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1、 施工方案的編制內容根據建筑施工組織設計規范（GB/T 50502-2009）、建設工程安全生產管理條例（國務院第 393 號令）以及住房和城鄉建設部關于印發危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知建質200987號編制。一、工程概況1、施工方案包括下列兩種情況：1）專業承包公司獨立承包項目中的分部（分項）工程或專項工程所編制的施工方案；2）作為單位工程施工組織設計的補充，由總承包單位編制的分部（分項）工程或專項工程施工方案。由總承包單位編制的分部（分項）工程或專項工程施工方案，在 單位工程施工組織設計已獲批時，其工程概況在，單位工程施工組織設計中已包含的內容可省略。2、工程概況應包括工程主2、要情況、設計簡介和工程施工條件等。1）工程主要情況應包括分部（分項）工程或專項工程名稱，工程參建單位的相關情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。2）設計簡介應主要介紹施工范圍內的工程設計內容和相關要求。3）工程施工條件應重點說明與分部（分項）工程或專項工程相關的內容。二、施工安排1、工程施工目標包括進度、質量、安全、環境和成本等目標，各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。2、工程施工順序及施工流水段的確定。3、針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。4、工程管理的組織機構及崗位職責。（根據分部（分項）工程或專項工3、程的規模、特點、復雜程度、目標控制和總承包單位的要求設置）。三、施工進度計劃1、在進度計劃中應反映出各施工區段或各工序之間的搭接關系，施工期限和開始、結束時間。同時，施工進度計劃應能體現和落實總體進度計劃的目標控制要求；2、分部（分項）工程或專項工程施工進度計劃應按照施工安排，應滿足單位工程施工進度計劃的要求。3、施工進度計劃可采用網絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。四、施工準備與資源配置計劃1、施工準備應包括下列內容：1）技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等；2） 現場準備：包括生產、生活等臨時設施的4、準備以及與相關單位進行現場交接的計劃等；3）資金準備：編制資金使用計劃等。2、 資源配置計劃應包括下列內容：1）勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業種勞動力計劃表；2）物資配置計劃：包括工程材料和設備配置計劃、周轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。五、施工方法及工藝要求施工方法是工程施工期間所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段等。1、（明確）分部(分項)工程或專項工程施工方法（要求進行必要的技術核算，對主要分項工程(工序)明確施工工藝要求。）2、易發生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的以及采用“四新”技術的分項工程（工序）等應做出重點說明。5、3、根據施工地點的實際氣候特點，提出具有針對性的施工措施。對季節性施工應提出具體要求。六、主要施工管理計劃施工管理計劃應包括進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內容，各項管理計劃的制定，應根據項目的特點有所側重。1、進度管理計劃1）項目施工進度管理應按照項目施工的技術規律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。2）進度管理計劃應包括下列內容：對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成；（要求分解至工序）建立施工進度管理的組織機構（完成本施工方案的進度管理機構）并明確職責，制定相應管理制度；針對不同6、施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等；建立施工進度動態管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；根據項目周邊環境特點，制定相應的協調措施，減少外部因素對施工進度的影響。2、質量管理計劃質量管理計劃應包括下列內容：1）按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量目標應明確。2）建立項目質量管理的組織機構并明確職責；3）按質量管理八項原則中的過程方法要求，將各項活動和相關資源作為過程進行管理，建立質量過程檢查、驗收以及質量責任制等相關制度，對質量檢查和驗收標準做出規定，采取有效的糾正和預防措施，保障各工序和過程的質量。4）建立7、質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應規定。3、安全管理計劃建筑施工安全事故（危害）通常分為七大類：高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、室息中毒。安全管理計劃應針對項目具體情況，建立安全管理組織，制定相應的管理目標、管理制度、管理控制措施和應急預案等。安全管理計劃應包括下列內容：1）確定項目重要危險源，制定項目職業健康安全管理目標；2）建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責；3）根據項目特點，進行職業健康安全方面的資源配置；4）建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度；5）針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；6）根據季節、氣候的變化制定相8、應的季節性安全施工措施；7）建立現場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規定。4、環境管理計劃建筑工程常見的環境因素包括如下內容：大氣污染；垃圾污染；建筑施工中建筑機械發出的噪聲和強烈的振動；光污染；放射性污染；生產、生活污水排放。 應根據建筑工程各階段的特點，依據分部（分項）工程進行環境因素的識別和評價，并制定相應的管理目標、控制措施和應急預案等。環境管理計劃應包括下列內容：1）確定項目重要環境因素，制定項目環境管理目標；2）建立項目環境管理的組織機構并明確職責；3）根據項目特點進行環境保護方面的資源配置；4）制定現場環境保護的控制措施；5）建立現場環境檢查制度，并對環境事故的處理做出相應的規定。5、成本管理計劃成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據編制，必須正確處理成本與進度、質量、安全和環境等之間的關系。成本管理計劃應包括下列內容：1）根據項目施工預算，制定項目施工成本目標；2）根據施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解；3）建立施工成本管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度；4）采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本；5）確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。