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1、內(nèi)部資料，嚴(yán)禁外泄各地銷售策劃部常規(guī)性統(tǒng)計表格、文件遞交致集團(tuán)總部時間表內(nèi) 容遞交要求提交給集團(tuán)銷售副總監(jiān)簽批/審閱時間提交給集團(tuán)銷售總監(jiān)審閱時間遞交版本遞集團(tuán)銷售總監(jiān)前最終簽批備注每周必做每周展銷會報表每周二上午9:00前掃描版項目經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理(無區(qū)域經(jīng)理的由副總經(jīng)理簽名)具體要求詳見“富力銷字（2009）第12號通知”及“富力銷字（2012）第12號(規(guī)范周報表的通知)”易居周報每周四上午12:00前PDF/WORD/PPT格式電子版-暫時需要提交的地區(qū)有廣州、北京、天津每月必做各地區(qū)未簽約情況統(tǒng)計表及明細(xì)表（統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至每月最后一天）每月1號14:00前每月2號12:00前掃描版集團(tuán)銷2、售副總監(jiān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至每月最后一天2012、2013、2014年交樓計劃每月1號14:00前每月2號12:00前電子版及掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至每月最后一天*月-12月可售貨量表（統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至每月最后一天）（剩余貨量+預(yù)計新增貨量）每月1號14:00前每月2號12:00前電子版及掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至每月最后一天明年貨量表每月1號14:00前每月2號12:00前電子版及掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)及地區(qū)總經(jīng)理1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至每月最后一天2.每年由6月份開始制定明年貨量表，每月更新一次，即每年6月2日開始提交銷售任務(wù)未完成情況報告每月1號14:00前每月2號12:00前掃描版集團(tuán)銷售副總3、監(jiān)要求地區(qū)銷售部總經(jīng)理親自撰寫華北新聞、硬廣匯總（月報）每月5號12:00前PPT格式電子版-由北京負(fù)責(zé)媒體的同事統(tǒng)一收集匯總后提交給張麗娟電子郵箱（）及黃淑麗華南新聞、硬廣匯總（月報）每月5號12:00前PPT格式電子版-由廣州負(fù)責(zé)媒體的同事統(tǒng)一收集匯總后提交給張麗娟電子郵箱（）及黃淑麗月度交樓情況PPT每月3號14:00前每月5號12:00前PPT格式電子版及掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)作為發(fā)放獎金的考核依據(jù)每月銷售策劃部、財務(wù)中心核對營業(yè)額匯簽確認(rèn)表（實收）每月8號14:00前，如遇節(jié)假日遞交日期則相應(yīng)順延每月8號17:00前，如遇節(jié)假日遞交日期則相應(yīng)順延掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)及財務(wù)中心總經(jīng)理1.4、老板雙簽的目標(biāo)銷售均價表內(nèi)，如將產(chǎn)品類型再次細(xì)分(例如:海南富力灣獨(dú)棟別墅細(xì)分為無海景、二線、海邊)，匯簽表內(nèi)體現(xiàn)不了其均價的，需另外提交該產(chǎn)品類型的銷售情況表2.代理公司與我司同時銷售的項目，需另外提交代理公司與我司銷售情況表（以上2種情況均需集團(tuán)銷售副總監(jiān)、銷售總經(jīng)理及財務(wù)中心總經(jīng)理簽名后與營業(yè)額匯簽表同時提交）合作項目業(yè)績表每月8號14:00前，如遇節(jié)假日遞交日期則相應(yīng)順延每月8號17:00前，如遇節(jié)假日遞交日期則相應(yīng)順延電子版及掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)表格中數(shù)據(jù)應(yīng)與對外公布銷售額一致，即扣減每月退房后的銷售數(shù)據(jù)開盤至今銷售情況表每月9號14:00前(財務(wù)確認(rèn)營業(yè)額匯簽表次日)每月9號下班前5、(財務(wù)確認(rèn)營業(yè)額匯簽表次日)掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須與財務(wù)確認(rèn)的營業(yè)額匯簽表一致2.如有精裝及毛坯房銷售的項目，請細(xì)分以上2類的數(shù)據(jù)2013貨量圖每月9號14:00前(財務(wù)確認(rèn)營業(yè)額匯簽表次日)每月9號下班前(財務(wù)確認(rèn)營業(yè)額匯簽表次日)電子版及掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)1.開盤至今的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須與財務(wù)確認(rèn)的營業(yè)額匯簽表一致2.