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1、項目現場施工危險源目標指標及管理方案 部門：項目部序號活動或場所重要危險源目標指標管理方案措施執行檢查責任完成時間資源保證監督部門1基礎管理特種作業允許無證人員操作杜絕發生高處墜落和坍塌事故發生率0%1、 本項目工程師和現場安全員對施工人員進行技術和安全交底。2、加強巡視，發現問題及時解決。全體員工安全組項目經理施工周期1000元工程管理部2基礎施工挖掘一定深度后未采取加固穩定措施杜絕坍塌發生發生率0%1、按要求做好臨邊防護及隔離措施；2、按要求設置人員上下通道；3、基坑邊不得堆載過重、過近；瓦工組質檢組項目經理施工周期1500元工程管理部深坑基礎護壁不符合規定杜絕坍塌發生發生率0%1、制定管2、理目標、指標、管理方案，應急預案，執行相關程序；2、編制支護專項技術方案，并經企業技術負責人及項目總監審批確認，深基坑支護需報請當地建委論證；瓦工組質檢組項目經理施工周期1500元工程管理部3腳手架使用不合格的架料杜絕事故發生發生率0%1、編制搭、拆專項技術方案，24 米以上高腳手架必須進行計算，并報監理和經企業技術負責人審批；架工組質檢組項目經理施工周期1500元工程管理部無安全技術交底和未驗收投入使用確保無架體倒坍、高處墜落、發生率0%1、搭、拆前必須對架子工進行安全教育及專項方案技術交底；2、對搭、拆人員進行專業培訓，持證上崗；架工組質檢組項目經理施工周期1500元工程管理部不按規定設置3、安裝集料平臺，平臺不穩固，防護不嚴確保無架體倒坍、高處墜落、發生率0%1、做好工人的交底工作。2、定期檢查，加強巡邏，有問題早發現、早解決。3、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執行相關程序；架工組質檢組項目經理施工周期1000元工程管理部4高處作業與臨邊洞口25*25cm以上洞口不按規定防護杜絕事故發生發生率0%1、制定管理目標、指標、管理方案和應急，執行相關程序；2、作業前對施工人員進行安全教育和安全技術交底；3、按要求搭設好臨邊、洞口防護措施；4、按要求穿戴好防護用品；安全組質檢組項目經理施工周期2000元工程管理部臨邊護攔高度低于1.2米，沒用密目網遮擋杜絕事故發生發生率0%安4、全組質檢組項目經理施工周期1000元工程管理部5模板工程模板的支撐系統無設計計算或支撐系統不符合設計要求杜絕事故發支撐體系合格率為100%1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執行相關程序；2、必須編制搭、拆專項方案,并經企業技術負責人及項目總監審批，高、大、超的模板支撐應組織專家論證；架工組質檢組項目經理施工周期800元工程管理部模板拆除前未經拆模申請批準確保無架體倒坍、物體打擊事故發生率0%1、搭拆前必須對作業人員進行安全教育及安全、專項方案技術交底；2、搭設完后必須進行驗收，確認合格后方準使用；木工組質檢組項目經理施工周期2000元工程管理部6施工用電未達到三級配電、兩級保護事故發5、生率0%事故發生率0%1、定期檢查、更換線路。2、加強巡視，發現電源問題及時解決更換，防范于未然。電工組安全組項目經理施工周期1500元工程管理部7保護接地、保護接零混亂或共存觸電事故發生率0%接地接零合格率100%1、定期檢查、更換線路。2、加強巡視，發現電源問題及時解決更換，防范于未然。電工組安全組項目經理施工周期1500元工程管理部8焊接作業電焊作業未履行審批監護程序和具體實施事故發生率0%事故發生率0%1、制定管理目標、指標、管理方案和應急預案，執行相關程序；2、動火作業按規定開取動火證并經相關部門審批、同意后作業焊工組安全組項目經理施工周期800元工程管理部電焊作業周圍堆放易燃易爆物6、品，引燃火險。確保無觸電、火災、爆炸等事故事故發生率0%并在動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結束后，檢查清理動火殘渣；焊工組安全組項目經理施工周期1000元工程管理部9起重機械無資質安裝、拆除、維護確保無機械傷害、高處墜落事故發生率為0%1、 檢修檢查設備機械、做好安全措施。2、做好交底，安全為主。3、作業人員必須經培訓持有效證件上崗；4、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴格執行操作規程；5、定期組織安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；安全組全體人員項目經理施工周期800元工程管理部10易燃、易爆、危險化學品使用管理危險化學品未按規定存放使用確保無火災、爆炸事故發生事故發生率為0%1、嚴格執行易燃易爆物品分開存放及間隔要求的儲存規定；2、對重點部位懸掛警禁煙火標志；3、按規定設置消防器材；安全組全體人員項目經理施工周期800元工程管理部易燃易爆倉庫儲存條件不良，照明等電氣設備不符合防火規定確保無火災、爆炸事故發生事故發生率為0%組織日常巡視檢查、定期檢查、專業性檢查、季節性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。安全組全體人員項目經理施工周期1000元工程管理部