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1、邯鄲國際陸港一期工程-行政中心揚塵管控專項方案建設單位：xx國際xx有限公司施工單位：xx建設集團有限公司編制：審核：審批：編制日期：_年_月_日施工組織設計（或施工方案）審批表工程名稱建筑面積編制部門部門會簽部門質量安全技術主任工程師一級項目（審核）生產副經理（審核）總工程師（審批）邯鄲國際陸港項目一期工程-行政中心結構形式框架結構地上九層17954.01xx國際xx項目部簽字一般項目層數地下二層編制人部門工程設備生產副經理（審核）主任工程師（審核）簽字審批意見_年_月_日為有效的防治城市揚塵污染，改善城市環境空氣質量，保障人民群眾正常生產、生活秩序和身體健康，預防本工程施工中對環境污染事故2、的發生，認真貫徹施工安全與衛生公約的精神，依照中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國大氣污染防治法、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準的要求，進一步加強揚塵治理的管理工作，結合本工程的具體情況，特編制本專項方案，各有關責任人應嚴格遵照執行。一、工程概況本工程地處邯鄲市邯山區機場路以東，南環路以南，萬合集團以北，地下二層地上九層，主要施工機械有吊車、翻斗車、挖掘機、裝載機、推土機、鋼筋加工機械、木工加工機械等。二、揚塵治理目標建立有效管理制度、通過實施確保工地現場達到邯鄲市揚塵治理檢查要求、使揚塵治理工作制度化、規范化，創建綠色環保工地。三、成立揚塵治理領導小組1、揚塵治理領導小組人員項目部3、成立揚塵治理管理領導小組，項目經理為組長，安全員為副組長，質檢員、施工員、材料員、水電安裝工長等為組員實施揚塵治理工作。揚塵治理小組：組長：xx副組長：要旺組員：閆賀、高雷、楊超、李偉等2、揚塵治理工作職責分工、任務（1）揚塵治理由組長負責全面指揮、統一組織、協調；副組長具體負責實施施工現場揚塵治理；各組員密切配合，幫助支持，全面鋪開、嚴格規范，監管到位，徹底清除揚塵污染。（2）劃分為具體責任區，實行各組員責任制，要求親自帶隊，深入一線，全程指揮，督促整治，高效率地處置各種問題。（3）由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況四、揚塵管理實施辦法及措施1、土方工程作業時，必須采取淋水、覆蓋4、降塵措施。2、建筑結構內的施工垃圾、散裝物及廢棄物清理時采取搭建密閉式臨時設施或專用垃圾袋袋裝進行轉運，嚴禁隨意凌空拋撒，防止塵土飛揚。做到建筑垃圾及時清運，且灑水減少揚塵，并在指定的垃圾處現場處理。3、對工地的管理，做到施工標準化、圍墻景觀化。工地硬化出入口和施工道路，嚴禁在車道上和人行道上堆放建筑材料，建筑完工后，及時清理平整場地。4、工地進出口道路進行硬化處理，設置沖洗車輛設備，排水溝；所有施工運輸車輛，挖掘土方設備駛出工地前，必須進行沖洗、嚴格遵守車輛沖洗制度、不得帶泥塵出工地且保持大門進出口整潔。5、運輸砂石、水泥、垃圾等易產生揚塵的車輛，做到全封閉，無灑漏。6、施工現場嚴禁焚燒廢棄5、物、防止毒煙塵和氣體污染環境。7、所有沙、石、裸土等易飛揚的材料和垃圾塵土存放露天時，必須用遮陽網或密目網遮蓋嚴密。8、施工現場使用商業混凝土，因條件所限，局部少量需用的混凝土設置攪拌機進行拌制或人工攪拌的，有降塵措施。攪拌機進出料口外必須全封閉，并定期進行清理。9、對涉及揚塵問題的作業班組進行專項防治揚塵交底，將揚塵防治工作落實到操作層，并建立獎懲制度、以推動現場工地揚塵污染控制進程。10、項目部與作業班組簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。11、安排兩名保潔員負責現場的施工道路及公共區域的衛生打掃工作，清掃地面前必須灑水。12、如遇六級以上大風，對易產生揚塵的施工，應停止6、作業。五、揚塵治理實體管理制度及辦法1、在制定和實施施工組織設計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環保投入，鞏固揚塵治理成果。2、深入開展環保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任，使其利用環保法律、法規環保知識保障自身權益，調動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好群策群力治理氣氛。3、揚塵污染控制工作納入日常化管理，項目部成立揚塵整治工作小組，由全體管理人員為組員，施工現場常設工作班子，由項目經理為第一責任人，安全工程師負責日常工作的開展，定期7、召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發現問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作常抓不懈。4、發揮安全員優勢，在加強項目部管理的同時，將揚塵治理工作作為安全員工作內容之一，對裸土、綠化、道路保潔以及工地揚塵等發揮監督作用，發現問題及時制止并向有關部門和人員反映，及時做好整改工作。5、突出重點，在硬件設施管理方面，措施到位，在軟件管理方面，規范有序；對收尾工地，繼續不懈怠的加強監管，使揚塵污染控制貫穿于整個工程之中。同時對產生揚塵污染的點位加強監管，落實好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求”；做好“六不準、六必須”及（不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、8、不準高空拋撒建渣、不準現場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現場焚燒廢棄物；必須打圍作業、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕作業、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現場）6、加強執法力度、獎懲辦法。把揚塵控制工作納入項目部日常行政管理序列，相關職能部門每月開展一次專項檢查，并組織巡查，認真履行管理職責，發現問題，要堅持三定一限進行整改，（定人、定時、定措施、限期限），對整改不及時、整改不到位相關單位、班組及個人進行處罰，保持常良好的環境狀態。7、落實檢查考核制度。嚴格按施工現場安全檢查標準相關事項執行、及時制止違章違紀現象。項目部揚塵領導小組專項工長、安全員每天對施工現場進行檢查評分并保存記錄，項9、目安全工程師牽頭每周對工地進行重點排查檢查，并對排查檢查情況記錄檔案并進行綜合評分。對檢查中發現的問題及時安排整改，需要相關單位協同解決的，在會議上或書面發函提出，以便及時解決處理。同時，每月月底將考核綜合評分情況、揚塵治理工作執行情況向上級主管部門匯報。8、做好施工作業人員的安全教育，宣傳相關法律法規，提高作業人員的安全意識及環境保護意識、職業健康意識。9、及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設施設備，保障防塵降塵設施設備完好可靠。六、工作實施要求1、各成員對此項工作應高度重視，一把手牽頭負責組織實施，嚴格貫徹相關法律法規，依法管理，嚴格執法。2、要密切配合，相互協作，相互支持，嚴防死守，齊心協力。3、要很抓落實、貫徹、檢查、督促工作，防止出現反復。高標準，嚴要求，見成效。4、各成員應制定緊急應對措施，防止重、特大意外污染事件發生，防微堵漏，力爭工作主動、有序。 5 / 5