貨量數(shù)據(jù)須與貨量表對應(yīng)撻退訂原因及解決辦法報告每月9號14:00前(財務(wù)確認(rèn)營業(yè)額匯簽表次日)每月9號下班前(財務(wù)確認(rèn)營業(yè)額匯簽表次日)掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)撻退訂、打折金額在0.1億以上的地區(qū)需要提交，要求地區(qū)銷售部總經(jīng)理親自撰寫總經(jīng)理考勤每月10號17:00前掃描6、版人力資源部總經(jīng)理簽名確認(rèn)提交上月考勤，作為發(fā)放獎金的考核依據(jù)易居月報每月15號上午12:00前PDF/WORD/PPT格式電子版-暫時需要提交的地區(qū)有廣州、北京、天津各地區(qū)全年1-12月銷售業(yè)績計劃表(與預(yù)算同時提交)（實收金額+預(yù)計目標(biāo)=全年目標(biāo)）每月19號14:00前每月20號17:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)實收金額+預(yù)計目標(biāo)=全年目標(biāo)每月廣告費(fèi)預(yù)算表（銷售數(shù)據(jù)截至每月18日）每月19號14:00前每月20號17:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)具體要求詳見“富力銷字（2009）第15號”通知及本表補(bǔ)充要求。補(bǔ)充要求:需附1.前兩個月各項目的“預(yù)算完成情況明細(xì)表”2.各項目的“廣告費(fèi)對比一覽表7、”3.“*地區(qū)年度廣告費(fèi)用預(yù)計匯總”、“*地區(qū)年度廣告費(fèi)用投放類型對比一覽表”、“*地區(qū)年度報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告媒體投放計劃”3份表格4.“各地區(qū)當(dāng)月廣告費(fèi)預(yù)算比例及全年廣告費(fèi)比例”5.“全年各媒體廣告費(fèi)統(tǒng)計比率”每月廣告費(fèi)用支出統(tǒng)計表（廣告對數(shù)）每月19號14:00前每月20號17:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)及財務(wù)中心總經(jīng)理連同“*地區(qū)各媒體廣告費(fèi)統(tǒng)計比率”及“*地區(qū)各項目銷售總額及廣告費(fèi)統(tǒng)計表”一起交，“各媒體廣告費(fèi)統(tǒng)計比率”及“銷售總額及廣告費(fèi)統(tǒng)計表”需集團(tuán)銷售副總監(jiān)簽名每月促銷計劃每月23號14:00前每月24號17:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)（集團(tuán)分管區(qū)域副總裁）附上月促銷計劃，如低8、于價目表底價的須加具集團(tuán)分管區(qū)域副總裁意見后報李生審批，制定對比表每月各項目每天銷售情況表每月31號下班前電子版-華南地區(qū)項目發(fā)送電子文檔到，華北地區(qū)項目發(fā)送電子文檔到，數(shù)據(jù)需與每天手機(jī)報數(shù)數(shù)據(jù)一致各地區(qū)銷售策劃部通訊錄每月31號17:00前電子版及掃描版銷售總經(jīng)理1.除每月31日17:00前提交外，如有人員變動需馬上更新通訊錄發(fā)送到集團(tuán)更新，如有更新請用紅色字體標(biāo)示，集團(tuán)統(tǒng)一匯總后發(fā)送到各地區(qū)公司2.請?zhí)顚懙貐^(qū)公司董事長/副董事長及總經(jīng)理聯(lián)系電話各地區(qū)銷售策劃部人員安排表每月31號17:00前掃描版銷售總經(jīng)理除每月31日17:00前提交外，如有人員變動需馬上更新人員安排表發(fā)送到集團(tuán)。每季必做9、每季度相關(guān)工程、設(shè)計問題影響銷售情況匯報每季度次月8號前每季度次月10號前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)例如:2011年第一季度的工作匯報，于2011年4月10日前提交，以此類推每年必做*地區(qū)年度廣告費(fèi)用預(yù)計匯總每年12月5日上午9:00前每年12月10日上午9:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)附件:1.去年“*地區(qū)年度廣告費(fèi)用預(yù)計匯總”2.去年“*地區(qū)年度廣告費(fèi)用投放類型對比一覽表”3.去年“*地區(qū)年度報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告媒體投放計劃”4.去年“*項目年度廣告費(fèi)預(yù)計”5.去年“全年各媒體廣告費(fèi)統(tǒng)計比率”*地區(qū)年度廣告費(fèi)用投放類型對比一覽表每年12月5日上午9:00前每年12月10日上午9:00前掃描版集團(tuán)銷10、售副總監(jiān)*地區(qū)年度報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告媒體投放計劃每年12月5日上午9:00前每年12月10日上午9:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)*項目年度廣告費(fèi)用預(yù)計每年12月5日上午9:00前每年12月10日上午9:00前掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)關(guān)于*地區(qū)主流媒體簽訂*年全年大合同事宜的申請報告最遲3月31日前完成全年大合同簽訂工作，逾期重罰掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)及供應(yīng)部總經(jīng)理附件:1.去年“關(guān)于*地區(qū)主流媒體簽訂*年全年大合同事宜的申請報告”2.本年度“*地區(qū)年度各項目廣告費(fèi)用預(yù)計匯總”3.本年度“*地區(qū)年度各項目廣告費(fèi)用投放類型對比一覽表”4.本年度“*地區(qū)年度各項目報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告媒體投放計劃”5.去年“全年各媒體廣告費(fèi)統(tǒng)計比率”6.供應(yīng)部已確認(rèn)的核價單（在申請報告上簽字也可以）與各大媒體簽訂*年全年大合同工作掃描版集團(tuán)銷售副總監(jiān)及供應(yīng)部總經(jīng)理附件:1.集團(tuán)銷售總監(jiān)已簽批“關(guān)于*地區(qū)主流媒體簽訂*年全年大合同事宜的申請報告”2.供應(yīng)部已確認(rèn)的核價單（在大合同上簽字也可以）制表日期：2012-12-4