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1、 營銷策劃服務(wù)供方甄選評分表基礎(chǔ)資料公司名稱：_ _ _公司屬性（地區(qū)/是否4A等）_ _公司規(guī)模：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司收費水平： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 競標(biāo)項目：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 廣告公司提案得分情況：一、 對XX項目的了解情況（10分）細項分值得分情況備注品牌要求：提案的調(diào)性是否吻合XX項目的宗旨、愿景、企業(yè)精神和品牌的價值觀、文化、年度口號等？是否吻合品牌調(diào)性？5一線公司：提案是否體現(xiàn)年度品牌主題在一線公司的落地？5合計：10二、 策略表現(xiàn)（35分）細項分值得分情況備注思路清晰度2、及邏輯性5策略能否找出核心問題及提出有效方案5策略是否有創(chuàng)意？5策略是否具備可行性？5對市場的了解一線公司所在城市整體及各片區(qū)的市場分析5子母品牌在各細分市場的占位及聯(lián)動關(guān)系5整合能力整合品牌落地時宣傳、公關(guān)活動、媒體宣傳等的創(chuàng)意性5合計：35三、 創(chuàng)意表現(xiàn)（35分）細項分值得分情況備注創(chuàng)意是否滿足策略的方向和需求？ 5創(chuàng)意的創(chuàng)新性5創(chuàng)意概念的申延性,能否將創(chuàng)意概念延續(xù)到其他媒體或市場活動5平面表現(xiàn)的感染力/煽動性10文案能力10合計：35四、 團隊整體情況（20分）細項分值得分情況備注團隊組成的完整性、合理性5主要團隊成員表現(xiàn), 對我方問題的理解能力10主要團隊成員的資深程度5合計：20評分人總體得分銷售策劃部意見銷售總監(jiān)審批評分日期： 年 月 日