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1、視頻監(jiān)控安全文明施工方案一. 工程概況工程名稱和布克賽爾蒙古自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村路口視頻監(jiān)控改造建設(shè)(二標(biāo)段)項(xiàng)目工程地址和布克塞爾蒙古自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村施工單位北京銀河偉業(yè)數(shù)字技術(shù)有限公司 監(jiān)理單位新疆天衡信息系統(tǒng)咨詢管理有限公司開工日期2017年5月1日竣工日期待定合同工期工程內(nèi)容本次項(xiàng)目新建監(jiān)控點(diǎn)共計(jì)173個，新增攝像機(jī)296臺（槍機(jī)：220臺，球機(jī)：14臺，泛卡口攝像機(jī)62臺）。其中，新立桿87根，借桿6根，墻面立桿80根工程類型住宅質(zhì)量目標(biāo)各單體工程合格二、文明施工、安全生產(chǎn)工程依據(jù)依據(jù)國家和地方制定的與建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)條文，公司貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，以及2、有關(guān)安全管理制度，對該工程進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)管理。具體文件如下：1、中華人民共和國和建筑法2、中華人民共和國合同法3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T280011-2001）5、建設(shè)工程施工合同6、建筑施工安全檢查評分準(zhǔn)7、建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）8、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）9、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001） 三. 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)1、施工安全目標(biāo)及安全文明生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1.1安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。我公司一向重視安全生產(chǎn)，并把它作為3、施工中的重要任務(wù)。1.2組織機(jī)構(gòu)建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，安全員、施工員、材料員、后勤管理員等為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。（安全文明生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)詳見下圖）。安全文明生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組 長：張洪峰 副組長：楊敬龍 安全員：梁東升施工員：謝華興安全總監(jiān)：張偉項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場全面工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)文明施工方案編制,督促方案的嚴(yán)格實(shí)施；專職安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全及環(huán)境管理的日常工作、治安綜合治理工作； 施工員：負(fù)責(zé)施工文件資料、衛(wèi)生保??；材料員：負(fù)責(zé)材料堆放、施工現(xiàn)場；各班組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場宿舍、宣傳、環(huán)境保護(hù)。2、文明生產(chǎn)制度1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長4、的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該工程的文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則，并組織實(shí)施。2）嚴(yán)格按政府安全管理部門有關(guān)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)業(yè)主和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。3）加強(qiáng)宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢查評比，找出不足，重點(diǎn)改進(jìn)。4）施工現(xiàn)場總平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行。同時根據(jù)工程進(jìn)度，適時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整改，或進(jìn)行必要的調(diào)整。5）建立各項(xiàng)責(zé)任制度，按當(dāng)?shù)亟?、設(shè)工程安全監(jiān)督管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的要求，設(shè)立安全生產(chǎn)和文明施工記錄資料檔案，記錄各階段檢查整改的情況，組織項(xiàng)目管理人員定期學(xué)習(xí)。四、施工安全保證措施及制度安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。在保證質(zhì)量和速度的同時采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度（即：安全生產(chǎn)責(zé)6、任制；安全技術(shù)定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)的定期檢查制度；傷亡事故的調(diào)查制度）。建立各級人員安全人員責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況并及時處理。對所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識，將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度，每周對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視一次，及時發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭，及時記錄、及時整改、及時復(fù)檢，該罰則罰、該處理的處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。做到個人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時進(jìn)行不定期的突擊檢查。堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟7、。按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為，防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生。具體措施本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在制定施工方案或作業(yè)計(jì)劃時，應(yīng)按不同的施工階段有所側(cè)重，提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實(shí)作好事故預(yù)防工作，確保生產(chǎn)安全。施工用電必須遵照安全用電規(guī)定，在合理的位置設(shè)置配電箱，作好接零、接地工作，合理布線，凡手持電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，在潮濕地點(diǎn)或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應(yīng)主動出示證件，禁止無關(guān)人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩8、序不受干擾。所有安裝材料、設(shè)備，按指定地點(diǎn)堆放，貴重器材、設(shè)備入庫，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，防止丟失。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都按安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。具體安全措施如下： 施工人員必須戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩帶工作卡進(jìn)入施工現(xiàn)場。 