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20*0.2mm的銅鉑帶4.2.3、工藝說明4.2.4、材料規格項目 內容 材料規格搭接方式備注地面均壓網格0.2*20mm的銅箔帶做網格網格不大于600*600mm交叉點錫焊，各支座卡接5.勞動力安排及其保證措施5.1 勞動力配置一覽表 施工隊伍是法拉第籠安裝工程最終效果的最關鍵因素，為保證本工程質量，我公司組織最優秀的施工隊伍進場施工。5.2 勞動力計劃表序號工種人數備注1技術員22電工13焊工14作業班組長15雜工16售后服務人員1 5.3 勞動力11、安排保證措施 5.3.1勞動力的管理 勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積級性，不斷提高其勞動生產率。 （1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。 （2）正確執行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。 （3）編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。 （4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。 12、（5）合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 （6）編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。5.3.2提高勞動生產率的措施 （1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。 （2）提高管理水平，科學的組織生產。 （3） 改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工程之間的分配和協作機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。 （4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度，加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工13、藝、新技術、新方法。6.施工進度計劃及進度保證措施6.1工期安排 根據工期要求，本工程法拉第籠安裝工期為20天。6.2保證工程進度的組織措施 在20天工程全部竣工，我項目部充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的施工隊伍。在項目部的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他施工單位互相協調的思想，在保證工期質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。 6.2.1勞動力投入是保證工期的關鍵，因此當本工程工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與14、勞動力。 6.2.2根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 6.2.3為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。 6.2.4各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。 6.2.5利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟效益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。6.3 保證工程進度的管理措施 6.3.1項目部管理人員認真學習與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文15、本為依據，自始自終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。 6.3.2以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。 6.3.3以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。 6.3.4以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、分部分項施工進度計劃等。） 6.3.5將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等處于承包控制范圍之中16、，確保工程如期完成。 6.3.6施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給工作班組執行。 6.3.7項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。7. 質量保證措施 （1）施工前認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。應遵照設計圖紙要求、施工規范、操作規程和工藝標準的各項相應要求施工，如設計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設計時，應先與業主、監理統一辦理洽商。 （2）嚴格質量預控和保障制度，項目部組要簽訂質量承包合同，把施工質量同經濟效益掛勾。除了施工班組進行自檢外， 每周對工程進度和質量進行定期檢查17、，以確保工程質量。 （3）加強原材料的進場驗收，主要材料必須有質保書和合格證書，報造交交工程監理，檢驗滿足施工質量要求方可使用。 （4）材料檢驗制度 材料的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度。 1）嚴格限額領料，收發料具要及時入帳手續齊全。 2）及時進行現場清理，做到隨做隨消。每天清理現場、回收、整理涂料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節約18、，降低造價。 3）加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象。 4）嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向業主、監理單位匯報，由質檢部門抽驗。 5）對材料進場，必須附有材料供應單位提供的質保書單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料不得使用。 （5）“三檢”制度 1）“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領導班組工人進行“三檢”。 2）自檢：在施工過程中，按施工技術交底及有關規范要求隨時進行自我檢查并整改的過程。 3）互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規范要求， 隨時進行他人質量檢19、查并整改，檢查組織由班組長領導。 4）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。 （6）隱蔽及半隱蔽工程驗收制度 1）所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。 2）隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。 3）隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。8. 安全保證措施8.1安全生產措施 8.1.1安全目標 安全目標：“四無、一杜絕、一控制、一達標”。“四無”：無職工因工死亡事故、無重大交通責任事故、無重大火災事故及無機破事故。8.2組織管理20、措施 8.2.1安全管理工作在施工現場中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，項目經理是項目第一安全負責人，下設一名專職安全人員及數名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現場管理網絡，制定了各級人員安全責任制，責任到位，定期檢查，及時整改。 8.2.2在施工中認真執行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的管理制度，以保證安全生產。8.3建立嚴密的安全施工制度 8.3.1層層落實安全責任制 施工現場逐級建立安全生產崗位責任制,明確從項目到各班組長組成的責任制形成“一級抓一級，一環扣一環，并對上一級、上一環負責”的管理網絡，那一級出問題就追究那一級管理人員的責任21、，促使責任制有效扎 實地落實到各工種、各工序、各班組中，形成齊抓共管的氛圍。 8.3.2制訂安全技術措施 （1）施工中采取的任何安全措施，都應編制具有針對性的安全交底，按程序批準后，方能組織安施。 （2）采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的，有針對性安全技術措施，并付諸實施。 8.3.3堅持執行安全技術交底措施 分部工程施工前應由項目安全責任人對全體人員進行施工安全技術交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續后方可進行作業。 8.3.4堅持安全教育制度 （1）對新入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應熟知的安全22、技術操作規程，進行考核，不合格者不能上崗。 （2）經常組織班組學習安全技術操作規程，教育工人不違章作業和不得有違紀行為。提高職工自我保護意識。 （3）項目每周召開一次安全例會，由專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。 （4）班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。 8.3.5堅持上崗證制度 所有施工人員應持證上崗，特種作業人員應持特殊作業證，方可進行現場壓證作業。 8.3.6堅持準用證制度 施工現場的機械設備、臨時電氣線路均應組織相關人員進行檢查驗收，合格簽字后方可掛牌投入使用。 8.3.7堅持“安全三寶”使用制度進入施工現場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場?，F場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，實行全封閉管理，設立門衛，嚴禁非施工人員進入現場。9. 文明施工及環境保護 （1）施工場地噪音控制標準按中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）要求執行。 （2）施工現場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。 （3）施工中嚴格按審定的施工組織設計及作業指導書實施各道工序。 （4）施工用電明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術措施和電器防火措施，不準隨意架設線路。 （5）施工現場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時清運。棄碴不得隨意棄置，必須運至規定的棄碴場。