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1、1、施工部署 施工部署是對整個工程項目進行全面安排，并對工程施工中的重大戰略問題進行決策。 其主要內容及編制要求如下： 1）組織安排和任務分工明確如何建立項目管理機構：項目經理部的人員設置及分工；建立專業化施工組織和進行工程分包；劃分施工階段，確定分期分批施工、交工的安排及其主要項目和穿插項目。 2）主要施工準備工作的規劃這里主要指現場的準備，包括思想準備、組織準備、技術準備、物資準備。首先，應安排好場內外運輸、施工用主干道、水電來源及其引入方案；其次，要做好場地平整，全場性排水、防洪；再次，應安排好生產、生活基地。要充分利用本地區、本系統的永久性工廠、基地。不足時再擴建。要把現場預制和工廠預2、制或采購構件的規劃做出來。 2、主要工程施工方案的擬定 施工方案內容包括施工起點流向、施工程序、施工順序和施工方法。 對于主要的景點工程或主要的單位工程及特殊的分項工程，應在施工組織總設計中擬定其施工方案，目的是進行技術和資源的準備工作，也為工程施工的順利開展和工程現場的合理布置提供依據。因此，應計算其工程量，確定工藝流程，選擇施工機械和主要施工方法等。主要景點或單位工程是指假山、建筑、水體等工程量犬、施工周期長、施工難度大的單項工程或單位工程。 選擇機械時應注意其可能性、適用性及經濟合理性。 選擇主要工種的施工方法應注意盡量采用預制化和機械化方法，即能在工廠或現場預制或在市場上可以采購到成品3、的不在現場制造，能采用機械施工的盡量不進行手工作業。 3、工程開展程序的確定 工程開展程序既是施工部署問題，也是施工方案問題，重要的是應確立以下指導思想。 1）在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的時間總目標，不能隨意改變。有些工程在編制施工組織總設計時沒有簽訂合同，則應保證總工期控制在定額工期之內。在這個大前提下，進行合理的分期分批并進行合理搭接。例如，施工期長的、技術復雜的、施工困難多的工程，應提前安排施工；急需的和關鍵的工程應先期施工和交工；按生產工藝要求起主導作用或須先期投人生產的工程應優先安排；在生產上先期使用的工程應提前施工和交工等。 2）般應按先地下、后地上，先深后淺，先干線、后支線的原則進行安排。路下的管網先施工，然后筑路。 3）在安排施工程序時還應注意使已完工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產、施工兩不誤。 4）施工應當盡量保證各類物資及技術條件供應之間的平衡以及合理利用這些資源，促進均衡施工。 5）施工必須注意季節的影響，應把不宜在某季節施工的工程，提前到該季節來臨之前或者推遲到該季節終了之后施工，但應注意提前或推后施工應保證質量，不拖延進度，不延長工期。大規模土方工程和深基礎土方施工，一般要避開雨季；寒冷地區的房屋施工盡量在入冬前封閉，使冬季可迸行室內作業和設備安裝。