挖鋼筋，且砼澆筑盡量安排在白天，不影響附近居民夜間休息。（5）樓層拆模做到輕拆模輕放，嚴禁拋擲。（6）樓層清理采用先撒水后清理，嚴禁出現垃圾、灰塵向外拋擲。（7）砼夜間澆筑事先申請，并張貼告示。2.工地切實推行“5S”管理模式“5S”即為：整理(s5、eiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(shitsuke)2.1整理：通過定期、不定期整理將現場不需要的東西清理掉。2.2整頓：通過整頓人、事、物、機械定量、定位控制。2.3清掃：定期、不定期的對施工現場打掃干凈，對現場機械進行維修保養確保正常運行。2.4清潔：對整理、整頓和清掃采取切實有效措施，確保維修與長效。2.5素養：不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養職工的良好的工作習慣，自覺遵守紀律的意識。3.建立文明施工的有效組織管理網絡（1）制定“5S”組織管理崗位責任制。（2）嚴格做到有檢查、有評比，真正兌現獎優罰劣。（3）將PDCA循環改進模式，引入現場文明管理中。4.保護場內綠化、圍墻美化亮化（1）四周均設高圍檔，東側、南側各設大門，鍍鋅鐵皮滿封，并專人值班（2），圍檔內根據現場的實際情況進行植樹，綠化。