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1、四、工程的質量目標和施工方案（李德龍）組建創優領導小組，健全質量制度，堅持按圖紙、按規范、按技術交底去檢查和監督每個操作環節，嚴格執行管理細則。做到獎罰分明、責任到人，確保每一道工序都符合規范要求。如果發生質量問題，堅決返工重來，真正做到高標準、嚴要求，并按主管部門的要求建立完整的資料檔案?？朔黧w工程存在的通病，確保軸線不偏位，垂直與平整的目測與實測都符合相關規定，爭創重慶市工程質量“巴渝杯”獎，努力達到國家級優質樣板工程的標準。本項目部對工程質量決心做到以下幾點：1、項目經理負責質量計劃的評審、認可、頒布和實施。2、項目技術經理負責質量計劃的編制、報批、修改及改版的編制與評審。3、在工程開2、工前，均要制定以質量、計劃為指導規范的質量管理工作。4、明確各專業工種專職質檢人員和施工人員，嚴格執行“三檢制”程序，按規范、標準、圖紙、施工方案等組織施工，加強工種之間的相互協調，確保每道工序的質量，做到過程控制。5、專職質檢員應嚴格按照國家規范、標準、施工圖紙等進行驗收，杜絕漏檢。6、由質量負責人和技術負責人共同主持質量技術例會、分析質量動態，采取有效措施，杜絕質量隱患，做到有的放失。7、質檢人員應協同材料采購員共同把好材料質量關，嚴字當頭，杜絕不合格的材料進場而影響工程質量。8、班組備有專業質量管理人員，加強班組質量管理，做到工序優良。9、分項工程與關鍵工序應制定施工技術措施，并做好交底3、工作，關鍵工序應重點監控，使每道工序都處于受控狀態。10、做好質量通病防治工作，對容易出現的質量問題應做到事前預控。11、分項工程質量管理處罰條例見外包合同及管理。施工質量管理處罰條例百年大計，質量第一。過硬的工程質量是立于不敗之地的先決條件，為進一步加大質量管理工作的獎罰力度，進工程質量管理工作跨上新臺階，確保各項質量目標的全面實施，特制定以下處罰條例。1、出現質量事故不及時上報項目部，甚至隱瞞或自行處理，處罰班組長100200元。2、基礎工程、防水工程結構轉換層、高支模系統等重要部位，無分公司審批的專項方案組織施工，罰技術經理300500元。3、分部、分項工程施工時無書面技術交底或技術交底4、手續不全、不及時，不符合本項目實際，罰技術經理50100元。5、進場的原材料、成品、半成品不符合產品質量要求，以次充好，以劣充優，但仍然收貨用到本工程，每次罰質檢員和材料員各300500元。6、使用的材料、構件、成品、半成品無質保書或不按規定進行抽檢，每次罰質檢員和材料員各100200元。7、摟面砼澆筑時，摟層上未設置專用腳手板跑道，每次罰砼班50100元。8、后澆帶支撐不按要求設置，任意拆除罰木工組300元。9、在施工現場向商品砼內任意加水，一次罰砼班50元。10、項目部資料與施工進度不同步、不真實、整理不及時，每次罰資料員100元。11、專職質檢員工作不負責，檢查不認真，不能及時發現問題或5、對違章行為不抵制、不制止、不上報，一次罰質檢員50元。12、鋼筋（包括鋼筋接頭）不合格，已在本工程上使用，每次罰鋼筋班1000元。13、砼由于養護不認真達不到設計強度或出現較大范圍的澆筑不密實現象，罰砼班1000元。14、梁、板砼澆筑完后，過早在摟面上吊放材料、鑿毛，造成樓板裂縫，罰生產經理500元。15、出現質量事故不及時上報項目經理甚至隱瞞或自行處理，罰生產經理500元。16、只抓進度不重視質量，危及工程質量的隱患未排除仍然繼續施工，罰生產經理1000元。17、不服從施工員指揮和安排造成返工，一次罰操作者50元。18、沒有按技術交底操作，偷工減序，一次罰操作人員50元。19、磚墻砌筑前，磚6、未按要求澆水濕潤的，一次罰操作人員30元。