施工用電必須按照電業(yè)安全工作規(guī)范規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。 使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊9、高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。立桿時，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應(yīng)系好安全繩。遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措10、施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄，作為對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全措施執(zhí)行情況的考核依據(jù)，公司將按員工手冊中獎懲條例進(jìn)行獎懲。五、應(yīng)急處理方案及內(nèi)容1、現(xiàn)場危險性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：物體打擊事故事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)事故的人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場的安全員，安全員及時撥打“112”急救電話，通知上級，及時的處理事故，同時組織應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如：現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員失血過多造成死亡事故發(fā)生，預(yù)先成立小組成員應(yīng)急人員分工，各負(fù)其責(zé)，有人負(fù)責(zé)協(xié)助搶救工作，有人負(fù)責(zé)在大門口迎接來救護(hù)的車輛11、，有秩序的處理事故、事件，最大程度的減少人員和財(cái)務(wù)的損失。B：夏天中暑 C：觸電事故1、 發(fā)生觸電事故時，在保證救護(hù)者本身安全的同時，必須首先設(shè)法使觸電者迅速脫離電源，然后進(jìn)行以下?lián)屝薰ぷ鳌?、 解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服。3、 檢查觸電者的口腔，清理口腔的粘液，如有假牙，則取下。4、 立即就地進(jìn)行搶救，如呼吸停止，采用口對口人工呼吸法搶救，若心臟停止跳動或不規(guī)則顫動，可進(jìn)行人工胸外擠壓法搶救。決不能無故中斷。5、在做這些的同時給醫(yī)院打電話，通知上級。D：高空墜落事故2、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備2.1、目的：由于公司工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，安全管理迫切需要建立系統(tǒng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，從公司層面、工程12、管理部層面及項(xiàng)目層面做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，同時為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在項(xiàng)目施工過程中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在建工程出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組，在每個項(xiàng)目成立現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組。本應(yīng)急預(yù)案屬于公司整體安全應(yīng)急預(yù)案的一部分，是專門針對公司承建項(xiàng)目的施工安全應(yīng)急預(yù)案。2.2、適用范圍：適用于從事工程建設(shè)的部門及個人。2.3、工程管理部建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組：負(fù)責(zé)人及部門職務(wù)工作職責(zé)事故報告張偉工程負(fù)責(zé)人建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全教育、安全13、檢查、發(fā)生安全事故的應(yīng)急組織和事故調(diào)查向公司級的應(yīng)急組織上報事故情況張洪峰工程管理部副經(jīng)理安全教育、安全檢查、應(yīng)急組織、參與事故調(diào)查和處置緊急情況可以越級上報楊敬龍公司值班人員協(xié)助工程管理部經(jīng)理，登記事故信息為事故及時上報做好準(zhǔn)備保持電話暢通，及時報告事故情況2.4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人姓名工作職責(zé)事故報告項(xiàng)目經(jīng)理本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的現(xiàn)場第一責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)理項(xiàng)目安全管理體系，組織安全大檢查和安全教育、安全交底等各方面全盤工作向工程管理部經(jīng)理報告事故情況安全員本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視、檢查、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、進(jìn)行安全技術(shù)交底14、確保勞動防護(hù)等到位。向項(xiàng)目經(jīng)理報告安全事故情況，緊急情況可越級上報其他項(xiàng)目成員及時上報安全事故情況，做好現(xiàn)場保護(hù)及現(xiàn)場救援，配合組織人員疏散等向項(xiàng)目部經(jīng)理或安全員、值班人員報告安全事故情況2.5、安全應(yīng)急小組成員的基本要求 工程管理部及項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場施工人現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長工程管理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援15、指揮小組向公司安全應(yīng)急部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場施工人：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救， 組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。工程管理部值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況及時登記上報的事故信息工程管理部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報上級部門2.7、應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)：組織檢查各施工現(xiàn)場的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成16、員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險預(yù)測。3、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理3.1、電話報救須知 公司電話： 火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事： (1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。 (1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。 (17、3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。 4、潛在危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件A：坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案4.1、應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 (2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的18、應(yīng)急處理。4.1.2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4.2、應(yīng)急響應(yīng) 4.2.1、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。 4.3、事故后處理工作 1)查明事故原因及責(zé)任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。 5)向所有人員進(jìn)行事故教育。 6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。