午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建技2011120號關于印發施工方案編制審核管理辦法的通知集團下屬各單位：為進一步加強施工方案的管理，規范施工方案的分類，強化高危方案的編制、審核及審批程序，特重新修訂施工方案編制審核管理辦法，望認真學習，遵照執行。 附件：分部分項工程施工方案分類及審批明細表二一一年十一月二十二日施工方案編制審核管理辦法第一章 總 則第一條 編制目的建筑工程施工方案是工程施工重要的技術指導性文件，本辦法旨在加強對施工方案的管理，統一施工方案的編制內容、標準和要求，明確施工方案的編制、審核、審批程序。第二條 施工方案的定義與分類施工方案是針對工程項目中的主要分部分項工程、重要部位、關鍵工序或“五新”技術等單獨策2、劃的一整套施工方法，包括相應的施工安排、施工準備、技術措施、質量要求、安全環保措施，以保證工程在滿足安全、質量、進度及經濟合理等指標的情況下順利進行。本辦法將施工方案進行分類管理：1超過一定規模的危險性重大的分部分項工程施工方案（以下簡稱“重大高危方案”）；2超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工方案（以下簡稱“高危方案”）；3危險性較大的分部分項工程施工方案（以下簡稱“危險方案”）；4特殊過程或關鍵的分部分項工程施工方案（以下簡稱“關鍵方案”）；5一般的分部分項工程施工方案（以下簡稱“一般方案”）。第三條 適用范圍本辦法適用于集團公司下屬所有項目經理部、分（子）公司。各分（子）公司應結合3、本單位的項目類別和地域等特點，完善制定本公司的管理辦法。海外分公司可參照本辦法制定境外工程的施工方案編制、審核管理辦法。第二章 管理職責第四條 項目經理部負責工程施工方案的編制和動態管理。開工前對施工方案進行交底，對施工方案的修改，留存修改記錄、審批記錄，保證施工方案與現場實施的一致性；負責監督檢查分包單位施工方案的編制、報審及實施情況。第五條 分（子）公司技術部門負責本公司施工方案的管理工作，負責依據集團公司相關文件，制定本公司業務范圍內施工方案管理辦法及具體要求細則；負責審核本公司的施工方案；負責監督、檢查本公司施工方案的實施情況；第六條 集團公司技術部負責施工方案的管理工作，制定相關的管4、理文件；負責監督施工方案的實施情況；負責組織施工方案編制方法的交流、培訓及先進經驗的推廣。第三章 施工方案的編制要求第七條 重大高危方案、高危方案、危險方案和關鍵方案應在分項工程開工前10日完成編制、審批工作，一般方案應在分項工程開工前7日完成編制、審批工作。第八條 施工方案編制前項目經理部應認真、周密地進行調查研究，綜合考慮工程現場條件、設計資料中的建安工程特征和工期、工程的招投標文件、施工合同以及施工能力、經濟狀況、保障能力等因素，在確保施工安全、工程質量、計劃工期的前提下，保證工程施工的有序進行。第九條 確定分項工程開工前必須完成的人、機、料、法、環各項準備工作，進行有計劃、有組織、有步5、驟、有目的的施工準備。合理計算、計劃各種物質資源和勞動力資源的需求量。第十條 從施工的全局出發，結合現有資源，確定科學、經濟、安全合理的施工方法，做好合理的施工布置，選擇經濟適用的施工機具，保證施工設施、設備和人身安全可靠。 第十一條 合理安排施工程序、施工步驟以及各工序的工作時間，配備與工程相適應的資源，確定合理施工進度計劃，確保工程按約定工期完成。第四章 施工方案的主要內容第十二條 編制依據施工組織設計、施工條件、設計變更、與施工方案有關的規范、標準及規程。第十三條 施工部位的工程概況應重點描述與施工方案有關的內容和重要參數，分析介紹工程的施工特點、重點和難點。對與施工方案有關的設計要求、6、合同要求、施工現場的情況進行有針對性的介紹。第十四條 施工準備包括技術準備、機具準備、材料準備、檢驗試驗工作的內容。第十五條 施工安排應明確施工部位、工程施工內容、工期要求、施工程序、勞動力組織與職責分工等方面進行編制。第十六條 主要施工方法和工藝具體描述施工工藝流程及技術要點，對施工特點、難點、重點提出施工措施及技術要求。要求施工方法和工藝科學先進、經濟合理、具體實用，有針對性和可操作性。第十七條 質量要求對施工過程中各道工序明確質量標準及驗收方法。第十八條 成品保護明確施工過程中各工序的成品保護方法和要求。第十九條 安全、環保措施對方案施工的各工序，提出保證施工安全的具體措施，并提出具體的7、環保措施。第二十條 成本節約措施在工程實施過程中擬采取的控制成本的技術及管理措施。第二十一條 分包管理針對專業性較強的分部分項工程和需要整體分包項目，闡述對分包工程的協調管理，并對分包工程的進度、質量、工期、安全等提出具體的要求。第五章 施工方案的審核、審批流程第二十二條 項目部進場1周內，應編制并網上上報施工方案計劃，經分（子）公司審批通過后，才能網上上報施工方案。施工方案必須網上審批通過后，方可履行書面審批手續。第二十三條 重大高危方案：由分（子）公司組織專家論證通過，并經分（子）公司總工程師審定后，報集團公司技術部，由集團公司總工程師審批。 第二十四條 高危方案：分（子）公司組織進行專家8、論證通過后，由分（子）公司總工程師審批。第二十五條 危險方案、關鍵方案：由項目經理部總工程師審核后，報分（子）公司總工程師審批。第二十六條 一般方案：由項目經理部總工程師審批。第六章 施工方案的實施與動態管理第二十七條 施工方案完成集團公司內部的審批，應及時報監理或業主進行審批，審批通過后，方可實施。第二十八條 施工方案經過審批后，應嚴格遵照執行。現場的施工必須按照施工方案的要求進行，與施工方案保持一致。第二十九條 按照集團公司相關文件，危險作業施工方案在施工前履行評價、許可手續，施工過程中實施旁站管理。第三十條 施工方案的執行過程中，由于業主要求、設計變更、施工現場條件變化等原因，導致施工方法發生變化的，必須對施工方案的有關內容進行修改，留存修改記錄。1局部非重要性修改，由項目經理部總工程師審核、審批。2對于施工方法的重大修改要重新履行審批手續。3由于業主要求、設計變化等因素，造成施工方案有本質變化的，要重新編制、履行審批手續。第七章 附 則第三十一條 本辦法由集團公司技術部負責解釋和管理。第三十二條 本辦法自發布之日起施行。原建技201012號文件同時作廢。 主題詞：科技 施工方案 辦法 通知2010年11月12日印發 中鐵建設集團辦公室抄送：集團領導、辦公室、技術質量部。 8