午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案 部門：項(xiàng)目部序號(hào)活動(dòng)或場(chǎng)所重要危險(xiǎn)源目標(biāo)指標(biāo)管理方案措施執(zhí)行檢查責(zé)任完成時(shí)間資源保證監(jiān)督部門1基礎(chǔ)管理特種作業(yè)允許無證人員操作杜絕發(fā)生高處墜落和坍塌事故發(fā)生率0%1、 本項(xiàng)目工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。2、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。全體員工安全組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1000元工程管理部2基礎(chǔ)施工挖掘一定深度后未采取加固穩(wěn)定措施杜絕坍塌發(fā)生發(fā)生率0%1、按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施；2、按要求設(shè)置人員上下通道；3、基坑邊不得堆載過重、過近；瓦工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1500元工程管理部深坑基礎(chǔ)護(hù)壁不符合規(guī)定杜絕坍塌發(fā)生發(fā)生率0%1、制定管2、理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制支護(hù)專項(xiàng)技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批確認(rèn)，深基坑支護(hù)需報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄎ撟C；瓦工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1500元工程管理部3腳手架使用不合格的架料杜絕事故發(fā)生發(fā)生率0%1、編制搭、拆專項(xiàng)技術(shù)方案，24 米以上高腳手架必須進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；架工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1500元工程管理部無安全技術(shù)交底和未驗(yàn)收投入使用確保無架體倒坍、高處墜落、發(fā)生率0%1、搭、拆前必須對(duì)架子工進(jìn)行安全教育及專項(xiàng)方案技術(shù)交底；2、對(duì)搭、拆人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；架工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1500元工程管理部不按規(guī)定設(shè)置3、安裝集料平臺(tái)，平臺(tái)不穩(wěn)固，防護(hù)不嚴(yán)確保無架體倒坍、高處墜落、發(fā)生率0%1、做好工人的交底工作。2、定期檢查，加強(qiáng)巡邏，有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。3、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；架工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1000元工程管理部4高處作業(yè)與臨邊洞口25*25cm以上洞口不按規(guī)定防護(hù)杜絕事故發(fā)生發(fā)生率0%1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急，執(zhí)行相關(guān)程序；2、作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；3、按要求搭設(shè)好臨邊、洞口防護(hù)措施；4、按要求穿戴好防護(hù)用品；安全組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期2000元工程管理部臨邊護(hù)攔高度低于1.2米，沒用密目網(wǎng)遮擋杜絕事故發(fā)生發(fā)生率0%安4、全組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1000元工程管理部5模板工程模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算或支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求杜絕事故發(fā)支撐體系合格率為100%1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、必須編制搭、拆專項(xiàng)方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，高、大、超的模板支撐應(yīng)組織專家論證；架工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期800元工程管理部模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)確保無架體倒坍、物體打擊事故發(fā)生率0%1、搭拆前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全、專項(xiàng)方案技術(shù)交底；2、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；木工組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期2000元工程管理部6施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)事故發(fā)5、生率0%事故發(fā)生率0% 1、定期檢查、更換線路。2、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)電源問題及時(shí)解決更換，防范于未然。電工組安全組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1500元工程管理部7保護(hù)接地、保護(hù)接零混亂或共存觸電事故發(fā)生率0%接地接零合格率100%1、定期檢查、更換線路。2、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)電源問題及時(shí)解決更換，防范于未然。電工組安全組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1500元工程管理部8焊接作業(yè)電焊作業(yè)未履行審批監(jiān)護(hù)程序和具體實(shí)施事故發(fā)生率0%事故發(fā)生率0%1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定開取動(dòng)火證并經(jīng)相關(guān)部門審批、同意后作業(yè)焊工組安全組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期800元工程管理部電焊作業(yè)周圍堆放易燃易爆6、物品，引燃火險(xiǎn)。確保無觸電、火災(zāi)、爆炸等事故事故發(fā)生率0%并在動(dòng)火前清理動(dòng)火周圍易燃易爆物，動(dòng)火結(jié)束后，檢查清理動(dòng)火殘?jiān)缓腹そM安全組項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1000元工程管理部9起重機(jī)械無資質(zhì)安裝、拆除、維護(hù)確保無機(jī)械傷害、高處墜落事故發(fā)生率為0%1、 檢修檢查設(shè)備機(jī)械、做好安全措施。2、做好交底，安全為主。3、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上崗；4、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；5、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；安全組全體人員項(xiàng)目經(jīng)理施工周期800元工程管理部10易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理危險(xiǎn)化學(xué)品未按規(guī)定存放使用確保無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生事故發(fā)生率為0%1、嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物品分開存放及間隔要求的儲(chǔ)存規(guī)定；2、對(duì)重點(diǎn)部位懸掛警禁煙火標(biāo)志；3、按規(guī)定設(shè)置消防器材；安全組全體人員項(xiàng)目經(jīng)理施工周期800元工程管理部易燃易爆倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存條件不良，照明等電氣設(shè)備不符合防火規(guī)定確保無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生事故發(fā)生率為0%組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。安全組全體人員項(xiàng)目經(jīng)理施工周期1000元工程管理部