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連鎖快捷酒店經濟型旅館快捷營銷方案（21頁）.doc

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營銷策劃

上傳人：大寶編號：47774 2021-01-27 20頁 288.64KB

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1、錦江之星快捷酒店營銷方案目錄：目錄：一、前言一、前言二、二、市場分析市場分析 1、市場分析 2、產品分析 3、消費者分析 4、競爭對手分析 5、 SWOT 分析三、三、戰略規劃戰略規劃 1、市場細分 2、市場擇優 3、市場定位四、策略規劃四、策略規劃 1、營銷策略（產品設計、價格策劃、渠道選擇） 2、推廣策略（促銷策略、公關策略、廣告策略、媒體策略）五、品牌管理（略）五、品牌管理（略）六、簡要的執行計劃六、簡要的執行計劃七、預算七、預算八、參考文獻八、參考文獻九、后記九、后記一、前言一、前言快捷酒店，其最大的特點是房價便宜，其服務模式為“bb” （住宿2、+早餐）。快捷酒店的概念產生于上世紀 80 年代的美國，近幾年才在中國出現。快捷酒店的特點之一是功能簡化，它把功能集中在住宿上，力求在該核心服務上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮，簡化甚至不設，以降低投入運營成本。我國酒店結構明顯“兩頭大中間小” ，即高星級的質次價低的社會旅館較多，質量和價格較適中的少，這一消費斷層為經濟型酒店的發展提供了大好機遇。國際旅游組織預測，到 2020 年，全球有 16 億國際游客，中國有 1.3 億游客入境, 成為世界上第一大入境國。而按國際經驗，GDP 達到 1000 美元時，是大眾旅游的快速發展期。2003 年我國人均 GDP 已3、超過 1000 美元，專家預測，中國國內旅游正面臨一個前所未有的新時期， “十五”期間國內旅游業年均增長 8%-9%，其在今后五到十年的發展速度，將超過入境旅游業。同時，隨著世貿組織的加入，以及 2008 年北京奧運會和 2010 年上海的世博會的相繼召開，旅游業的發展前景更為廣闊，旅館的需求量十分巨大。隨著國內經濟和旅游業的飛速發展，消費大眾對經濟型酒店的需求量會越大。盡管近幾年經濟型酒店發展相對較快，但與發達國家經濟型酒店與高星級 7：3 的比例相比，我國經濟型酒店的發展尚處于起步階段，發展空間相對較大。快捷酒店有著巨大的市場潛力。具有低投入高產出、回報周期短等突出優點，加上國內終端住宿市場的巨大需求和旅游業的持續發展。其發展前景常被市場看好。中國經濟型酒店市場，如家和錦江之星擁有絕對的規模優勢。但提到經濟型酒店，高頻次出差人群中第一想到如家的有，第一想到

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