20、砂漿飽滿度抽查不合格，一次罰操作者20元。21、模板未清除砂漿，不按要求涂刷隔離劑，一次罰操作者20元。22、沒有拆模通知書面擅自拆除模板，一次罰木工組100元。23、砼施工縫清理拉毛（或其它方法）不符合要求，按面積大小達砼班50100元不等。24、已綁扎的鋼筋接頭不符合規范和設計要求，罰鋼筋班100元/根。25、柱、墻鋼筋（豎向）偏差較大，一次罰鋼筋班50元。26、批檔（或甩漿）前基層未按要求進行清理找補，甩漿未養護，一次罰瓦工班100元。27、填充墻砌筑時，不按規定放置拉結筋，停歇、頂鍥和釘鋼絲網達不到要求，構造柱設置不規范，一次罰瓦工組507、元。28、批檔表面用純水泥漿罩面過厚，造成表面龜裂、麻絲紋，每1000平方厘米罰操作者50元。29、拌灰層出現爆灰、裂縫或空鼓，按面積大小計算，罰操作者30100元不等，材料按實際扣除。30、砼澆筑時，摟面表面不平整，抹面不認真，按面積大小罰砼班50200元不等。31、泵送砼開始用于潤滑泵管的砂漿不得澆于主體結構上，必須塔吊吊運下來二次使用，否則罰砼班300400元。32、現澆板鋪好后，梁、墻槽內殘留鋸屑、雜物較多，未清除干凈，沒有執行交接手續，罰木工組50200元。33、框架柱幾何尺寸不準（或不方整），一根扣操作者20元。34、樓梯踏步平整粗糙，一踏罰操作者3元。35、施工日記不及時記錄或記8、錄不全，隱蔽工程不及時簽字（蓋章）一次罰資料員100元。36、質檢員在現場查出的問題，要求限期整改但未按時整改的罰班組500元。百年大計，質量第一。高標準工程質量是立于不敗之地的先決條件，為進一步加大質量管理工作，使工程質量跨上新臺階，確保各項質量目標的全面實施。1、工程質量必須達到優質結構工程，一次性驗收達到合格標準。2、由甲方提供的材料必須滿足施工進度要求。若甲方原因造成的工程質量損失，全部由甲方負責。3、乙方在施工過程中必須密切與甲方相關部門配合，仔細閱讀圖紙，發現問題應事先提出，如乙方未提出，所造成的損失乙方負責 。4、若乙方未按甲方設計圖紙、施工規范、規程操作、施工方案、施工技術交底9、施工所造成的工程質量損失，全部由乙方負責。5、所有工程完工經建設單位、監理單位、甲方驗收未達到質量要求所造成的返工損失，返工費用全部由乙方承擔。工程質量要求：6、出現質量事故不及時上報項目部，甚至隱瞞或自行處理，處罰 元次。7、摟面砼澆筑時，摟層上未設置專用腳手板跑道，摟面表面不平整，抹面不認真，每次罰 元。8、后澆帶支撐不按要求設置，任意拆除罰 元。9、在施工現場向商品砼內任意加水，一次罰 元。10、專職質檢員工作不負責，檢查不認真，不能及時發現問題或對違章行為不抵制、不制止、不上報，一次罰 元。11、鋼筋接頭位置和焊接或綁扎技術不合格，每次罰 元。12、砼因養護不負責未達到設計強度或出現較10、大范圍的澆筑不密實現象，罰 元。13、梁、板砼澆筑完后，過早在摟面上吊放材料、鑿毛，造成樓板裂縫，罰 元。14、偷工減序和不服從指揮和安排造成返工，一次罰 元。15、磚墻砌筑前，磚未按要求澆水濕潤的，砂漿飽滿度抽查不合格，一次罰 元。16、模板未清除砂漿，不按要求涂刷隔離劑，沒有拆模通知書面擅自拆除模板，一次罰 元。17、填充墻砌筑時，基層未按要求進行清理找補，甩漿未養護，不按規定放置拉結筋，停歇、頂鍥和釘鋼絲網達不到要求，構造柱設置不規范，一次罰 元。18、批檔表面用純水泥漿罩面過厚，造成表面龜裂、麻絲紋，拌灰層出現爆灰、裂縫或空鼓，按面積大小計算，每平方米 元，材料按實際扣除。19、梁、板、墻、柱模板內殘留鋸屑、雜物較多，未清除干凈罰 元。20、框架柱幾何尺寸不準（或不方整），樓梯踏步平整粗糙，一根柱和一踏步罰 元。12